廣東省長潭水電廠企業標準
q/155-3-04-2002
生產部工作標準
2002-03-18發布2002-03-18實施
廣東省長潭水電廠發布
q/155-3-04-2002
前言本標準是根據廣東省長潭水電廠（簡稱長潭水電廠）加強科學管理、建立一流水電廠的總體規劃安排，為了進一步規範基礎管理工作而制訂。
本標準內容包括《生產部工作標準》、《生產部部長工作標準》、《執行主管工作標準》、《執行專責工作標準》、《執行值長工作標準》、《執行巡檢操作員工作標準》、《監控值班員工作標準》、《監控專責工作標準》、《安監專責工作標準》、《檢修主管工作標準》、《電試班工作標準》、《電氣試驗工工作標準》、《電修班工作標準》、《電修工工作標準》、《機修班工作標準》、《機修工工作標準》、《水工主管工作標準》、《水務專責工作標準》、《水工班工作標準》、《觀測維護工工作標準》、《水務班工作標準》、《水務工工作標準》、《資料兼服務員工作標準》等二十三項管理標準。
本標準由廣東省長潭水電廠標準化工作委員會提出並歸口。
本標準由人事分部起草。
本標準的主要起草人： 袁啟堅
審定： 吳振光
批准： 林大洲
本標準由人事分部負責解釋。
廣東省長潭水電廠企業標準
q/155-3-04.01-2002
生產部工作標準
1 範圍
1.1 本標準規定了生產部的職責、工作內容、要求與方法、檢查與考核。
1.2 本標準適用於生產部的工作，是檢查與考核該部門工作的依據。
2 職能
2.1 生產部在分管廠領導的直接領導下，開展安全生產管理工作和完成廠部下達的各項生產任務,技改任務。
2.2 生產部負責全廠的安全生產管理、生產裝置管理、物資管理等工作。
3 工作內容及要求
3.1 根據本廠的工作目標和規劃，制定各項具體的任務計畫並督促實施，不斷完善各項管理制定和標準，充分發揮「管理、監督、協調、參謀」作用。
3.2 安全生產管理工作
3.2.1 負責建立各項安全生產管理制度，制定反事故技術措施，監督廠及各相關部門的安全職責落實情況。
3.2.2 負責生產現場人員及裝置的安全防護監督檢查，確保安全生產。
3.2.3 組織全廠開展安全大檢查，及時提出整改措施並監督實施。
3.2.4 負責安全生產中各類不安全現象的調查分析，按照「四不放過」的原則，及時查清原因，提出改進意見及防範措施，並檢查落實。
3.2.5 負責起草安全生產情況報告和整改措施，彙編事故統計報告，及時通報行業的事故通報，對全廠員工實施安全教育。
3.2.6 負責監督、檢查「兩票三制"的執**況。
3.3 生產技術管理工作
3.3.1 根據行業技術標準及本廠裝置技術效能，做好各專業技術管理和技術監督工作。
3.3.2 建立健全各項技術標準，督促完善各種規程，確保整個生產技術工作有章可循，準確完善。
3.3.3 掌握裝置狀況，做好安全、經濟分析，對存在的隱患、及時匯報並提出意見。
3.3.4 負責全廠裝置管理，包括裝置缺陷管理，裝置評級管理工作，提高裝置健康水平，保證裝置完好率。
3.3.5 編制大修及技改計畫，負責大修及技改的組織實施及技術監督工作。
3.3.6 及時制定各專業的安全、技術經濟措施，保證裝置安全、經濟執行。
3.3.7 負責做好全廠的各項技術監督工作，落實各項監督的責任人、監督內容及指標，保證滿足行業的技術監督標準要求。
3.3.8 負責全廠技改的管理工作，做好技術方案、技改措施的審核把關，提高安全經濟效益。
3.3.9 負責做好生產裝置的安全執行巡檢值班工作。
