根據年初護理工作計畫，優質護理工作繼續在科室深入進行，在服務過程中，以患者滿意為總體目標，本著「以病人為中心，以滿意為核心，以質量為重心」的服務理念，提高了細節服務意識。在醫療安全方面，注重專科技能的培訓，加強危重病人管理，夯實基礎護理，使患者的安全得到保證，做到了讓社會滿意、醫院滿意、患者滿意，現總結如下。
一、組織培訓學習開展優質護理實施方案
1、組織科室護理人員參加醫院及科室組織的**禮儀培訓，以提公升護理服務質量的培訓，強化培訓內容，在培養**日常禮儀的基礎上，抓好**的職業形象，組織學習護患溝通技巧，做到來有應聲，問有答聲，操作有問候聲，出院有送聲，規範科室常用護理操作用語，鼓勵科室護患溝通服務標兵進行言傳身教，將禮儀服務運用於護理工作的各個環節。
2、組織全科**學習護理部下發的「2023年優質護理服務工作方案」和《住院患者基礎護理服務專案試行》，學習優質護理服務病房評價標準，對照實施標準，落實各項具體措施。
二、彈性排班，合理調配人力
1、科室根據人員結構，結合工作需要實行彈性排班，**進行分層使用，充分調動了**的積極性，病人的**護理有計畫執行，提高了安全意識。
2、在核定實際工作量的基礎上，保障晨晚間護理人數，確保晨晚間護理，保證責任班**的力量，保證護理工作的安全。
3、實行值班輪換制，每兩周調換白班、夜班組人員一次，做到人人參與生活護理。
三、簡化護理工作流程
1、實行了搶救車封存，避免**重複多次檢查。
2、制定了各班工作流程，使**工作有據可循。
3、將補液病人的補液瓶（下一組）統一放置於**車上，推車進行巡視，減少**頻繁來回進**室取液次數，增加了**停留於病房的時間，執行床邊服務，做到有陪無護。
4、使用移動工作站系統，取消床尾卡，使用床頭卡，為**巡視檢視、核對病人資訊、**長檢查提供了方便，保證了護理安全。
四、創新工作模式，實施全程護理
1、實行小組**負責，護理組長技術把關工作模式。科室結合**分層管理，患者病情、護理難度、技術要求等要素對**進行合理分組，護理患者實行小組負責制，構建護理組長責任**工作模式。落實分級護理制度，做到病人分級，**分層。
責任**能夠從細微處關注患者，按照病人需要提供個性化護理。護理組長不僅分管病人還負責對本小組**工作給予監督管理，體現新老搭配，分層使用。
2、轉變護理觀念，落實基礎護理。**長定時跟班監控基礎護理環節質量，使**認識到基礎護理工作在**疾病中的重要性，主動把應做的基礎護理工作承擔起來，注重細節，執行護理工作周計畫，周二為患者剪指（趾）甲、週三洗頭、周四擦浴，晚間為每位患者發放洗腳水，使晨晚間護理質量得到了落實。在做基礎護理的同時融入健康教育，轉變**重專業、輕基礎、重技術、輕服務的觀念，使護理工作真正做到「三貼近」，收到「三滿意」效果。
3、倡導人性化服務，為病人提供舒適護理。科室為了預防術後護理併發症，對高齡、消瘦、術後患者及時提供氣墊床預防壓瘡；對術後不能下床活動患者，每日進行氣壓**預防下肢深靜脈血栓；在醫院的支援下，科室製作了相關疾病知識宣傳欄並將之掛在走廊，使患者可以直觀了解。
4、增添服務設施，營造家的氛圍。在醫院的大力支援下，改善了病人住院環境。在廁所及過道安裝扶手，放置防跌倒等警示標示，在病房張貼「預防跌倒十知道」宣傳卡，保障住院病人安全；科室也製作了便民袋及便民盒等，使病人住院像在家一樣舒適方便。
5、簡化書寫文書，增加臨「床」時間。醫院為減輕護理工作，保證護理安全，安裝實施了移動護理工作站系統，採取電子護理**化的書寫，大大減少了**用於記錄的時間，使**有更多時間為患者提供直接護理服務，把時間還給**，把**還給病人，確保優質護理軟環境的達標。
6、終末消毒處理。實行責任**—衛生員—責任**聯動措施，及時對出院患者床位進行終末消毒，為迎接新住院患者提供良好的就醫環境。
五、廣泛徵求意見，切實改進工作
開展優質護理服務活動以來，科室每月對活動情況進行小結，查詢活動中存在的問題，進行原因分析，提出整改措施。每月召開一次工休會，由**用多**方式講解一種疾病知識，普及宣教，同時對患者及家屬廣泛徵求意見建議，了解患者的感受，及時解答，加強與患者的溝通。科室對***、服務好的護理人員給予表揚和獎勵，對服務遭到投訴的及時查處並積極整改，不斷的改進了工作，**長堅持每天數次不定期巡視病房，了解病人的需要，意見及建議，及時改進工作。
六、加強安全管理，強化質量意識
1、組織護理人員認真學習各項規章制度，落實患者跌倒、墜床、壓瘡等意外事件的預防措施。為住院患者佩戴腕帶，做到了患者身份的有效識別。將病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項，從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發生。
2、加強藥品管理，尤其高危及毒麻限劇類藥的管理，有登記有去向，並對個別藥物用後不良反應進行觀察並制定防範流程。毒麻、急救藥品器械做到了「四定五專」，搶救藥械完好率達100%。
3、利用晨會及業務學習時間組織護理人員進行護理缺陷案例討論，為大家敲響警鐘，提高護理安全意識。
七、存在的不足
通過優質護理服務的開展，科室雖然取得了一定的成績，但距離患者的要求還存在一定差距，主要表現在以下幾個方面：
（一）低年資護理人員的溝通技能不足，專業技術能力不足；
（二）部分工作人員觀念未完全轉變，工作主動性差，未做到主動服務及感動服務；
（三）責任**健康教育水平參差不齊；
（四）病房無微波爐，無法為患者的食物加熱；
（五）護理文質量待進一步提高，以危重護理記錄為突出問題。
針對以上問題，我們將在新的一年裡做好計畫，加強低年資護理人員溝通技能培訓，努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。下大力抓好護理文書的質量，同時加強思想教育，轉變觀念，把被動服務變為主動服務、感動服務，提高患者的滿意度，提高患者的住院體驗。盡可能改善現有的住院環境，為患者提高乙個舒適、安全的住院環境。
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