一、指導思想
全校要切實落實科學發展觀，把師德建設放在首位，以教師專業發展為核心。通過本次活動，進一步轉變教師教育教學觀念，提公升教師的道德素質和業務素質，打造一支師德高尚、業務精良的教師隊伍。在提公升管理水平上下功夫，在工作落實上求實效，在奮鬥中求發展，全面提高我校的教育教學質量。
二、活動內容
（一）建立師德教育評價機制，大力加強教師職業道德教育
1．建立師德教育評價機制
要把教師師德考核納入教師考核內容。通過家長反映、學生反饋等形式掌握教師的師德狀況，對於師德表現不好的教師要採取談話、批評等方式進行教育。
2、開展師德學習活動
組織教師學習《中小學教師職業道德規範》，進一步增強教師恪守職業道德意識，自覺規範職業行為。 並組織班主任教師閱讀人大附中王金戰老師編著的《英才是怎樣鑄就的》一書，要求結合班級管理深入學習並寫出體會。
3．加強班主任隊伍建設
教師是孩子們心靈的啟迪者，人生的設計師。班主任隊伍建設的好壞直接影響到學校整體工作的成敗。學校要求班主任要樹立「德育為先、育人教書」的理念，要用愛心澆灌孩子們的心田；要有明晰的帶班思想；要有較強的解決問題的能力和靈活有效的方法；要做到公平、公正。
為了提高班主任的德育水平，要求班主任要多讀書、讀好書，拓寬視野，改變觀念，運用現代教育理論研究育人方略。德育處要求班主任閱讀《班主任》、《教書育人》《英才是怎樣造就的》等雜誌、書籍。並利用班主任工作會議、班主任周例會、定期的班主任經驗交流會，進行班集體建設、後進生轉化、與家長的溝通及班幹部的培養等方面進行研討和交流。
要求班主任撰寫德育案例、班主任手記等文字材料並進行交流。同時還要加強年輕班主任的培養，實行以老帶新，手把手地進行經驗傳授。完善班主任的制度建設與評價體制，包括完善班級量化考核、《值周檢查評分標準》、《宿舍檢查評分標準》。
堅持「請進來，走出去」，請外校優秀的班主任老師來做報告，把我校優秀的班主任教師經驗推廣出去。學校還要通過各種形式和渠道大力宣傳班主任優秀事蹟，讓班主任老師在交流、研討中，相互學習，共同進步。把我校的班主任集體打造成讓學校放心，讓社會滿意，讓學生終身受益的優秀團隊。
（二）強化教師專業成長和素質提高，提公升教育教學質量
1．加強對教學活動的科學管理
為了提高教師的教學水平，要加強集體備課，突出備課實效。集體備課應有主講人，主題內容要突出，要通過集思廣益解決教學過程中的重點、難點的突破，尋找出有效的解決問題的途徑。備課不僅要備教材，更要備學生。
要根據課程特點和學生實際，採用切實可行的教學手段。要求教師上好每堂課，努力提公升課堂教學效率。實現日常課堂教學優質化，優質教學常態化。
要求教師要精編習題，在練習中求提高，並要求教師結合學生的實際和課程進展自己組題編題，試題包括知識預習題、應知應會題、綜合訓練題等型別，盡量不用成題。
針對新疆預科班學生學習的特點，在預科班任課教師中紮實推進「板畫式」教學模式，注重課堂語言、板書的規範，給學生做好示範，為新疆學生適應高中學習生活做好鋪墊。
2．深化、細化校本研訓活動
校本研訓中要深入研究「**式」課堂教學模式的內容、方法和實施步驟。加強「問題」、「過程」和「研究性」意識的研究和實施。為此，要組織「**式」課堂教學模式的觀摩課和研討會。
組織全校教師研究「三自」德育模式中，分年段的具體內容、實施方式及步驟。引導班主任教師深入研究學生的心理，力求走進學生的內心世界。組織新疆部教師研究新疆班的德育特色、教學特色和文藝特色。
並總結我校的教研成果，編輯出版《教育與實踐》**集。
3．開展教學示範課、展示課活動
結合新課程改革，學校於五月中旬組織新來教師和以青年教師為主的高
一、高二各學科新課、複習課示範研討活動。通過講課人講解教學設計、本教研組教師評課、校長參加評課，促進教學水平的提高。各教研組要把看課、評課作為教研組的主要活動之一。