3.3.10 負責做好生產裝置的檢修維護和檢修質量驗收把關工作。
3.3.11 負責做好大壩等水工建築物的觀測維護工作。
3.3.12 負責做好水庫洪水預報排程和日常值班工作。
3.4 計畫統計工作
3.4.1 認真貫徹執行國家及行業有關經濟計畫、經濟管理的法規制度，健全廠內的經濟、計畫、統計管理制度和標準。
廣東省長潭水電廠2002-03-18批准2002-03-18實施
q/155-3-04.01-2002
3.4.2 定期彙總編制下達生產工作計畫，及時檢查落實計畫的推廣情況，並進行考核。
3.4.3 負責編審各類生產報表，包括執行報表、發電生產情況表、可靠性報表等，做好統計管理工作，確保資料準確、及時。
3.4.4 建立健全臺帳、記錄，參與全廠經濟活動分析工作，做好全廠統計資料的歸檔、管理工作。
3.4.5 做好全廠發電量、水能利用率、裝置的可靠性執行的統計分析，確保準確可靠。
3.5 物資管理工作
3.5.1 根據廠生產任務目標，制定物資工作計畫，制定材料、備件消耗定額，並逐步修訂使之科學、合理。
3.5.2 審核編制物資**計畫，督促落實計畫的執行，做好到貨物資的核對、驗收和入庫工作。
3.5.3 做好庫存物資管理，核算庫存材料費用。
3.5.4 及時進行各類物資**情況分析，物耗統計分析，提供詳實資料，指導物資計畫的制定。
3.5.5 做好物資倉庫的安全管理工作，特別是易燃品、危險品的管理，確保安全可靠。
4 職權
4.1 有對所管理範圍的人、財、物按廠規定許可權，指揮、調動、監督、考核和獎懲。
5 檢查與考核
由廠部按本標準進行考核執行。
廣東省長潭水電廠企業標準
q/155-3-04.02-2002
生產部部長工作標準
1 範圍
1.1 本標準規定了生產部部長崗位的職能、工作內容、職責許可權、檢查考核等項內容。
1.2 本標準適用於生產部部長崗位的工作，是檢查與考核該崗位人員工作的依據。
2 職能
2.1 生產部部長的工作受生產副廠長直接領導，是廠領導在生產管理方面的助手和命令推行落實者。
2.2 全面負責生產部所轄的執行、維修、水工、材料班的管理工作，組織、協調廠內各生產部門在生產管理諸方面的關係，做好廠領導的參謀和服務。
3 工作內容及要求
3.1 認真貫徹執行國家和上級的各項方針、政策、法令、法規和集團公司有關檔案規定，組織所轄部門及專業人員，建立健全生產管理等各項規章制度，並督促執行。
3.2 根據廠部安排，及時組織修訂、完善本廠有關安全、技術、計畫、物資等管理標準及考核標準。
3.3 協助廠領導組織「兩措」和「技措」的制定，參與技改計畫的審核，並按計畫進度督促實施。
3.4 組織全廠年度生產計畫和裝置檢修計畫編制工作，審核物資採購計畫並協調相關生產部門做好壓庫工作。
3.5 負責重大裝置〈系統〉變更的部門審核，組織對技術方案的審核。
3.7 會同執行、維修、水工各主管認真貫徹各項技術監督標準，督促各專業人員做好定期監督工作，審核技術監督報表及專業技術監督年度總結。
3.8 組織有關各主管和專業技術人員，參加裝置定期的定期分析和經濟活動分析，及時了解裝置和大壩情況，做好技改和維護的監督工作。
3.9 做好新技術的應用推廣試驗，組織專業技術攻關，努力提高裝置安全、技術、經濟水平。
3.10 督促各生產部門做好基礎管理工作，建立健全臺帳、記錄，負責審核有關報表，使基礎工作完善、規範。
3.11 完成領導臨時安排的工作任務。
4 生產工作程式
4.1 按時參加安全工作會議，及時了解現場生產管理有關情況。
