面向基層一線突出競爭擇優
著力打造引領科學發展的年輕幹部隊伍
中共＊＊市委組織部
近年來，我們把年輕幹部隊伍建設作為組織工作的首要任務來抓，以更開闊的視野抓培訓，以更寬廣的平台抓鍛鍊，以更靈活的機制抓管理，以更巨集大的氣魄抓選拔，著力培養造就一支德才兼備、勇挑重擔、群眾認可、數量充足的年輕幹部群體，為各級領導班子和領導幹部隊伍源源不斷地提供新鮮血液。
一、拓展「雙基雙培」模式，挖掘高階教育資源，為年輕幹部提供學習培訓 「大課堂」
幹部年輕化不僅有對年齡年輕化的要求，更有對思想觀念、知識結構、精神狀態年輕化的要求。在實際工作中，我們積極拓展＊＊特色的「雙基雙培」模式，努力培養「三寬型」年輕幹部。
首先，堅持「請進來」，開設高水平「科學發展講壇」。 針對幹部隊伍中存在的知識老化、觀念落後、狀態不佳等不良現象，今年以來，我市專門開設「科學發展講壇」，每月邀請一名省內外知名專家或有專長的領導幹部主講。參培的重點物件是全市副科級以上領導幹部和年輕後備幹部。
組織部為每位參學物件發放統一印製的專用筆記本，要求做好記錄，寫好心得體會，並定期檢查，每半年進行一次閉卷考試。 「講壇」開辦以來，先後邀請《求是》雜誌總編輯、科學發展觀學習讀本主編張曉林，東南大學旅遊與景觀研究所所長、博士生導師周武忠，全國「人民滿意的公務員」、江蘇省信訪局正廳級巡視員張云泉等著名專家學者、模範人物前來授課，收到了良好的培訓效果。
其次，堅持「走出去」，選派幹部異地「**充電」。從2023年開始，每年選派100名優秀年輕幹部赴浙江規模以上民營企業跟班學習。從2023年起，利用與河南蘭考縣結成友好市縣的機會，每年選派30名年輕幹部到蘭考掛職鍛鍊，零距離學習焦裕祿精神。
今年6月，我市又與江西井岡山市締結為友好城市，近期我們專門組織180名大學生村官參加井岡山幹部學院首期全國大學生村官培訓班。同時，積極開展境外培訓活動。去年在新加坡舉辦了三期「城市規劃與管理」培訓班，相關部門的96名年輕幹部參加了培訓；先後選派40多名優秀年輕幹部赴美國、日本、南韓、香港等國家和地區參加相關培訓活動。
二、設立基層一線崗位，盤活各類人才資源，為年輕幹部打造競爭比拼「大賽場」
基層一線需要年輕幹部，年輕幹部也渴望到基層一線建功立業。近年來，我們按照「機關幹部基層化、務虛幹部務實化、管理幹部服務化」的方針，大規模、持續不斷地選派各類年輕幹部到基層一線和急難險重崗位摔打鍛鍊。
一是實行「幹部雙崗制」，把幹部從體制的束縛中解放出來。年輕幹部思維活躍，朝氣蓬勃，是事業發展的生力軍。但在不少機關單位，年輕幹部往往由於脫離一線、用非所長、缺少鍛鍊等原因，而被閒置和荒廢。
為解決這一問題，我們打破具體部門單位的侷限，拓展年輕幹部成長空間，實行「幹部雙崗制」，使每個幹部都有兩個崗位，乙個是現職崗位，乙個是基層一線崗位，讓幹部立足機關，走向基層。
二是創設公平的成長平台，把幹部的潛能釋放到幹事創業上來。我們設立了工業督查、招商引資、城市建設、旅遊開發、惠民實事、信訪接待、新農村建設等七大類一線崗位。其中，招商就有15個招商分局、100個招商小分隊，城建有新區建設、老城改造、綠化、拆遷等10個指揮部。
對於年輕幹部來說，想幹事的都可以上一線，有才能的都給舞台去施展。
三是探索多種培養方式，讓年輕幹部在基層磨礪中成長起來。實施「一線培養」，讓機關幹部密切聯絡和真情服務基層群眾。開展以「機關融入基層、幹部融入群眾，建設全面小康、建設和諧社會」為內容的「双融雙建」活動，選派年輕幹部兼任全市488個行政村的「週末書記」；市鎮兩級組織「千名幹部下基層、為民富民抓民營」活動，在推動全民創業中培養幹部；向燕子埠、占城兩個山區貧困鎮派駐扶貧工作隊，在艱苦工作環境中培養幹部。
實施「轉型培養」，讓非經濟部門幹部到發展一線經受摔打。安排非經濟部門幹部，分批到招商引資、民營經濟、專案建設等經濟建設前沿鍛鍊，讓他們熟悉經濟工作，學習處理改革發展中的複雜問題，學會做群眾工作。實施「多崗培養」，讓管理部門幹部到被管理崗位鍛鍊體驗。
