藥劑科十二五發展規劃

2021-03-04 05:06:28 字數 1443 閱讀 4668

隨著社會的不斷發展,人民的生活需求不斷提高。如何滿足人民的需求是我們發展的目標。在深化醫療改革的形勢下根據醫院的發展規劃,藥劑科如何轉變工作,如何在改革中獲得很好的發展,給醫患提供優質的藥學專業技術服務,是我們藥劑人員迫切需要思考的問題。

現結合本科的實際情況制定我院藥劑科未來五年的發展目標。

一、指導思想

堅持以病人為中心,牢固樹立全心全意為患者服務的思想,努力改善服務態度、提高服務質量;提高處方質量與藥物**水平,保障患者用藥安全,建立臨床用藥干預體系,促進合理用藥,滿足廣大患者的需求。

二、奮鬥目標

完善管理體制落加強對科室的管理,以達到激勵、促進科室發展的目標;加強工作責任心,完善質控和質量評價體系,實施全面質量管理;做到安全、合理、經濟用藥,提高患者滿意度。

三、人才隊伍培養

人才問題是核心問題,藥劑科要發展,就要構建一支懂技術,懂管理,專業水平過硬的人才隊伍。乙個科室的的發展必須重視人才的培養,加強人才引進的力度,另外要抓好科室內中青年人才的培養,保證人才培養目標的實現。對每個藥劑人員來說,接受藥學教育是乙個終身過程,該過程有性質、目的、內容各不相同而又互相銜接的教育階段組成,即藥學院校基礎教育、畢業後教育和再教育,稱為「藥學教育連續一體」。

只有通過人才引進、藥學人員再教育,才能培養出優秀的藥學人才。

1、選派1-2名藥師參加衛生部臨床藥師培訓基地的培訓,取得臨床藥師資格;

2、鼓勵藥劑人員加強業務知識學習,主管藥師及以上專業技術人員要承擔科室及醫院相關藥學知識講座,每月科室開展1次以上專題講課;

3、鼓勵藥劑人員積極參加專業技術考核、執業資格考核等;力爭每位藥師均能在規定的考核年限內晉公升;

4、選派技術骨幹去**醫院進修,學習新進的、科學的藥品管理模式,與時俱進。

四、主要任務

1、做好醫院藥品his資訊系統,協助醫院進一步完善相應的藥學作業系統,使其具備真正的統計便捷、方便質控、實時查詢等功能;

2、切實加強臨床藥學工作,提高醫院藥學服務水平。成立臨床藥學工作室,確定專職臨床藥師1-2人,全面開展醫院藥學服務工作。

3、轉變觀念;使醫院藥學工作從單純的藥品保障向更高層次的藥學服務轉變,實現醫院藥學工作的科學化規範化管理。讓藥學人員真正的參與臨床。

4、加強藥物不良反應(adr)報告工作;提高報告的數量和質量,減少漏報率,對發生的adr進行因果關係評價分析。

5、堅持藥師下臨床制度,深入開展合理用藥諮詢及指導工作。

五、具體措施:

1、加強醫院藥事管理,促進藥品規範化、網路化管理。

2、加強藥學資訊服務,逐步實現全程化藥學服務,形成藥師與醫師、**的團隊關係,在為患者服務上形成良好的相互依存與相互合作關係,在臨床用藥上又形成相互干預與制約的關係鏈。

3、加強臨床藥學工作,積極推進藥劑科由現在的保障**型向藥學服務型轉變,圍繞「以病人為中心」原則,提供臨床藥學服務,促進臨床科學合理用藥。

總之,我們的發展規劃就是確保臨床用藥正常**,加強和優化臨床藥學服務,確保藥劑科在醫院服務中的重要地位。

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