現代管理學2019春第二套作業答案

2021-03-04 04:26:12 字數 5130 閱讀 8357

題號:1 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:巴納德代表的是

a、決策理論學派

b、社會合作學派

c、社會技術系統學派

d、管理過程學派

標準答案:b

學員答案:b

說明:第二章第五節當代管理理論學派

本題得分:4

題號:2 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:法約爾在管理十四條原則中指出,「組織內每乙個人只能服從乙個上級並接受他的命令」,屬於( ) 原則.

a、統一指揮

b、統一領導

c、集中化

d、職權與職責

標準答案:a

學員答案:a

說明:第二章第二節法約爾理論

本題得分:4

題號:3 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:管理基本上是一種數學程式、概念、符號以及模型等的演算和推導,持這一觀點的管理學派是

a、社會技術系統學派

b、數學學派

c、決策理論學派

d、資訊中心學派

標準答案:b

學員答案:b

說明:第二章第五節當代管理理論學派

本題得分:4

題號:4 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:梅奧是現代管理叢林中哪個學派的最早代表人物

a、社會合作學派

b、權變理論學派

c、人際關係行為學派

d、群體行為學派

標準答案

學員答案

說明:第二章第五節當代管理理論學派

本題得分:4

題號:5 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:泰羅是( )的代表人物之一

a、管理萌芽階段

b、古典管理理論階段

c、新古典管理理論階段

d、現代管理理論階段

標準答案:b

學員答案:b

說明:第二章第二節泰羅科學管理理論

本題得分:4

題號:6 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:泰羅認為工人和雇主雙方都必須來一次

a、管理培訓

b、管理實踐

c、勞動競賽

d、心理革命

標準答案

學員答案

說明:第二章第二節泰羅科學管理理論

本題得分:4

題號:7 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:美國管理學家( )把管理理論的各個流派稱之為管理理論叢林。

a、孔茨

b、巴納德

c、法約爾

d、泰羅

標準答案:a

學員答案:a

說明:第二章第五節當代管理理論學派

本題得分:4

題號:8 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:主張通過分析經驗來研究管理問題的學派是

a、社會合作學派

b、權變理論學派

c、經驗與案例學派

d、管理科學學派

標準答案:c

學員答案

說明:第二章第五節當代管理理論學派

本題得分:0

題號:9 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:在管理理論萌芽階段,論述企業所有權和管理權問題的經濟學家是

a、亞當.斯密

b、馬基雅維利

c、塞繆爾.紐曼

d、享利.普爾

標準答案:a

學員答案:a

說明:第二章第一節管理理論

本題得分:4

題號:10 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:以下各項,哪項應作為管理幹部培訓的主要目標?

a、傳授資訊與新知識,豐富和更新他們的有關概念和理論

b、灌輸本企業文化,改變他們的態度與價值觀,使之符合企業使命要求

c、培養他們的崗位職務所需的可操作性技能

d、以上三項都是。

標準答案:b

學員答案:b

說明:第二章第四節管理科學理論

本題得分:4

題號:11 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:一般認為管理過程學派的創始人是

a、泰羅

b、法約爾

c、韋伯

d、德魯克

標準答案:b

學員答案:b

說明:第二章第五節當代管理理論學派

本題得分:4

題號:12 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:非正式組織是指

a、未經上級主管機關正式批准的組織

b、未在有關部門登記的組織

c、由於價值觀、性格、愛好等的趨同而自發形成的組織

d、由於價值觀、性格、愛好等的趨同而被上級機關批准成立的組織

標準答案:c

學員答案:c

說明:第二章第三節非正式組織

本題得分:4

題號:13 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:現代管理理論中,注重量化分析,強調運用數學模型解決決策問題,以尋求決策的科學化與精確化的學派是

a、決策理論學派

b、行為科學學派

c、管理科學學派

d、系統管理學派

標準答案:c

學員答案:c

說明:第二章第五節管理學派

本題得分:4

題號:14 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:泰羅由於對管理理論的卓絕貢獻而被後人稱為

a、過程理論鼻祖

b、組織理論之父

c、科學管理之父

d、行為科學創始人

標準答案:c

學員答案:c

說明:第二章第一節管理理論

本題得分:4

題號:15 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:最早從社會學角度系統研究管理問題的代表人物是

a、巴納德

b、法約爾

c、泰羅

d、赫伯特

標準答案:a

學員答案:a

說明:第二章第五節當代管理理論學派

本題得分:4

題號:16 題型:多選題(請在核取方塊中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個) 本題分數:4

