紮實推進幹部人事制度改革
進一步激發幹部隊伍活力
中共＊＊縣委組織部
近年來，＊＊縣以《幹部任用條例》為指導，以建立科學規範的選人用人機制為目標，以擴大民主、完善考核、規範程式、加強監督為重點，紮實推進幹部人事制度改革，全縣幹部隊伍素質有了新的提公升，領導班子的凝聚力和戰鬥力有了新的增強。
一、加大競爭性選拔任用幹部力度，為優秀人才脫穎而出搭建平台
一是加大競爭性選拔幹部的力度。從頻率來看，從以往的幾年一次到每年的2-3次，競爭性選拔幹部已成為我縣幹部工作的常態；從數量來看，縣委每年都拿出20多個崗位進行公開選拔，去年以來共選拔任用科級幹部53人；從廣度來看，已從副職拓展到正職，從縣機關部門負責人拓展到鄉鎮領導幹部，從委任制幹部拓展到選任制幹部；從深度來看，已由科級幹部逐步向中層幹部和基層延伸。去年初，全縣46家黨政機關和法院、檢察系統統一進行了中層幹部競爭上崗，237名年富力強的幹部通過競爭走上中層領導崗位。
去年12月份，縣委又一次拿出51個村黨組織書記崗位面向全縣公推公選，取得圓滿成功。今年6月份，縣委再次拿出15個鎮副科級領導崗位進行公選，4名已擔任村支書的2023年到村任職高校畢業生在競爭中脫穎而出，被任命為鎮黨委委員，並繼續在村任職。
二是不斷完善公選的方式。 首先是將差額貫穿在公推公選的始終。積極探索以差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決為主要內容的差額選任方式，在公推公選的每乙個環節都按照一定的差額比例進行層層篩選，確保好中選優。
其次是針對不同的職位採取不同的選拔方式。去年7月份，我們採取雙**推、一推一考、筆試面試競推等方式，公推公選了2名鎮主要負責人、3名鎮黨委副書記、7名鎮其他副科級。第三是以公開保公正。
在公推公選中除讓紀委全程監督外，我們堅持從關鍵環節和關鍵資訊入手，將所有考生筆試、面試成績、進入考察人員名單、擬提拔使用幹部等關鍵資訊都通過電視、報紙、網路進行公示，並設定專線**、意見收集箱，廣泛接受社會監督。第四是把擴大民主貫穿公選全過程。在公推公選張集、伊莊2名鎮長過程中，在演講答辯環節，我們除聘請專家打分外，還讓四套班子領導、各鎮黨委書記、鎮長以及每鎮兩名村支部書記代表作為群眾評委，他們的打分作為重要參考分計入總成績；在組織考察環節，除聽取所在單位人員的意見外，還做到了「三延伸」：
對任現職時間較長的幹部考察延伸到前兩年工作情況，對任現職時間較短的幹部考察延伸到前一崗位，對8小時以外考察延伸到社交圈，注意掌握了解8小時以外的表現，力求通過多角度、全方位考察，把差額人選的比較優勢、個性差異等考察清楚。第五是注重公選成果的充分運用。對在公選過程中綜合表現較好、一時沒有使用的幹部，或平時表現較好、但在公選某一環節失利的幹部，我們作為重點後備幹部，及時跟進、重點培養、大膽使用。
近兩年，已有16名幹部經重點跟蹤培養後走上領導崗位。
二、健全完善幹部考核評價機制，把幹部的精力引導到幹事創業上來
一是完善了對科學發展實績的分類考核辦法。經過認真調研，我們根據全縣21個鎮（場）發展的不同基礎、產業現狀及階段性特徵，按照統籌兼顧、分類指導的原則，把全縣各鎮劃分為工業鎮、工農並重鎮、農業鎮三種型別，因地制宜地分別確定考核專案目標值，同時在考核時更加突出推動經濟發展的實際成效，既注重考核發展總量，更注重考核發展變化；既注重考核發展速度，又注重考核發展質量。
組織部長會議交流發言材料
面向基層一線突出競爭擇優 著力打造引領科學發展的年輕幹部隊伍 中共 市委組織部 近年來，我們把年輕幹部隊伍建設作為組織工作的首要任務來抓，以更開闊的視野抓培訓，以更寬廣的平台抓鍛鍊，以更靈活的機制抓管理，以更巨集大的氣魄抓選拔，著力培養造就一支德才兼備 勇挑重擔 群眾認可 數量充足的年輕幹部群體，為...
關於召開全市組織部長會議的通知
各縣區委組織部，市委各部委 市各委辦局 市各直屬單位 駐部省屬單位 為深入貫徹落實全國 全省組織部長會議精神和市委工作會議 全市推進黨建工作創新工程會議精神，全面總結2011年工作 部署2012年任務，經研究，定於月日召開全市組織部長會議。現將有關事項通知如下 一 會議時間 年月日下午，會期天。二 ...
組織部在組織部長工作會議經驗發言材料
去年以來，我們聚焦追趕超越目標，對標省市部署要求，推行 x 工作模式，統籌推動 六大板塊 黨建工作，築牢了黨建 根基 叫響了 x品牌 主要做法是 一 對標精準施策，構建 x 模式 新格局 x 工作模式，x 即強化組織 基礎 經費 三個保障 x 即健全雙加雙帶雙推 掛牌承諾 便民服務 積分管理 網格服...