鋼城集團環業公司「十二五」發展規劃
為進一步提公升公司競爭力，走資源綜合利用的新型工業化道路，促進現有產業結構調整與優化，實施可持續發展戰略。環業公司圍繞冶金渣資源處理與應用，重點發展建材產業和高新產品，不斷鞏固冶金渣綜合利用成果，做大做強礦渣建材產業，特制定環業公司「十二五」發展規劃。
一、「十一五」發展規劃執**況
（一） 取得的成績
「十一五」期間，公司本著「經濟效益與社會效益並重」的經營理念，圍繞把攀鋼現有渣場建成「永久性」活渣場，確保攀鋼冶金渣排用平衡的目標，堅持「創業、創優、創新」，取得了較好成績。主要表現在以下幾個方面：
1.企業快速發展，特別是2023年以來經營業績達到新高度。環業公司作為地方迴圈經濟的排頭兵，成為攀鋼二次資源開發主力軍，對保護和改善攀枝花地區生態環境和美化市容發揮了重要作用。
2.實施科技興企戰略，特別是2023年以來自主創新取得新突破。「十一五」期間，公司科研工作以市場為導向，圍繞重大生產經營目標，共完成各級科研專案18項，其中省級科研專案1項，攀枝花市級4項。
新承接四川省青年科學**1項，獲得**財政科技資金支援85萬元。
3.全力發展迴圈經濟，特別是2023年以來資源節約成為新典範。創新思路，以高爐渣的高效利用和迴圈利用為核心，與國內一流科研院所和優勢企業合作，攻克釩鈦磁鐵礦高爐渣難以利用的世界性難題，變廢為寶，實現了攀鋼大工業生產鏈從「資源——生產——消費——再生資源」的迴圈利用，不僅減少了高爐爐渣對環境的汙染，保護了攀西地區及長江上游生態環境，而且使攀鋼擁有「活」渣場，節約數十億元投資。
4.新建商砼公司，特別是2023年以來商品混凝土生產規模不斷擴大。環業商砼公司自2023年創立以來，商品混凝土生產量從2023年的11萬立方公尺躍公升至2023年的34萬立方公尺，5年內增長了3倍，其中全礦渣混凝土佔總產量的95%。
混凝土的銷售量在攀枝花的市場占有率達到了35%以上。
5.全面加強企業管理，特別是2023年以來內部管理邁上新台階。創新管理，創造性地提出了「工資總額承包、逐月控制計提」的管理思路。
修訂完善經濟責任制考核與獎勵辦法，積極推行內部承包，簽訂《績效目標責任書》，嚴格按照考核指標，每月獎懲逗硬，實現了降本增效。
6.持續打造企業品牌，特別是2023年以來企業形象得到新提公升。環業公司連續多年成為攀枝花市工業前50強，攀枝花市東區工業10強和納稅10強，被評為國家高新技術企業，得到了社會各界的高度評價和充分肯定。
（二）存在的問題
「十一五」期間，環業公司的主要經營**是渣鐵產品，渣鐵收入佔環業公司經營總收入的70%以上，高爐渣中的殘鐵成了公司的主要收入**。2023年、2023年，由於受金融危機影響，渣鐵銷售**和攀鋼高爐鐵損大幅下降，給公司的經營造成了巨大影響，同時也反映出環業公司這種靠撿選渣鐵生存的企業，抗市場風險的能力非常低，企業的生命力非常脆弱。
「十二五」期間，公司如何從渣鐵**中解放出來，利用渣資源開發系列建材產品，不斷拓展渣資源利用途徑，提高渣資源利用價值，促進公司產業結構調整與優化，實現可持續發展，成了「十二五」期間亟待解決的問題。
二、「十二五」發展形勢
（一）外部環境
1.渣資源的綜合利用屬於環保產業，國家有一定的政策支援；
2.渣資源比較穩定,原料***，原料運輸不需要成本，成品靠近消費市場，有一定的競爭優勢；
3.攀枝花市的建設投資規模逐年增加，對礦渣建材的需求量穩中有公升。攀枝花市**在近幾年招商引資專案主要集中在房地產業、交通運輸、水利等，以及對紅星街、德陽巷片區等舊城區的改造，為公司提供了新的市場空間；
4.攀鋼釩西昌基地的建設及鋼城集團公司相關專案的建設，也為環業預拌混凝土的發展提供了新空間；
5.四川省經濟工作的基調是「鞏固回公升，加快發展」，保持經濟平穩較快增長；
6.國內大規模的基礎設施建設，必將引發今後若干年內建築鋼材和工程機械的大量需求，渣鐵市場有望回暖。
（二）內部條件
1.企業在渣資源的綜合利用方面有一定的技術儲備，積累了相當的經驗；
2.經歷金融危機後積累了寶貴的經驗，掌握了市場資訊和變化趨勢，市場駕馭能力有了明顯提高；
3.廣大幹部員工通過形勢任務教育和過緊日子的考驗，已經積累了降本增收經驗，樹立了危機感和緊迫感，必將對今後的工作奠定堅實基礎；
4.公司經濟責任制績效考核體系日臻完善，必將使公司的內部管理不斷邁上新台階；
5.現代企業制度的執行經受住了時間的考驗，員工對改革發展的適應能力、承受能力不斷增強，為持續深化改革創造了條件。
三、「十二五」發展戰略、指導原則及規劃目標
（一）發展戰略
多元開發渣資源，再生利用攀高新
（二）指導原則
1.堅持解放思想，轉變思路；
2.堅持群眾路線，集思廣益；
3.堅持反覆實踐，不怕失敗；
4.堅持實事求是，突出特色。
（三）規劃目標
1.總目標
多元開發渣資源，規模經濟出效益；
渣鐵價值最大化，公司收入突破化。
2.子目標
