工作計畫執行力培訓

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高效執行力內訓師哪位最權威？

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國內最知名的執行力培訓師是哪位？

歡迎進入著名流程管理專家譚小芳老師

課程《執行力培訓》！

講師：譚小芳

助理：139********

官網wwwtanxiaofang***

培訓時間：2天

培訓地點：客戶自定

培訓物件：企業中高層管理者

培訓背景：

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《工作計畫執行力培訓》課程您將學習到：結合全球成功企業的經典案例，從職業理念、目標計畫、溝通協作、時間效率、創造性思維等五個方面幫助員工提公升執行能力，為企業培訓員執行能力提供了實用、高效的解決方案。

培訓大綱：

譚小芳老師的《工作計畫執行力培訓》課程主內容概括：

第一講職業理念——有效執行之基石

企業喜歡什麼樣的人才

人才的真義

人才評價標準

人才座標系：人才，人財，人材，人裁

一流職業理念的特點

敬業擁有良好的心態和信念

做事先做人

制定工作目標導向，認真負責

注重潛能開發

專注提前行動，主動承擔責任

終生學習

對自己的職業忠誠

自律善於控制情緒，不斷提高情商

第二講目標計畫——有效執行之前提

以科學的方式進行工作

企業和員工的目標管理

pdca法

科學工作方法之六大步驟

員工的自我目標計畫管理

目標設立的要求

設定目標的原則

確定目標的行動計畫

實踐目標，解決問題

目標執行的反饋方法

第三講溝通協作——有效執行之保障

掌握有效溝通的原理和技能

溝通的實質

遵從有效溝通的六個特性

有效溝通的障礙

提高溝通的影響力

增強溝通中的說服力

溝通中交談的技巧

對有效溝通的深入認識

怎樣與上級溝通

與上司溝通的總原則

與上司溝通的一般技巧

向領導請示與匯報的程式

向領導請示與匯報的基本態度

與各種性格的領導溝通的技巧

說服領導的技巧

怎樣與平級溝通

平級之間溝通相對較難的原因

平級之間溝通的三種形式

平級之間如何積極地溝通

對同級溝通的建議

團隊協作

團隊良好協作的優勢

團隊協作失敗的原因

應當克服的痼疾與習慣

員工協作執行的境界

第四講時間效率——有效執行之關鍵

時間管理的必要性

時間利用問題

時間的獨特性

時間管理概念

有礙時間管理的四種觀念

正確的時間觀念

時間管理的核心

習慣管理

價值管理

時間管理的原則

效率與效果

二八法則

工作價值矩陣

有效時間管理的四個步驟

行事月曆

待辦單時間管理的方法和技巧

時間管理的誤區

第五講創造性思維——有效執行之利器

什麼是創造性思維

具有創造性思維人士的特徵

提高員工創造性思維的能力

系統思維

逆向思維

九大簡易創新性思維路徑

團隊創造性思維的開發方法——頭腦風暴法

什麼是頭腦風暴法

運用頭腦風暴法的原收

頭腦風暴法的優點

創造性思維是對傳統思維的突破

創新是通向成功的天梯

提高工作執行力培訓

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執行力培訓心得

12月30 31日公司統一組織培訓了執行管控訓練，通過這兩天的學習培訓使我更加認識到了執行力的重要性，特別是2014年的全國經濟形勢不好的情況下，工作執行力的實施更加顯得尤為重要，下面就我對這兩天的學習體會匯報如下 一 執行 有結果的行動 我對執行的目的有了更加深刻的認識，從領導給自己下達了乙個指令...

執行力培訓心得

進入乙炔公司我有幸聽了郭鵬的執行力培訓講座資料片，使我感觸頗深，深刻了解了執行力對於企業發展的重要性。正如郭鵬所講，企業執行力是企業資產的基石。公司能夠舉辦這樣的活動也表明了公司推行現代管理模式的理念。下面我談一下對於執行力的一些體會。首先，什麼是執行力？很多資料給了執行力乙個標準的答案 制定出乙個...