******x****年度評優方案
一、 目的：
總結全年員工工作表現狀況；評估員工全年工作業績；有效激勵業績優良、表現優秀的團隊和員工。
二、 評選範圍：
公司架構內所有團隊，簽訂勞動合同員工、未簽訂合同後勤人員
三、 職責分工：
1、 企管部：擬定評選方案，統籌、協調評選事宜。
2、 各部門：認真總結、客觀評價，合理申報候選人；積極配合有關評估工作。
3、 評選委員會：主持評估和評選工作，確定最終人選。
四、 實施內容：
1、 成立評選委員會：
評選委員會由董事長、總經理、副總經理、財務部長、各部門第一負責人組成，共9人。
具體人員為：
● 評選委員會主席：
● 評選委員會副主席：
● 評選委員會委員：
2、 確定獎項設定、入選數量、評優標準及評優範圍：
（1）優秀團隊獎：1個。
● 用以表彰在年度內工作業績突出、團隊建設效果良好、團隊內員工素質提公升較大、員工忠誠度較高的團隊。
● 評優範圍：公司架構內所有部、室、分公司及承包車間
● 獎品、獎金：
（2） ***x獎：1-2名
● 用於表彰在年度內崗位業績突出，在管理或業務方面有重大突破，使管理或業務有顯著變化的員工。
● 評優範圍：入司一年以上員工，公司所有簽訂合同員工（含應簽訂合同但因客觀原因無法簽訂的退休人員、買斷人員）。
● 獎品、獎金：
（3）合理化建議獎：1-2名
● 用於表彰在年度內為公司提出合理化建議，通過提出合理化建議，減少資源浪費、提高工作效率、減少工作環節。
● 評優範圍：入司半年以上員工，公司所有簽訂合同員工（含應簽訂合同但因客觀原因無法簽訂的退休人員、買斷人員）。
● 獎品、獎金：
（4）技術創新獎：1-2名
● 用於表彰在年度內生產技術有較大創新，減少資源浪費、提高工作效率。
● 評優範圍：入司半年以上員工，公司所有簽訂合同員工（含應簽訂合同但因客觀原因無法簽訂的退休人員、買斷人員）。
● 獎品、獎金：
（5）環境衛生模範獎：1個
● 用於表彰在年度內環境衛生優秀的團隊。
● 評優範圍：公司架構內所有部、室、分公司及承包車間
● 獎品、獎金：
（6）優秀團隊帶頭人獎：1-2名
● 用於表彰在本年度內具有優秀管理業績的中層以上管理人員，表現為團隊業績提公升、團隊協作能力增強，管理成本降低、工作效率提高、相關業務部門滿意度提公升。
● 評優範圍：入司半年以上員工，高層管理人員、部門負責人。
● 獎品、獎金：
（7）安全生產標兵：2-3名
● 用於表彰在本年度內安全生產、無事故，發現安全隱患及時修正的生產人員。
● 評優範圍：入司一年以上，簽訂合同生產人員。
● 獎品、獎金：
（8）愛崗敬業獎：2-3名
● 用於表彰在本年度敬業愛崗、任勞任怨、有突出表現和業績的生產人員。
● 評優範圍：入司一年以上員工。
● 獎品、獎金：
（9）最佳新人獎：2-3名
● 用於表彰在本年度敬業愛崗、任勞任怨、有突出表現和業績的生產人員。
● 評優範圍：入司3個月以上，簽訂合同員工。
● 獎品、獎金：
（10）年度全勤模範：按實際數字。
● 用於表彰在本年度正常工時內、無任何請假和缺勤的員工。
● 評優範圍：入司一年以上，簽訂勞動合同員工、未簽訂合同後勤人員。
● 獎品、獎金：
3、 本次評優由評選委員會分配候選名額，各部門按分配名額和數量提名申報，申報人選必須有具體事蹟、經部門負責人批准，且部門民主評議獲得半數以上同意參選的員工。
4、 產生於高層領導和部門負責人的名額須經360度評估結果和總經理評估決定。
五、 各部門實施內容：
1、 通知發布後，各部門收集、整理、準備和評估有關員工表現的資料。由部門負責人牽頭，組織民主評議，確定候選人，並形成侯選人優秀事蹟申報材料。
2、 填寫由企管部發放的提名候選人申報表，整理員工優秀事蹟資料作為附件，經部門負責人認可簽字後，將資料報至企管部。
3、 企管部將部門提交的候選人進行基本條件審核，審核合格後將申報表提交評選委員會進行評估，評估結果和意見記入提名候選人申報表，建議是否入選或入選何種評優種類，確定入選名額和名單。
六、 公示：
將審批結果形成《公示》，由公司全體員工公開評價。公示時間為6個工作日，在公示期間，員工對選定人員有異議，可向企管部提出申訴，必要時由評審委員會重新評估。如無異議，公示過後，即為最終獲獎團隊和員工，在表彰大會上做表彰。
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