素質「硬化」。隨著對外開放和經濟全球化、資訊化的深入發展，給黨的建設和組織工作提出了許多新的課題，組織部長的工作領域進一步拓寬,任務更加繁重,情況更加複雜,要求組織部長要樹立經常學習和終身學習的理念，煉就一身「過硬」的素質，經常保持不負重托的壓力感、時不我待的緊迫感和奮發有為的精神狀態，使自己真正成為謀劃工作的高手、熟悉業務的裡手、推動組織工作的能手。一是向上學習政策，以涵養「正氣」。
全面掌握黨的建設和組織工作的基本理論知識、法律法規和有關黨的方針政策，深入學習黨的十七屆五中全會精神，密切關注時事政治。同時，認真學習市場經濟知識、科技知識、法律知識等反映當代經濟社會科學發展規律的新知識。二是向下學習實情，以夯實「底氣」。
切實深入基層、深入群眾、深入一線，掌握第一手資料，對基層黨的建設和組織工作以及經濟社會發展情況做到了然於胸。三是向內學習業務，以豐富「才氣」。廣泛涉獵領導科學、人才科學、行為科學、組織科學等有關組織工作的科學知識，不斷豐富勝任本職工作必需的知識儲備，熟練掌握組織部長所需的業務技能。
四是向外學習經驗，以增添「靈氣」。採取外出參觀考察、邀請專家培訓、網上學習等辦法，學習借鑑發達地區黨的建設和組織工作成功經驗和創新做法。目前，結合我們安龍部機關工作實際，推行每週
二、周五集中學習制度，倡導「8+1」學習法，即：工作時間8小時以外自學1小時；推行自選式學習，開展「日讀一時、週聽一課、月讀一書」學習法。
能力「強化」。面對新形勢下組織工作出現的新情況、新問題，要求組織部長必須具有駕馭組織工作全域性的決策力、應對複雜局面的的執行力和突破制約組織工作科學發展瓶頸的創新力，不斷提公升組織工作服務經濟社會科學發展的水平，真正實現組織工作讓黨滿意、讓人民群眾滿意。因此，必須著力強化組織部長這三方面的能力。
一要強化決策力。決策正確，成事之始；決策失誤，敗事之趨。強化決策力，是做好組織工作的前提和基礎。
首先，組織部長要圍繞中心、服務大局，增強政治敏銳性和鑑別力，增強工作的前瞻性和預見性，科學研判形勢、深刻領會精神，正確作出決策。其次，要緊緊圍繞全縣經濟社會科學發展對組織工作的提出的新要求、新任務，既要廣開言路、集中民智，又要調查研究、掌握實情，始終做到組織工作目標圍繞縣情來制定，組織工作思路圍繞縣情謀劃，組織工作措施圍繞縣情來落實，組織工作成效圍繞縣情來考核，幹部選拔圍繞縣情來配備任用。再次，要深入基層，真誠傾聽民聲，真實反映群眾願望、真心吸納群眾智慧型，掌握全面、客觀、公正的第一手材料，為科學決策奠定堅實的基礎。
二要強化執行力。對組織部長來說，執行力是能否將黨委意圖及時落到實處、確保取得成效的關鍵。要建立便捷、高效的組織系統執行機制，暢通部長決策、組織、指揮、協調渠道，確保執行力高效、到位。
要主動深入基層一線，了解基層情況，掌握工作實際，增強工作的針對性，確保執行力切實可行。要追求工作高標準、高效率，及時保質保量完成黨委交辦工作。要善於統籌協調，整合配置資源，促成推動組織工作深入有效開展的合力。
三要強化創新力。要緊扣時代的脈搏，善於把握社會發展的新形勢，全面準確地分析幹部工作、黨建工作面臨的新情況新問題。要把創新作為推動組織工作開展的基本方法，把品牌理念植入組織工作，把握當前組織工作的重點難點問題和薄弱環節，找準創新的著力點和突破口，通過創新來破解難題，爭一流、抓特色、創品牌，整體提公升組織工作科學化水平。
