1、 工程總監到任制定籌建籌備工作計畫（編制籌備期間的工作流程）
2、 工程部籌備辦公室的建立（辦公用品計畫與採購）
3、 與甲方公司工程部索取全部圖紙（包括土建、裝修、每層平面圖、各機電裝置的安裝）
4、 與總經理商討酒店功能布局設計（各功能區功能配比、功能布局規劃及畫圖，酒店設計理念和等級，確定酒店管轄區域及責任範圍，客房數量，各種型別比例，各區域客人、服務、貨物、資訊流線系統，各區面積及設施，家具，電器及裝飾品，公共區域，後勤區域廚房及倉庫，行政辦公區域，員工生活區，編排客房房號，酒店**號碼資源配置等，酒店功能區域布局規劃總表，投資分析，預計成本）
5、 機電等設施裝置設計，提出酒店對各機電系統設施裝置功能要求（對各機電系統進行描述）
6、 跟進設計院出各系統施工圖（市政工程、裝飾、強弱電、給排水、消防、空調、廚具、外圍景觀亮化、綠化等）
7、 根據施工圖紙實地考察，並按每個系統有規律的記錄實際施工與圖紙的差異，對各系統施工圖審圖，提出修改意見與甲方工程部協調，並向有關部門了解及反應（統一聯絡單、備忘錄等發文格式）
8、 甲方工程招標合同簽訂（協助甲方並提出必要性的意見，例如：裝修客房時必需先出樣板間，確定樣板間後才能大規模施工，工程材料需提供樣品清單等）
9、 施工單位進場施工，向甲方索取總施工進度表（協助甲方現場管理，包括進度、質量、成本、安全、合同、資訊、修改、變更、簽證、技術支援等；注：由於工期和成本問題，已定的施工方案不可隨意變更，在不影響酒店開業的情況下，可適當調整變更，如影響到酒店功能或無法開業的則必需變更）
10、 對施工方面存在問題提出整改意見（從完美服務功能角度，細節注意防水，方便維護維修）
11、 與甲方專案部、施工單位保持聯絡，參加會議，記錄好會議紀要向總經理反饋資訊
12、 完成前期準備工作（配合甲方公司工程部對外包施工協助進行專人監工，確保質量和工期）
酒店開業籌備工程部工作大綱
18 根據施工進度及酒店開業時間逐步驗收下列機電裝置 18 1 機梯 18 2 供電系統 18 3 濕式消防系統 煙感消防系統 消防主機 消防聯動櫃 加壓風機 排煙風機 18 4 驗收空調系統 18 5 驗收鍋爐蒸汽系統 18 6 驗收供 排水系統 18 7 驗收樓宇自控系統 18 8 驗收總機房 ...
酒店開業籌備工程部工作大綱
18 根據施工進度及酒店開業時間逐步驗收下列機電裝置 18 1 機梯 18 2 供電系統 18 3 濕式消防系統 煙感消防系統 消防主機 消防聯動櫃 加壓風機 排煙風機 18 4 驗收空調系統 18 5 驗收鍋爐蒸汽系統 18 6 驗收供 排水系統 18 7 驗收樓宇自控系統 18 8 驗收總機房 ...
酒店開業籌備工程部工作大綱
一 籌建工程部管理構架的設立 包括辦公用品 裝置及前期人員的招聘併入職 及人員專業分工 二 與置業及酒店施工專業工程師聯絡，建立內部聯絡通訊錄，索取整個酒店的所有設計圖紙 包括土建 每層平面設計 裝修 各機電裝置系統安裝 根據提供的圖紙，到酒店施工現場進行實地察看，並按每個系統有規律地記錄實際施工與...