內容:在貫徹動態相關性原理時,應遵守的管理原則是

a、彈性原則

b、層次性原則

c、環境適應性原則

d、開放性原則

e、整合性原則

標準答案:acde

學員答案:acde

說明:第三章第二節系統原理

本題得分:4

題號:17 題型:多選題(請在核取方塊中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個) 本題分數:4

內容:人本原理主要包括以下主要觀點

a、人力資源的觀點

b、人是管理系統的主體要素

c、管理的終極目的是發展人本身

d、應當遵守的動力原則

e、應當遵守的競爭原則

標準答案:abcde

學員答案:abcde

說明:第三章第三節人本原理觀點

本題得分:4

題號:18 題型:多選題(請在核取方塊中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個) 本題分數:4

內容:管理原理有哪些特點

a、客觀性

b、抽象性

c、概括性

d、穩定性

e、系統性

標準答案:acde

學員答案:acde

說明:第三章第一節管理原理

本題得分:4

題號:19 題型:多選題(請在核取方塊中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個) 本題分數:4

內容:貫徹責任原理的主要途徑

a、組織設計要合理

b、職責要明確,責任要到人

c、人員考核要公正

d、授權要恰當

e、加強考核並做到公正、及時獎懲

標準答案:bd

學員答案:bd

說明:第三章第四節責任原理

本題得分:4

題號:20 題型:多選題(請在核取方塊中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個) 本題分數:4

內容:管理原理有哪些特點?

a、客觀性

b、抽象性

c、概括性

d、穩定性

e、系統性

標準答案:acde

學員答案:acde

說明:第三章第一節管理原理概述

本題得分:4

題號:21 題型:是非題本題分數:4

內容:組織目標可以是多重的,也可以是單一的。

1、 錯

2、 對

標準答案:1

學員答案:1

說明:第四章第二節目標管理概述

本題得分:4

題號:22 題型:是非題本題分數:4

內容:對企業銷售收入及其變化趨勢的**就是生產**.

1、 錯

2、 對

標準答案:1

學員答案:1

說明:第四章第三節**

本題得分:4

題號:23 題型:是非題本題分數:4

內容:計畫就是對未來工作的安排,所以計畫職能就是對計畫的制定。

1、 錯

2、 對

標準答案:1

學員答案:1

說明:第四章第五節計畫概述

本題得分:4

題號:24 題型:是非題本題分數:4

內容:在目標設立過程中,目標要略高於企業當前的生產經營能力

1、 錯

2、 對

標準答案:2

學員答案:2

說明:第四章第二節目標管理

本題得分:4

題號:25 題型:是非題本題分數:4

內容:行為決策學派認為決策是乙個選優過程,所以決策結果是基於已有資源背景下尋求利潤或收益的盡可能大。

1、 錯

2、 對

標準答案:1

學員答案:1

說明:第四章第一節決策學派分類

本題得分:4

201503蘭大現代管理學第一套作業

現代管理學 a使用者名稱 最終成績 100.0 一單選題 1.資訊溝通所使用的語言和傳遞方式能被接收者所理解,體現了溝通聯絡的 完整性原則 使用非正式組織的原則 一致性原則 明確性原則 本題分值 4.0 使用者得分 4.0 使用者解答 明確性原則 標準答案 明確性原則 2.在財務管理中,支出管理的最...

現代管理學第二次作業

p134練習第5題,請用決策樹方法進行決策1 期望值決策法 結點一大廠的期望收益值為 100 0.7 20 0.3 64結點二小廠的期望收益值為 40 0.7 30 0.3 37新建大廠的期望收益值最大,故選擇新建大廠方案。p181案例5 7目標管理步步觀,回答案例問題2 目標管理實施過程中應注意什...

現代管理學第二次作業

1.p134練習第5題,請用決策樹方法進行決策答 期望值決策法 節點一大廠的期望收益值為 100 0.7 20 0.3 64 節點二大廠的期望收益值為 40 0.7 30 0.3 37新建大廠的期望收益值最大,故選擇新建大廠方案。小中取 悲觀法 節點一大廠的最小收益值為 6 節點二大廠的最小收益值為...