5.2.3 定期的《 年度員工滿意度調查統計表》應作為管理評審的輸入之一，公司可以通過以下的方式來激勵、提公升員工滿意度。
a.物質激勵：通過對重要人員的高薪政策、定期加薪制度、對特殊貢獻人員的額外津貼及為員工購買社會保險、醫療保險等物質手段來滿足員工的需求並調動員工的工作積極性。
b.培訓激勵：開展各種培訓使員工的知識結構、觀念、技術等得以全面的提公升和改善以滿足員工學習和進步的要求。
c.精神激勵：通過對員工日常的溝通與協調，對員工進步的肯定與表揚，使員工感到個人能力的發揮及個人價值的實現，滿足員工的尊重、友誼及情感的需求並調動員工的工作積極性。
d.參與激勵：全員參與公司在產品質量、服務、生產、管理等各方面之改進，經相關部門確定後，依改善效益核發獎金。
5.3 員工參與
5.3.1公司將員工的參與納入公司的業務計畫中，員工可多渠道參與質量管理。
各部門應以早會等形式進行相關質量資訊的宣導工作，使各部門人員了解他們活動的恰當性和重要性，以便更有效的提高質量意識及參與意識。
5.3.2 合理化建議
a．合理化建議所涉及的範圍：公司的經營、管理、安全、技術、質量等方面；
b． 建議應能正確反映出改進什麼和如何改進，並有正確的解決問題的辦法。
c． 行政部依據建議內容確定合理化建議評定小組成員，並組織進行評審，評審結果應在10天內作出；
d． 未採納的建議，行政部應註明原因，由評定小組直接轉建議人；
e． 採納的建議，由各相關部門負責推廣實施。
f． 行政部負責合理化建議實施效果驗證；
g． 行政部確定建議提出及相關實施人員獎勵方法並報請總經理後進行獎勵。
6 相關/支援性檔案
無7 質量記錄
7.1 員工滿意度調查表qt-6.2-02-01
7.2 員工滿意度調查統計表qt-6.2-02-02
7.3 合理化建議表qt-6.2-02-038附件
員工激勵和滿意度管理程式
1目的員工是企業生產能力的主要因素，提高員工素質，激勵員工自覺自願的為企業生產和為各項管理工作獻計獻策，確保產品質量，使質量管理體系持續有效執行。2範圍適用本公司的全體員工，對各項管理工作的參與和員工的滿意度調查。3職責3.1人力資源部是員工管理和滿意度調查的歸口管理部門。3.2各部門和各生產車間是...
員工激勵和滿意度管理程式
1目的員工是企業生產能力的主要因素，提高員工素質，激勵員工自覺自願的為企業生產和為各項管理工作獻計獻策，確保產品質量，使質量管理體系持續有效執行。2範圍適用本公司的全體員工，對各項管理工作的參與和員工的滿意度調查。3職責3.1人力資源部是員工管理和滿意度調查的歸口管理部門。3.2各部門和各生產車間是...
06員工評價和激勵管理程式SPok
1目的確保公司質量方針和質量目標的實現，掌握員工對企業的滿意程度，增強公司的凝聚力，對公司質量管理體系進行持續不斷地改進和建立 促進創新的環境，使員工對公司質量目標的完成做出努力貢獻。2適用範圍 適用於公司所有從業人員和相關激勵制度的建立和實施。3職責3.1員工激勵制度需求由相關部門提出 3.2綜合...