第一：培養職業精神
1. 自我勉勵即使未能達成目標，也得能夠對自己說你付出了足夠的努力，值得擁有你所追求的一切。
2. 誠實即誠信。從讀這篇文章開始。
3. 安排時間第一天能做的就別拖到第二天。
4. 理財很多大學生還未到月底就把月頭家裡打到卡上的錢花光了。
第二：培養肢體技能
1. 保持健康不因生病或睡過頭而缺課。
2. 良好的儀表在你想讓其對你留下深刻印象的人面前展現良好的儀表。
3. 每分鐘準確無誤的輸入60---80個字。
4. 清晰的筆記永遠不要不帶做筆記的筆紙就去開會。
第三：口頭交流
1. 一對一交流你將始終需要鍛鍊一對一的交流技巧。但當你畢業時，你應該善於發現自己或別人的對話中的誤導現象。
2. 當眾演講可以在上課提問等中獲得。
3. 採用**演示至少在一門課上製作過powerpoint檔案，並在一些小型會議上演講。
第四：書面交流
1. 良好的寫作你能迅速簡明地寫下你的建議，而且必須使別人理解你的觀點。
2. 編輯與校對當你得到乙份粗略的草稿時，你能一眼找出其中不切題的部分，動詞的問題以及缺少題目的段落。
3. 使用文書處理工具你能用word製作乙份看起來專業的簡歷，並用電子郵件傳送出去。你能夠使用以下功能：
檢查拼音和語法錯誤；剪下、複製和貼上；修訂；符號與數字；查詢與替換；頁首和頁尾；樣式和格式；插入**；邊框與陰影以及文字統計。
4. 傳送電子資訊
第五：與他人共事
1. 建立良好的人際關係有意識地去尋求與教授、同學、學生組織的夥伴以及在兼職或學習中遇到的各種人建立良好的關係。
2. 團隊合作你能在不同的團隊環境下與人合作。
3. 教導他人至少有3次教學的機會，並成功幫助他人培養關鍵的技能。
第六：影響他人
1. 高效管理在社會工作中有效的管理過至少3名員工。
2. 成功銷售你至少有2次經歷，說服他人購買乙個產品或捐款等等。
3. 明智地進行政治活動參加一次學生組織的活動和一次學院級別的活動，並在其中參與某種決策過程。
4. 有效的領導至少在乙個現有的機構或團隊專案中擔任主要的領導職務。
第七：收集資訊
1. 使用圖書館資源在不同領域中使用圖書館分類檢索系統和資料庫。
2. 使用商務資料庫
a) 網上搜尋會至少3種不同的引擎。能通過網上搜尋發現自己渴望的實習機會和工作。
b) 做採訪就業問題的訪問。
c) 運用調查當你拿到調查結果時，都會產生條件反射提出一些有關樣本與真實情況之類的關鍵問題。
d) 儲存和使用檔案記錄每天的活動做好日誌，並能使別人在看到日誌後知道你曾經做過什麼。
第八：使用定量工具
1. 使用數字能夠完成工作領域中將要面對的任何普通的計算問題，包括指定與調整計畫的預算。
2. 使用圖表和**每當你看到一堆數字時，你能將它們用圖表或**的形式顯示出來，並用它們來說明的觀點。
3. 使用電子製表程式當你看到大量需要分析的資料時，仔細想象如何用電子製表軟體來處理，你能安裝電子製表軟體並製作**和圖表。
第九：提出與回答恰當的問題
1. 發現偏差每當你讀到或聽到某些資訊時，立刻問自己這些資訊的背後的動機是什麼？以及能做些什麼來檢驗其準確性。
2. 注意細節你能「讀懂」你拿到的檔案，並判斷問題的前因後果。抓住乙個檔案裡的每乙個要點，或找出事情所有的原因和意義。
3. 運用知識你能夠做出解釋和檢驗解釋並以它們為基礎對你自己的生活進行**。
4. 評價行動與政策以具體的標準指定目的，幫助你評價自己在找工作過程中的表現。
第十：解決問題
1. 確定問題參加至少3次不同的團體會議，計畫某一件事或考慮某一活動你要能夠讓人們清楚地了解問題是什麼？以及如何衡量它？
2. 發展解決問題你幫助乙個學生組織或管理機構執行一項方案，以及解決一些確定的問題。
3. 實施解決方案你能以時間為順序就你如何發展並努力執行某一具體問題的解決方案寫乙份綱要。
大學生畢業後必備的12項技能
職業規劃 良好的人生規劃是獲得成就的前提，有目標的人生叫航程，沒有目標的人生叫流浪。我問過許多大學生，請問你們有沒有為自己的未來設立乙個明確的目標？許多大學生都沒有，或是不夠明確。我也問他們，有沒有思考過以後打算選擇從事什麼行業，什麼職業，許多大學生都很少考慮這些，過一天算一天，也有人害怕思考將來，...
中高層執行力培訓十項技能
職業培訓師翁士增提到中層管理幹部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用 忙 亂 累 煩 來形容。中高層執行力培訓課程給出乙個中層幹部管理工作的全景圖，幫助中層幹部全面理解管理內涵，由內而外的提高自己的知識與技能，從而全面提...
職業經理十項管理技能訓練
第1講培養經理人的管理素養 本講重點 職業經理的核心價值 職業經理的執行能力 課程介紹 我們所說的職業經理，不僅僅指的是以經理為職業的人，關鍵指的是具備或具有職業經理的管理素養的人 不僅僅指的是企業的高層的經理，也包括企業的中層管理人員。很多企業的總經理 副總經理等等，既是職業經理人，也是公司的雇員...