裝置、材料招標工作流程
裝置、材料招標應先做技術方案的比較，選擇低成本、高效率的最佳方案。
1、 裝置招標：裝置招標是招標單位對裝置事先公布招標條件和要求，眾多廠商投標參與競爭，招標單位按照規定的程式選擇中標廠商的行為。
2、 招標範圍：
根據市標辦「裝置招標投標管理規定」，金額在10萬元以上的單台裝置（或者機組）或者單項工程中符合下列條件之一的，並總金額在50萬元以上的裝置的採購，均應招標。
1）構成系統的裝置，非標準的工藝裝置。
2）生產線成套專用裝置。
3）單台裝置（或機組）金額不足10萬元，但同類裝置較多的。
4）為小區（或建築群）配套的變電站、集中供熱站、調壓站等的裝置。
3、裝置招標書的主要內容：
招標書的主要內容一般應包括下列內容：
1）邀請信：說明招標單位的名稱，招標工程專案中裝置的名稱及地點，標書發布的時間。被邀請單位在收到此信後則應以答覆，說明是否願意投標。
2）投標人須知：應該詳細說明對投標人在準備和提出裝置價單方面的要求，如提出的日期、時間、地點、到貨日期等。
3）投標書及附件，是對雙方均有約束力的合同的乙個組成部分。
4）合同協議書，是確認雙方在合同實施期間所享有的權利，承擔的責任和義務的共同協定。
5）投標保證金或保證書。
6）合同條件，主要明確付款方式、質量要求、到貨時間等。
7）規定規範，如資質證明，生產許可證證明，質量保證體系的證明等。
8）圖紙及裝置資料附件。
9）裝置規格、型號、數量清單。
4、投標廠商的選擇
選擇投標廠商的原則：
1）具有年審通過的營業執照、生產許可證等。
2）公司簡介及以往業績。
3）售後服務的優劣及企業的信譽。
5、 開標、評標與定標
1）開標方式，通常有三種方式：
a：公開開標，在投標企業參加的情況下當眾公開進行。
b：有限開標，對投標企業逐個進行開標。
c：秘密開標，由招標單位有關人員參加開標。
2）評標：評標是從技術、商務、法律、管理等方面對每份**提出的費用予以分析評價。最佳標應當是技術上較合理、售後服務優、同時費用又最低的**書。
在商務、法律方面主要有：
a：合同方面的評價內容：
a. 條款例外情況
b. 保險
c. 協商合作程度
d. 法律有關問題
ｂ：成本方面評價內容：
a. 資料複核
b. 勞動定額
c. 額外費用
d. 可比造價工時結算
ｃ：財務方面評價內容：
a. 財務實力
b. 支付能力
c. 債務情況
d. 付款條件
e. 外匯總換率
d:在技術方面主要有：
a. 執行設計上要求的能力
b. 數量控制
c. 質量控制
d. 進度控制
e. 技術領先程度
３）比價
比價是在各投標人的**書統一的基礎上進行比較，在比較各家標價高低的同時還要考慮如下因素：
a. 裝置及材料的交貨期、交貨地點；
b. 營運成本；
c. 裝置的效能和互換性；
d. 維修服務及零配件**的可靠性。
4）定價簽約
定標談判結束。招標一般應選擇質量、技術在同一水平上，總價是合理的投標廠商。
確定中標廠商後，依據招標檔案中的合同主要條款與之簽約。
裝置採購招標流程
在商務 法律方面主要有 a 合同方面的評價內容 a.條款例外情況 b.保險 c.協商合作程度 d.法律有關問題 成本方面評價內容 a.資料複核 b.勞動定額 c.額外費用 d.可比造價工時結算 財務方面評價內容 a.財務實力 b.支付能力 c.債務情況 d.付款條件 e.外匯總換率 d 在技術方面主...
招標採購流程
使用部門進行市場調研，方案論證 使用部門 並填寫 採購申請表 經分管院領導批准 使用部門編寫招標檔案 含購物要求 評標辦法 交貨時間 付款方式等 5萬元 5萬元 送裝置與資產管理處 組織招標 招標部門審查發標條件後 發布招標函 使用部門 招標部門共同 確定入圍投標單位 招標部門 收取 標書並由專人保...
裝置採購招標檔案範本
第一部分招標邀請 招標邀請書格式 招標邀請 招標機構 受委託，對專案所需的貨物及服務進行國內競爭性招標。茲邀請合格投標人前來投標。1 招標檔案編號 2 招標貨物名稱 3 主要技術規格 4 交貨時間 見標書要求 5 交貨地點 6 招標檔案從年月日起每天 公休日出外 工作時間在下屬位址 招標檔案每套人民...