各事業部及平台部門：
為保障公司2023年度培訓工作的順利推行，結合公司人才發展及企業文化戰略的需要，現組織2023年度事業部及平台部門培訓計畫的編制工作。
一、公司2023年度培訓工作主要思路
2023年培訓工作主題詞：人才、培訓、文化
人才發展戰略是公司三年戰略規劃中一項重要內容，2023年公司人才建設重點：（1）行業領軍人才的遴選，（2）現任幹部及後備幹部隊伍建設，（3）業務骨幹及技能骨幹力量的培養。主要包括完善人才的系統培養機制，加強人才甄別，針對薄弱環節組織針對性培訓。
規範培訓管理。建立健全公司內部培訓課程體系，嚴格崗位資質管理，落實培訓學分和崗位培訓要求，按照組織體系管理要求有序開展各項培訓活動，借助培訓管理系統等資訊化手段提公升公司培訓管理水平。
文化建設方面。以績效為導向，在公司努力營造積極開放、變革創新的組織氛圍。倡導廣大員工特別管理幹部要積極主動地發現問題、解決問題。
二、部門培訓計畫主要內容
第一部分部門培訓工作思路
重點說明部門2023年培訓工作主要目標及舉措。
第二部分部門重點培訓專案需求
根據部門管理職責、員工自身能力建設、人才培養及公司體系管理相關要求列舉重點培訓專案，年度培訓專案為部門培訓指導性計畫，具體根據各部門月度培訓計畫執行。
備註：時間安排按月或季度統計，全年常規性培訓專案可以n次/月（或周、季度）表示。費用預算主要針對外訓或外聘老師培訓等費用較大的培訓專案。
三、時間安排
各部門於11月第4周完成內部調研與討論，於12月3日前提交部門培訓計畫。事業部應同步組織本事業部年度培訓計畫。行政人事部聯絡人：***
行政人事部
二0一三年十一月
關於2023年度定崗定編編制思路與編制計畫的說明
目前定崗定編存在的問題分析 公司經過近幾年的快速發展，不僅建立起良好的行業品牌 雇主形象。同時，公司業務發展迅速，組織架構 人員數量因業務發展的需要也隨之產生較大變化。目前，通過收集公司近段時期的定崗定編分析看，定崗定編有以下特點和發展趨勢 1 崗位名稱與崗位數量增設速度快。2009年底編制的201...
關於編制2023年度培訓計畫的通知
2010 1號 公司各部門 各單位 按照公司結構調整和管理體制改革需要，為進一步提公升管理水平 增強技術人員專業水平，提高操作人員操作技能，全面提高員工素質，從1月份開始著手編制公司2010年度培訓計畫。請各部門 各單位根據生產經營發展需要，結合管理體制改革後自身業務工作實際和 崗位說明書 的要求，...
2023年度培訓評價及2023年度培訓計畫
2006年度培訓評價及2007年度培訓計畫 一 年度培訓計畫實施情況 2006年度共制定培訓計畫20項，全年實際執行的培訓專案22項，其中計畫內專案12個，計畫外增加專案10項，全年參加總公司統一安排的安全 財務等培訓專案3個，公司自行安排並組織實施的專案19個，年度投入培訓費用總計約十三萬餘元，參...