（1）到2023年，公司形成年處理各類工業廢渣400萬噸以上的能力，實現攀鋼各類工業廢渣的「零排放」，高爐渣、鋼渣的翻罐工藝達到國內先進水平，高爐渣的處理利用引進先進生產工藝，為冶金渣後續產品的開發提供可靠和穩定的資源保障。
（2）完成傳統建材產品的更新、改造，礦渣混凝土、建築用磚、輕質牆體材料形成系列產品，並按標準系列化、規範化生產銷售，形成規模效益。
（3）到2023年，公司渣鐵產品的收入比重由70%以上下降到50%以下，非渣鐵產品的收入比重由30%以下提公升到50%以上。
（4）到2023年，公司的經營總收入突破6億元，其中環業商砼公司的經營總收入突破2億元。
四、「十二五」產業發展實施方案
（一）圍繞「多元開發渣資源」的思路，完善現有冶金渣處理工藝，採用新工藝、新技術，節能降耗，提高冶金渣利用率，豐富冶金渣建材品種，使建材產品系列化，配套化，提高冶金渣新產品的競爭能力和市場占有率，實現高爐渣的綜合利用
1.對生產線1、2大線進行技術改造，再增加一級破碎系統，擴大5－25mm小碎石產量；再增加2－3處磁選裝置，進一步提高撿選渣鐵能力，確保渣鐵產品顆粒歸倉；
2.積極推廣應用球磨砂，不斷擴大其銷量，當球磨砂被廣大使用者所接受時，再進行擴能改造；
3.對現有路面磚產品進行換代公升級，不斷完善其品種結構；
4.目前已經著手建築磚專案的可研報告、市場調查和試生產。該專案實施後，以建築磚產品為市場突破口，不斷開發與建材行業相配套的混凝土製品，比如：
水溝蓋板、水泥電桿、水泥管預製件等等。
（二）發展冶金渣產品的延伸產業，鞏固完善產業鏈條，產品由初級向高階逐漸延伸，產品附加值亦逐漸增加，以提高公司的綜合實力和抗風險能力
1.做大做強環業商砼公司，讓商品混凝土在全市具有較強的市場競爭力，到2023年使商品混凝土的產銷量達到70萬立方公尺。以**優勢、資源優勢在全市範圍內進一步推廣全礦渣混凝土，力爭使全礦渣混凝土佔混凝土銷量的98%以上；
2.積極配合**部門，開發推廣商品砂漿專案，到2023年使預拌商品砂漿的產銷量達到20萬噸；
3.經過多年實踐，越是靠近消費市場建立攪拌分站，越能有效占領混凝土市場。因此適時適地不斷建立攪拌分站是持續擴大商品混凝土市場的有效途徑，「十二五」期間我們將以建立攪拌分站為市場突破口不斷擴大混凝土銷量，力爭使混凝土的市場占有率在目前35%的基礎上提高到65%左右。
（三）建立穩定的回填場地，為產大於銷的多餘礦渣產品提供可靠出路，為公司產運銷平衡奠定堅實基礎
1.由於攀鋼生產的特殊性決定了公司碎石產品始終是產量大於銷量，因此公司每年都有部份碎石需要外運回填，目前回填量較大，回填費用較高，回填場地不穩定。針對這種情況，積極與集團公司專業部門取得聯絡，擬在周邊地區尋找溝壑進行回填造地，並將造地用作商業土地；
2.積極開展市場調研，有針對性地尋找一些需要回填料的工程，實現回填由「賠錢」向「掙錢」的轉變。
（四）按照現代企業制度的要求，抓好公司的生產經營，謀求效益最大化，建成規範化的公司製企業。
1.打造學習型企業，選拔高素質的年輕幹部，全力提高職工隊伍的綜合素質；
2.完善內部依法依規辦事程式，按照精細化管理要求，不斷提高內部管理水平；
3.充分發揮董事會、監事會和職代會職能，建立起嚴密、科學、規範的決策體系；
4.加大融資力度，提高資本運營效率。搞好銀企合作，增加中長期貸款和流動資金短期貸款。盡力爭取國家財政支援；
5.建設環業特色的企業文化，打造誠信企業，創造企業良好的經營環境。
五、「十二五」期間主要配套專案實施方案
（一）與集團公司密切配合，建成1萬噸/年的高爐渣熔融還原提鈦工業示範生產線，新增銷售收入4200萬元
1.規劃設想
攀鋼高爐渣二氧化鈦含量在22%～24%之間，比任何自然界的岩石含量都高。前期試驗研究表明採用高溫熔融還原法從高鈦型高爐渣中提取鈦矽鐵合金，提鈦殘渣可製成鋁酸鹽水泥，是可行的。目前正在進行工藝優化工作。
2.產品規模
與集團公司密切配合，在「十二五」期間投資新建1萬噸/年的高爐渣熔融提鈦工業示範生產線和8000噸的特種鋁酸鹽水泥生產線。
3.投資估算
該專案投資估算為1200萬元
4.效益分析
（1）鈦矽鐵合金的成本主要費用為原材料費用及電耗，其中原材料費用佔總成本的87%，電耗佔總成本的10%。查閱相關資料可知，試驗所需還原劑**根據市場變動較大，以現有原材料**計算，噸合金單位成本為14740元/噸。ti-si-fe合金是一種新型合金，用於煉鋼行業可取代tife40。
參考目前tife40**，ti-si-fe合金的售價按16000元/噸計算，年產2000噸ti-si-fe合金，可產生銷售收入3200萬元，毛利為252萬元。
（2）生產線副產品提鈦殘渣可替代鋁酸鹽水泥ca50使用，ca50水泥市場售價為1250元/噸，生產成本預計500元/噸，可再產生銷售收入1000萬元，毛利600萬元。
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