首先，在優化基層黨組織設定上創新。針對按行政區劃設定黨組織與經濟發展區域化、規模化、產業化不適應的新形勢，創設跨區域、跨行業、跨部門「聯合型」黨組織。目前，安龍縣坡腳鄉與廣西壯族自治區隆林縣者保鄉建立跨省區域聯合黨組織，在縣境內設立了7個跨行業黨組織；針對黨員職責多樣化、從業結構多元化和黨員作用個性化日益明顯的趨勢，把有相同興趣和愛好的黨員、相同崗位的黨員、相同行業的黨員編入同乙個黨小組，創設「功能型」黨小組，如建立勞務輸出黨小組、農業實用技術推廣黨小組等，使黨員教育管理更有效，作用發揮更突出。
目前，全縣共建立功能黨小組54個；針對部分黨組織和黨員「創業帶富」的能力不強的實際，創設「產業型黨小組」，把黨小組的設定和活動延伸到經濟產業鏈中，將黨員積極性的發揮與市場和產業結構調整緊密結合，並注重推薦選拔懂經營、會管理的「領導型」能人，善於跑市場、抓客商的「經商型」能人，在生產經營中推廣實用技術、帶頭示範的「專業型」能人，擔任產業型黨小組負責人，實現了黨組織資源與經濟資源相融互動，黨建工作與經濟社會發展同頻共振。目前，全縣先後組建各類產業型黨小組117個。其次，在深化幹部人事制度改革、提高選人用人科學化水平上創新。
「駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟」。我們常說，組織部長是管「官」的「官」。管「官」，就要會識人、辨人、選人、用人。
因此，在嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用條例》和認真貫徹落實幹部選拔任用四項監督制度的基礎上，切實深化幹部人事制度改革，堅持民主公開競爭擇優方針和德才兼備的原則，完善幹部選拔任用機制和考核評價制度，進一步形成有利於科學發展的選人用人機制。一要圍繞「十二五」發展來配班子、選幹部。在識人選人問題上堅持看主流、看發展、看潛力；善於從多層次、多側面、多角度來識人，關鍵是堅持「四重」——重德行、重素質、重實績、重公論，做到「四公」——公平、公正、公開、公信，同時，在配備幹部班子時，既考慮到有帥才，又考慮到有幹才，既要有各個方面都平衡發展的複合型人才，又要有掌握專門知識或技能的專業型人才，努力把黨的幹部資源轉化為科學發展資源。
二要圍繞「十二五」發展來聚人才、強隊伍。「常規不破，人才難得」。要慧眼識才、有膽魄用才，對優秀的黨政人才早發現、早扶持、早使用，讓他們及早唱主角、挑大樑。
要破除論資排輩、求全責備、遷就照顧等陳舊觀念，牢固樹立使用就是最好的培養和早壓擔子早成才、抱大的孩子難成才的觀念，對那些具有潛力的成長型人才及時大膽地給之以位，賦之以權，讓其及早受磨練、長見識、增才幹，盡早成為能擔當大任的優秀人才。同時，深入實施人才強縣戰略，全面落實中長期人才發展規劃，擴大人才總量，提高人才質量，盤活人才存量，使各類人才各得其所、用當其時、才盡其用。三要圍繞「十二五」發展來抓基層、打基礎。
以深入開展創先爭優活動為契機，把黨的組織優勢融入經濟發展優勢，把廣大黨員直接推向轉變經濟發展方式的最前沿，推動黨組織履職盡責創先進、黨員立足崗位爭優秀、黨員幹部示範引領作表率，帶領廣大群眾推動經濟社會又好又快、更好更快發展。
品行「美化」。古人云：「己身正，不令則行；己身不正，雖令不從」。
組織部長崗位重要，職責重大，要「最講黨性、最重品行、最作表率」，始終把公道正派、堅持原則作為組織部長的形象品牌。一要注重加強自身修養。要堅持做到公道正派，廉潔奉公。
進一步增強自律意識，築牢思想道德防線，嚴格規範和約束自己的言行，過好權勢關、人情關、利益關。要把行使權力的過程，看成對組織、對幹部、對自己負責的過程。要守得住清貧、耐得住寂寞、經得起**，培養積極健康的生活情趣，摒棄和抵制低俗的興趣愛好及生活習慣。