4.2 及時參加(組織)會審各專業的裝置系統變更方案。
4.3 對月度、年度定期報表等進行審核。
4.4 及時督促落實對各專業的技術措施、試驗措施的審核，報批及執行。
4.5 及時審核全廠有關生產技術管理的各種制度、標準，並報主管領導審核執行:
4.6 負責編審季度、年度安全經濟分析報告:
4.7 做好生產各部門工作的月度檢查考核。
5 責任與許可權
5.1 對不能按時完成定期工作計畫和領導交辦的各項任務負責。
5.2 對本職工作失誤使生產和工作受到影響和延誤造成的損失負責。
5.3 有權檢查、監督本部門技術管理工作和基礎工作，並提出批評和指導:
廣東省長潭水電廠2002-03-18批准2002-03-18實施
q/155-3-04.02-2002
5.4 有權檢查各生產部門各專業技術台賬記錄，根據工作需要有權要求有關部門及專業人員提供生產管理方面的資料、報表、技術資料及有關檔案。
5.5 有權參加行業的各類有關專業會議，了解行業技術狀況，交流學習先進技術，以利於改進工作。
6 檢查與考核
根據崗位責任制考核辦法由廠部進行檢查和考核。
廣東省長潭水電廠企業標準
q/155-3-04.03-2002
執行主管工作標準
1 範圍
1.1 本標準規定了長潭水電廠執行主管崗位的職責、工作內容、要求與方法、檢查與考核。
1.2 本標準適用於長潭水電廠執行主管崗位的工作，是檢查與考核該崗位人員工作的依據。
2 職能
在分管副廠長和生產部長領導下，負責執行的安全、生產、技術及行政管理工作。
3 工作內容
3.1 認真執行黨和國家的各項方針、政策、法規及公司的各項管理制度、工作中做到：堅持原則，有章必循，嚴格管理科學管理。
3.2 加強思想政治工作，堅持兩個文明一起抓。支援黨、團、工會組織開展的活動，搞好本部門精神文明建設，加強本部門員工的職業道德教育，培養員工的「愛廠敬業」的精神，帶領本部門全體員工，完成廠部下達的生產及各項管理工作任務。
3.3 認真貫徹「安全第一，預防為主」的電力生產方針，做好本部門安全管理工作，經常性地開展安全教育活動。提高執行人員安全意識，保證生產過程中人身和裝置的安全。
3.4 認真貫徹「四不放過」的事故處理原則，做好本部門不安全現象(事故、障礙、異常)的調查分析，落實安全責任，制定防範對策，杜絕同類不安全現象的重**生。
生產部工作標準
1 範圍 本標準規定了生產部的工作內容與要求。本標準適用於公司生產部。2 工作內容與要求 2.1根據企業年度經營目標及銷售合同編制年 季 月度生產計畫。2.2負責公司生產排程工作，定期召開生產排程會，並督促檢查會議執 況。2.3負責搞好均衡生產，按時完成生產計畫。2.4搞好庫房和車間在製品的管理，掌...
生產部經理工作標準
要求計畫的工作目標合適，責任人 完成時間明確，方法步驟和所需資源得當，對可能出現的問題和困難有足夠的估計和克服解決方案。酌情分五檔 1 2 3 4 5 扣分。2.完成月工作計畫 包括例會研究決定事項和總經理交辦工作 生產任務 要求按時完成國內業務部 國外業務部下達的排產單。每有1單不能按時交貨，每推...
生產部管理標準
生產部管理標準 管理職責 管理規章制度 附表1 組織部門貫徹執行公司一體化體系管理方針，實現本廠一體化管理目標，組織並確保本業務系統一體化體系有效執行，落實部門職責。1.依據施工圖 製作圖 技術資料 設計變更通知單 材料代用證書 單 經業主 總包方 或專案部領導及有關部門批准的施工組織設計 施工方案...