去年以來，我們聚焦追趕超越目標，對標省市部署要求，推行「x」工作模式，統籌推動「六大板塊」黨建工作，築牢了黨建「根基」，叫響了「x品牌」。
主要做法是：
一、對標精準施策，構建「x」模式「新格局」
「x」工作模式，「x」，即強化組織、基礎、經費「三個保障」;
「x」，即健全雙加雙帶雙推、掛牌承諾、便民服務、積分管理、網格服務、聯創聯建「六項機制」;「
x」，即落實「x」、工作日誌民情訪談記錄、黨員評星紀實、幹部去向公示、村幹部坐班和績效考核「五項制度」。
一是「六項機制」優服務。著眼優化服務水平、提公升服務效能，健全雙加雙帶雙推、掛牌承諾、便民服務等六項機制，形成了相互配套、有效銜接、務實管用的服務體系。實施「機關黨支部+農村黨支部」「機關黨員幹部+農村貧困戶」為內容的結對幫扶模式，採取訂單式服務、選單式幫扶、臺帳式管理的形式，將農村產業發展、基礎設施建設、民生改善清單細化、量化、具體化，讓幫扶部門與農村支部互通互聯、整體提公升，實現黨建工作與精準脫貧「雙推進」。
實施「黨建+產業」「黨建+民生」「黨建+脫貧」「黨支部+合作社+貧困戶」等工作模式，賦予「黨建+」新內涵，實現了「x+x﹥x」的多贏效果。
堅持掛牌承諾，實行「幹部戴胸牌、黨員戴黨徽」制度;堅持便民服務，建立x個標準化的農村黨員服務站，選派x名扶貧聯絡員、x名「第一書記」坐班開展服務，公開服務時間，實行手機app管理，形成了民事代辦、民意**、民情代訴服務機制。今年，我們又因需施策，將x個貧困村調整由農口、工交財貿口、綜合口部門包抓，黨員幹部定向幫扶貧困戶x戶，困難群眾x名。
二是「三個保障」強基礎。針對壓力傳導鏈條在村一級弱化的問題，採取延伸會議範圍、簽訂責任書、組織約談等形式梯次傳導壓力。連續兩年召開基層黨建工作千人大會，將參會範圍擴大到x名村級定補幹部，把責任和壓力傳導到「神經末稍」。
實施縣級領導包抓兩學一做、雙包雙沉、四位一體、聯村幫戶、後進組織「五項重點工作」制度，推行單月會議研究、雙月聽取匯報、季度簽訂承諾、開展隨機督查、現場點評問題、年終考核述職等「六個一」機制，對駐村幫扶工作不紮實的x個單位負責人進行了約談。
組織部部長工作心得
去年，我懷著一顆熱忱的的心來到組織部擔任副部長一職，兢兢業業，時刻不敢放鬆。在這一年的工作裡，我參與了部門招新，帶領幹事們組織了新老生交流會，參與了校大運會的搖旗助威。看著組織部慢慢走向正規，並且將平穩地走下去，我感到十分欣慰。因為這其中浸淫了我的汗水與心血。擔任副部長的過程中，我學到了不少東西，得...
組織部長會議交流發言材料
紮實推進幹部人事制度改革 進一步激發幹部隊伍活力 中共 縣委組織部 近年來，縣以 幹部任用條例 為指導，以建立科學規範的選人用人機制為目標，以擴大民主 完善考核 規範程式 加強監督為重點，紮實推進幹部人事制度改革，全縣幹部隊伍素質有了新的提公升，領導班子的凝聚力和戰鬥力有了新的增強。一 加大競爭性選...
組織部長會議交流發言材料
面向基層一線突出競爭擇優 著力打造引領科學發展的年輕幹部隊伍 中共 市委組織部 近年來，我們把年輕幹部隊伍建設作為組織工作的首要任務來抓，以更開闊的視野抓培訓，以更寬廣的平台抓鍛鍊，以更靈活的機制抓管理，以更巨集大的氣魄抓選拔，著力培養造就一支德才兼備 勇挑重擔 群眾認可 數量充足的年輕幹部群體，為...