二要主動接受各界監督。積極帶頭執行剛剛頒布的幹部選拔任用四項監督制度和《廉政準則》52個「不准」，自覺置身於「陽光」下工作、生活，做到「四慎」：慎始，嚴防第一，不搞下不為例；慎獨，嚴於律己，不抱僥倖心理；慎微，見微知著，不要堤潰蟻穴；慎終，警鐘常鳴，不要前功盡棄，把組織部長這個崗位看成是黨和人民對自己的信任，對自己的勉勵，時刻保持「如臨深淵、如履薄冰」之感。
三要加強組織部門自身建設。切實組織部內幹部職工深入開展廉潔自律教育和「忠實踐行宗旨，勤政廉政為民」教育活動，淡泊名利、甘為人梯、勇於奉獻、嚴以律己，要求組工幹部要像愛護自己的眼睛一樣珍惜自己的人格，珍惜自己的聲譽，不為物慾所誘、名利所擾、金錢所困，以優良的品行樹立組工幹部「最講黨性、最重品行、最作表率」的良好形象。
服務「優化」。幹部是群眾的公僕，組織部長為幹部服務，也是為群眾服務，是公僕中的公僕，一言一行都要符合黨的要求，一舉一動都要體現組織部門的作風。要經常深入群眾、深入基層、深入一線，善於「顯一手」、「露一手」，「手把手」傳經送寶，不斷提高組織部門服務基層、服務群眾、服務發展的能力和水平。
要以開展「萬名組織部長下基層」為載體，盡最大努力為群眾辦實事，切實解決好廣大群眾最關心的行路難、吃水難、上學難、看病難、致富難等熱點難點問題。結合安龍組織工作實際，一是把握下基層的「點」。深入推行乙個幫扶聯絡點、一名組工幹部、一條增收路子、乙個致富專案、一項發展產業「五個一」工作舉措。
二是延伸下基層的「線」。實行組織部長聯絡乙個鄉鎮、乙個企業、掛牌幫扶乙個村、社群；組織部門各股、室聯絡乙個村、社群、掛牌幫扶乙個組；組工幹部聯絡乙個組、掛牌幫扶一戶困難群眾，要求組工幹部真正「身心」都「沉得下」。三是拓展下基層的「面」。
圍繞縣委中心工作確定活動著眼點，使組織工作政策措施更加貼近於基層工作實際，使各項政策措施惠及廣大黨員群眾。結合安龍實際，在開展創先爭優活動中，切實帶頭在組工幹部中開展爭做「惠民富民政策的傳播人、致富資訊的傳遞人、農業科技的帶頭人、產業化經營的搭橋人、農村實用人才的培養人、農村公益事業的領頭人、文明風尚的引導人、鄰里糾紛的調解人」「爭做八種人」主題實踐活動，切實推進組工系統創先爭優，增強「萬名組織部長下基層」活動的成效。
「組織部長下基層」活動總結
公司組織部長下基層工作總結 自全國組織系統 萬名組織部長下基層 活動開展以來,公司黨委高度重視，並以此為契機，注重將此項工作與深入開展學習實踐科學發展觀活動和深化拓展 講黨性 重品行 作表率，樹組工幹部新形象 活動緊密結合起來。把開展 組織部長下基層 活動作為轉變公司領導幹部作風 樹立領導幹部良好形...
市組織部長述職述廉報告
一 認真組織實施幹部教育培訓工程 強化黨員幹部黨風廉政教育，納入大規模培訓幹部統籌實施加強黨風廉政教育，築牢思想道德防線，是反腐倡廉的基礎性工作，是構建與社會主義市場經濟體制相適應的教育 制度 監督並重的懲治和預防腐敗體系的乙個重要環節。我堅持將黨風廉政教育納入 大規模培訓幹部 大幅度提高素質 的幹...
組織部長會議交流發言材料
紮實推進幹部人事制度改革 進一步激發幹部隊伍活力 中共 縣委組織部 近年來，縣以 幹部任用條例 為指導，以建立科學規範的選人用人機制為目標，以擴大民主 完善考核 規範程式 加強監督為重點，紮實推進幹部人事制度改革，全縣幹部隊伍素質有了新的提公升，領導班子的凝聚力和戰鬥力有了新的增強。一 加大競爭性選...