09管理學原理總複習資料與參***
一、判斷題：
（ ）1、管理是任何組織集體勞動所必需的活動，因此任何社會的管理性質都是相同的。
（ ）2、泰羅是科學管理學派的傑出代表人物。
（ ）3、我們將管理層次少而管理幅度大的組織結構稱作直式結構，它可以密切上下級之間的關係。
（ ）4、根據菲德勒的權變理論，在情境較好的情況下，採用高lpc領導，效果較好。
（ ）5、計畫工作之所以是一項普遍的工作，是因為乙個組織無論大小，它的管理過程都是完整的。
（ ）6、根據公平理論，當獲得相同結果時，員工會感到他們是被公平對待的。
（ ）7、當重要細節必須被傳遞時，非語言溝通是最適宜的方式。
（ ）8、衡量績效是控制活動的最終目的。
答案：1、×2、√ 3、× 4、× 5、√ 6、× 7、× 8、×
1、（ ）科學管理對人性的假設是「社會人」的假設。
2、（ ）經驗管理學派認為學生和管理者通過研究各種成功與失敗的管理案例，就能理解管理問題，但並不能因此學會有效地進行管理。
3、（ ）目標並不決定未來，但它們是動員企業中各種資源和力量去創造未來的手段。
4、（ ）在計畫中體現的靈活性越大，則所制定的計畫越實際，越能保證得到切實完成。
5、（ ）決策就是要選擇乙個最好的方案去實現組織的目標。
6、（ ）當組織處於不穩定的環境之中，較寬的管理幅度能確保更有效的管理。
7、（ ）赫茨伯格認為企業政策、工資水平、人際關係都屬於保健因素。
答案：1、× 2、√ 3、√ 4、√ 5、× 6、√ 7、√
1.管理既是一門科學，又是一門藝術.（ ）
2.管理者權力比權威更重要。（ ）
3.未來企業競爭將主要是企業文化的競爭。（ ）
4.霍桑實驗證明：人是「經濟人」，不是「社會人」。（ ）
5.管理效益原理認為現代管理的核心是使人性得到最完美的發展。（ ）
6.管理原理和管理原則基本沒什麼區別，可以等同。（ ）
7.按決策的重要程度可將決策分為高層決策、中層決策和基層決策。（ ）
8.頭腦風暴法、德爾菲法和哥頓法屬於集體決策方法。（ ）
9.運用期望值法進行決策時，期望值大的方案較優。（ ）
10.經濟批量模型中庫存費用與訂貨費用是成反比的。（ ）
11.決策是計畫的前提，計畫是決策的邏輯延續。（ ）
12.邊際分析法是制訂計畫時經常採用的一種方法。（ ）
13.力求維持最少部門是部門劃分的原則之一。（ ）
14.領導者不一定是管理者，但管理者一定是領導者。（ ）
答案：1~56~1011~14 √ × √ ×
1.管理的雙重性是指不確定性和複雜性。（ ）
2.管理者權力比權威更重要。（ ）
3.企業文化源於美國，發展於日本。（ ）
4.科學管理理論的產生源於霍桑實驗。（ ）
5.管理責任原理認為服務於人是管理的根本目的。（ ）
6.管理原理是具有普遍指導意義的結論，因此不用因時、因地、因事而變。（ ）
7.按決策所處的層次可將決策分為戰略決策、戰術決策和業務決策。（ ）
8.法律方法的缺點是橫向溝通困難。（ ）
9.運用決策樹法進行決策時，期望值大的方案較優。（ ）
10.經濟批量模型中庫存費用與訂貨費用相等時，總費用最低。（ ）
11.決策是計畫的前提，計畫是決策的邏輯延續。（ ）
12.線性規劃方法是制訂計畫時經常採用的一種方法。（ ）
13.部門是組織的細胞，部門設定直接關係著組織的運作績效。（ ）
14.溝通包括資訊源、資訊內容、資訊的接受者和溝通渠道四個方面的要素。（ ）
答案：1~5 ××√× × 6~10 × ×××√ 11~14 √ × √√
二。單項選擇題：
1、以下不屬於管理職能的是——。
a、組織活動b、控制活動
c、有效獲取資源 d、計畫與決策
2、——是科學管理理論的傑出代表人物。
a、泰羅 b、法約爾
c、韋伯 d、孔茨
3、——提出了著名的需求層次理論。
a、梅奧 b、韋伯
c、麥格雷戈 d、馬斯洛
4、——可以很好地說明組織中有一些頗具吸引力的目標卻無人問津。
a、公平理論 b、期望理論
c、雙因素理論 d、需求層次理論
5、某企業生產某種產品，固定成本為160000元，單位變動成本為10000元，每台售價12000元，試計算該產品的盈虧平衡點是——。
a、14臺 b、12.5臺 c、7.3臺 d、80臺
6、統一命令原則是指——。
a、每人只能有乙個上司 b、權責對等
c、責任不可委任 d、反映組織系統的互關係
7、以追隨者對領導的認同感為基礎的權力是屬於以下哪種權力——。
a、專家權力 b、個人影響權力 c、獎勵權力
d、強制權力 e、合法權力