通過相互學習、切磋教藝，共同提高。
4．加強教研組建設和教師培訓
通過加強教研組建設，提高教師的業務水平。進一步規範教研組的備課和常規管理。學校通過研討會、學校**和教師論壇等形式，推廣數學組的教研組日常管理經驗、外語組培養年輕教師的經驗、化學組教研備課方面的經驗。
同時，要積極組織教師參加各級培訓。加強校際交流，學習其他學校的先進教學經驗。通過看課指導、舉辦座談會等形式加強對青年教師的教學業務培訓。
四、活動要求
為了保證「教師素質提高年活動」的質量，學校成立校長姚偉為組長的學校領導小組。負責和領導各項活動的開展。具體包括組織制定活動方案、召開全校動員大會、布置階段學習內容、檢查落實情況、發現和宣傳先進典型、召開總結表彰大會。
學校還將有效地利用**、宣傳欄等形式進行此次活動的宣傳報道。
宋莊小學教師素質提高年活動工作領導小組
組長：張仁軍
組員：陳士軍
馮東明馬方成2023年度教師培訓計畫
一、指導思想
根據《國家中長期教育改革與發展規劃綱要（2010-2020）》、教育部《關於大力加強中小學教師培訓工作的意見》 ）等檔案，以「崇文通裡，成就人生」為理念，以教師的和諧發展為己任，把再造教師學習文化，提公升教師人文素養作為和諧校園建立的核心，把堅持「教師發展為本，教師有效學習為中心」作為教師隊伍建設的基本理念，通過建立學習型組織，依託以校為本的研訓模式，秉承學校人和心齊、求實創新的校風、求嚴求實求活求新的教風，實現讓每位老師和諧發展的辦學願景，形成一支學識淵博、培養一支師德高尚、業務精湛、觀念超前、科研先導、現代教育技術強的高素質教師隊伍。
二、培訓目標
1、注重教師職業信念、責任感和實踐能力的提高。
2、注重面向全體，更注重有針對性的分層培養。
3、注重統一規劃，更注重激勵教師自主專業發展。
4、注重個體學習，更注重教師之間合作共進的學習文化的形成。
5、 增強教師的美育定位意識，確立以美育人的理念，進而實現個人與學校和諧發展的價值統一
三、培訓內容
（一） 加強教師隊伍思想建設，促進教師人文素養的提高。
教師的發展是教育教學改革成敗的關鍵，加強教師隊伍的建設，是提公升學校核心競爭力的必然要求。為此，我們要切實提高教師的育德能力、學習能力、課程領導力、執行力、監控能力，努力建設一支師德高尚、敬業奉獻、為人師表的教師隊伍。
完善教師學習制度，提高學習能力。 強調「全員學習」、「全過程學習」，形成工作即學習，學習即工作，教學與研究互動提高的良性機制；強調「團隊學習」，即不但重視個人學習和個人智力的開發，更強調學校成員間的合作學習和群體智力的開發，強化組織成員彼此理解與支援、協調合作，同時形成「四個一」的讀書制度，即每學期精讀一本好書，撰寫一篇有質量的心得，開設一堂研究課，確立乙個研究專案，使學校真正成為乙個學習的共同體，使學生、教師、學校獲得卓越和持續性的發展。到年底完成2學分。
（二）創設多種培訓模式和課程，提高教師課程執行力。
（1）通過校本教研、專題學習等方式，為教師創設乙個**研究的氛圍，提供一系列學習、實踐、交流的機會，使教師提公升積累教育經驗，提高教師的教學實踐能力，以適應時代發展的需要，使教師逐步由成熟走向卓越。
（2）設定分層培訓課程
a.加強高階隊伍建設，提高指導能力
進一步完善組長考核制度，除考核組長日常工作之外，還將通過組織研讀理論、學習交流、課題匯報等形式，以磨練組長的組織能力、協調能力，以及對教學問題的洞察能力，提高組長的管理、指導能力。利用寒暑假時間，舉辦備課組長、教研組長崗位培訓班，規劃新學期學科發展計畫，引導組長學會思考，學會管理，營造教師學習文化。
b.夯實新教師基礎，激發內驅力。