我們規定，所有入駐行政審批中心設立服務視窗的單位，都要把後備幹部和審批、**崗位上的人員，輪派到被管理的企業和基層單位掛職鍛鍊，讓他們親身感受創業的艱辛，理解基層的難處，優化工作作風。
三、樹立正確用人導向，嚴格進行評議考察，為年輕幹部開闢成長「快車道」
在幹部工作中，我們牢固樹立以發展論英雄、憑實績定進退的用人導向，努力破除論資排輩、墨守成規的思維定勢，對表現突出、條件成熟的年輕幹部，及時壓擔子、架梯子，大膽提拔使用，切實解決幹部人才「不夠用」、「不適用」、「不被用」等問題。
一是堅持 「三個堅決」，讓幹部在責任感和危機感中負重拼搏。我們堅持做到：「創業有為、創新有成、創優有功的堅決用起來，有位無為的堅決調出來，作風不實、怕苦畏難的堅決撤下來。
」完不成任務的部門單位和一線工作督查組、指揮部，無權向市委推薦幹部。年度經濟綜合考核中排名後兩位的鎮，主職幹部調到其他副職崗位再鍛鍊。這些措施促使廣大幹部只為成功想辦法、不為落後找理由，有第一就爭，見紅旗就扛。
二是堅持 「上下聯評」，通過組織考察與人民評議來「賽馬選馬」。我們制定下派幹部和抽調幹部管理規定，對他們實行「原單位和鍛鍊單位雙重管理、以鍛鍊單位為主」的管理辦法，提出「既看一貫（原單位），更重一線（鍛鍊崗位）」。考核分為兩方面，一是組織考核，按照科學發展觀的要求，跟蹤考核幹部在一線的工作實績；二是人民評議，市四套班子成員帶頭請人民評議員現場評議工作，各部門單位和一線指揮部都組織不少於30人的人民評議員隊伍，按照人民滿意的要求，對重點工作和重點工作中的幹部進行評議，行使幹部初始提名權。
三是堅持「先試後用」，形成一條年輕幹部在基層一線成長的培養鏈。我們堅持不直接使用年輕後備幹部，後備幹部原則上都要先到基層一線試用鍛鍊，在試用中調整儲備，在試用中擇優使用。同時，在幹部工作中堅持「三個優先」，即在提拔使用幹部時，優先考慮基層一線的年輕幹部；重要部門、重要崗位出現空缺時，優先使用基層一線的年輕幹部；對優秀的基層一線年輕幹部優先提拔使用。
幾年來，我市已經從基層一線鍛鍊崗位上提拔使用年輕幹部160多人，18名大學生村官擔任了村黨組織書記。目前，我市鎮科級領導幹部平均年齡為41.6歲，黨政主職平均年齡為42.
3歲，35歲以下的年輕幹部佔總人數的16.5%；市直黨政機關、企事業單位領導班子的平均年齡也大幅下降，主要經濟部門的「一把手」均為40歲左右的年輕人。大批年輕幹部不斷成長成熟，使我市幹部隊伍始終朝氣蓬勃，為經濟社會發展增添了強大的動力。
組織部長會議交流發言材料
紮實推進幹部人事制度改革 進一步激發幹部隊伍活力 中共 縣委組織部 近年來，縣以 幹部任用條例 為指導，以建立科學規範的選人用人機制為目標，以擴大民主 完善考核 規範程式 加強監督為重點，紮實推進幹部人事制度改革，全縣幹部隊伍素質有了新的提公升，領導班子的凝聚力和戰鬥力有了新的增強。一 加大競爭性選...
關於召開全市組織部長會議的通知
各縣區委組織部，市委各部委 市各委辦局 市各直屬單位 駐部省屬單位 為深入貫徹落實全國 全省組織部長會議精神和市委工作會議 全市推進黨建工作創新工程會議精神，全面總結2011年工作 部署2012年任務，經研究，定於月日召開全市組織部長會議。現將有關事項通知如下 一 會議時間 年月日下午，會期天。二 ...
組織部在組織部長工作會議經驗發言材料
去年以來，我們聚焦追趕超越目標，對標省市部署要求，推行 x 工作模式，統籌推動 六大板塊 黨建工作，築牢了黨建 根基 叫響了 x品牌 主要做法是 一 對標精準施策，構建 x 模式 新格局 x 工作模式，x 即強化組織 基礎 經費 三個保障 x 即健全雙加雙帶雙推 掛牌承諾 便民服務 積分管理 網格服...