8、外在的成就象徵，比如職稱、專用車位等可以滿足以下哪種需要——。
a、生理需要 b、安全需要 c、社會需要
d、自尊需要 e、自我實現需要
答案：1、c 2、a 3、d 4、b 5、d 6、a 7、b 8、d
1、赫茨伯格提出了——理論
a、需求層次 b、雙因素 c 、激勵需求 d 、期望
2、管理控制系統實質上也是乙個——系統
a 、自動控制 b、完全開放 c、資訊反饋 d、完全封閉
3、反饋控制方法中，最重要的，又是最困難的是——
a、財務報告分析 b、標準成本分析
c、質量控制分析 d、工作人員成績評定
4、最普遍採用的劃分部門的方法是按——劃分
a、時間 b、職能 c、產品 d、裝置
5、將管理活動分為計畫、組織、指揮、協調、控制的是——
a、法約爾 b、韋伯 c 、德魯克 d、巴納德
6、直線型組織結構一般適用於——
a、大型企業 b、跨國公司
c、現場作業管理 d、實行專業化管理的組織
7「知人善任」體現了人員配備的——原理
a職務要求明確 b公開競爭 c 用人之長 d 不斷培養
8. 主管人員考評最常見的方式是——
a自我考評 b 群眾考評 c上級考評 d 同事考評
答案：1、b 2、c 3、d 4、b 5、a 6、c 7、c 8、c
1、被稱為「組織理論之父」的是（）
a.馬克斯.韋伯 b.切斯特.巴納德
c.亨利.法約爾 d.梅奧
2、計畫工作中的＿＿針對的是如何確定合理的計畫期限等問題。（）
a.靈活性原理 b.限定因素原理
c.改變航道原理 d.許諾原理
3、赫茨伯格提出的雙因素論中，被稱作激勵因素的是（）
a.薪金 b.人際關係
c.賞識 d.職業安定
4、利克特的管理模式認為，有成就的管理者採用的管理方法是（）
a.利用——命令 b.溫和——命令
c.集體參與 d.商議
5、行為科學理論對人的假設是（）
a.經濟人 b.複雜人
c.社會人 d.自我實現人
6、管理審核的目標是評價（）
a.主管人員的管理成效 b.主管人員的管理能力
c.組織的管理質量 d.組織的經營成效
7、主管人員的用人藝術之一就是知人善任，這也反映了人員配備工作的＿＿原理要求。
a.權責一致 b.不斷培養
c.職務要求明確 d.用人之長
8、法約爾管理理論的代表作是———
a《車間管理》 b《工業管理和一般管理》
c《社會和經濟理論》 d《科學管理理論》
答案：1、a 2、d 3、c 4、c 5、c 6、c 7、c 8、b
1.下列哪一項是對管理概念完整的概述？（ ）
a.管理就是實行計畫、組織、指揮、協調和控制.
b.管理就是決策.
c.管理就是和別人打交道，把事情辦好.
d.管理是指管理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行協調的活動.
2.被稱為「科學管理之父」的是（ ）
a. 泰羅 b.法約爾 c.韋伯. d.梅奧
3.彼得.聖吉提出了學習型組織的五項修煉，以下哪一項不包括在內？（ ）
a.自我超越 b.改善心智模式 c.建立共同願景.
d.互相批評 e.團隊學習 f.系統思考.
4.企業文化的核心是（ ）
a.器物層 b.制度層. c.精神層. d.物質層.
5.再造流程的核心目標是（ ）
a.滿足客戶需求 b.提公升企業核心競爭力.
c.對股東負責. d.獲取最大化利益.
管理學原理試題
一 單項選擇題 本大題共20小題，每小題1分，共20分 在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其 填寫在題後的括號內。錯選 多選或未選均無分。1 管理學是一門應用性科學 是指管理學的哪一特點？a 一般性 b 實踐性 c 多樣性 d 歷史性 2 管理過程學派初期的代表人物是 a 法約...
管理學原理試題
一 單選題 每小題3分，共18分 1.管理的核心是 d a.決策 b.領導 c.激勵 d.處理好人際關係 2.霍桑實驗的結論中對職工的定性是 b a 經濟人 b 社會人 c 自我實現人 d 複雜人 3.古典管理理論階段的代表性理論是 a a.科學管理理論 b 行政組織理論c.行為科學理論 d.權變理...
管理學原理試題
湖南師範大學2005 2006學年第二學期公管院2004級 課程 01011004 考核方式 閉卷考試時量 120分鐘試卷型別 a 一 問答題 每題10分，共40分 1 泰羅對管理制度的貢獻？2 如何理解系統原理對管理的要求？3 組織設計的原則？4 根據馬斯洛的需要理論，你認為人類的需要有哪些特徵？...