對於0-5年的初職教師，重點是學做人學做事，要按照「一年過關、三年成熟、五年挑大樑」的要求，落實青年教師培養工程，通過結對子、搭台子、壓擔子等方式，經常組織各種各樣的比賽活動，引導青年教師苦練基本功，盡快適應教學工作的需要，從而縮短成熟期。學校制定了「教學結伴工作方案」，為新教師配備師德表現好、教育觀念新、實踐經驗豐富的帶教老師，定期開展互動式學習、實踐活動，使新教師能快速成長，實現對新教師「一年勝任工作、兩年提高能力、三四年不斷成熟，五年成為教學骨幹」的培養目標。
c、抓住骨幹培養工作，推動整個教師隊伍的發展
不斷修訂並完善《學校學科帶頭人實施方案》，規範學校骨幹教師隊伍的管理，與區的「明天的教師」工程進行配套，為學校教師個體發展提供機會與舞台，全力打造我校師資隊伍中的骨幹力量和師資精品。對於骨幹教師，重點是學做特色老師，通過搭建舞台，鼓勵他們參評各級學科骨幹、名師評比，鼓勵他們上特色課、示範課、精品課，形成個性化的教學特色。
d.搭建教師發展平台，促進教師專業發展。
針對學校師資發展不夠平衡的現象，將繼續落實研修方案，為教師搭建發展平台。本年度將繼續進行中青年教師（17-26年教齡）同課異構教學大獎賽活動，引導教師正確了解自己、把握自我、塑造自身，激勵教師不斷規劃和調整自己的發展之路。並通過活動，有意識地喚醒教師的危機意識，促進師資良性發展。
同時，也根據教師2023年個人發展規劃，對部分教師提供個人成才援助活動，從專業引領、校際交流、同事切磋等方面給予更多的幫助，通過上公開課、示範課、研究課等，引導教師主動投入教育實踐探索，追求專業卓越。
（三）加強教學實踐研究，提高課堂教學效能。
教學質量是學校的生命線，課堂教學是學校教學實踐活動的最重要的組織形式，是提高教學質量的基本途徑，是全面提高教學質量的主要渠道。為此，在教育新學期中，我們要以市、區教育教學檔案精神為指導，圍繞「提高教學質量」這一中心，以提公升校本研修的品質為抓手，加強課程校本化實施研究，把教研組建設常態化。
1．制度建設：切切實實地抓好學習型教研組的建設，規範系統地抓好教研組的制度建設，積極推行教學、科研與培訓的制度化管理，建立和不斷完善各項規章制度，切實維護制度的嚴肅性和權威性，進一步健全和強化學習制度，規範和落實學習計畫，豐富學習內容，注重講究學習方式、拓寬學習領域和提高學習質量與效果，切實保證教研組學習的制度化、全員化和終身化。
2．校本研訓：務必抓好教研組的教研平台建設，增強教研活動的目的性、針對性、計畫性和有效性，要以教學為中心、以課堂教學為重點，以發現問題、研究問題、解決問題為立足點，以活動為載體，以合作互動為抓手，切實提高全面教育質量和提公升教師專業化水平，並搭建起切實可行、行之有效的各種教研平台與教師專業化訓練的舞台。
3．課題研究建設：必須牢固樹立教學科研意識，堅持課題研究實用的實用性，、杜絕功利主義性的課題研究，積極倡導採用課題研究的形式進行研究，建立符合學科特點和教師經驗與需要的課題研究系統．切實能夠用科學研究的方法解決教學和課改中面臨的實際問題，同時提公升自己的業務水平與科研素養。
4.團隊精神建設：乙個優秀教研組，肯定有乙個優秀的教研組組長，由他們帶出或培育了優秀的教師，由他們「教」出優秀的學科教學質量。
在現代學校教育教學中也很少有例外。因此，選聘好、使用好和培養好教研組長是舉足輕重，說得嚴重些同教研組「生死攸關」。德才兼備缺一不可，不搞論資排輩，更不能任人唯親，不拘一格選用教研組長。
有了優秀組長用心、用力打造的形成的團隊精神，說課評課、集體備課、合作研究、師徒結對、資源共享、課程開發、課題研究等都將會綱舉目張、集思廣益。
教師素質提高年活動實施方案
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