站屬各科室：
為了進一步加強車站安全生產標準化建設工作,確保本站安全生產工作形成制度化、規範化，按照交通部《交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法》和《交通運輸企業安全生產標準化達標考評指標》相關考評要求，站安全生產領導小組研究決定，制定落實安全生產長效機制實施方案。
一、指導思想
通過建立安全生產責任制、制定安全管理制度和操作規程、排查治理隱患和監控重大危險源、建立預防機制，規範生產行為。使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求。人、機、物環節處於良好生產狀態，並持續改進，不斷完善企業安全生產標準化建設。
二、組織機構
1、成立安全生產標準化建設領導小組
組長： （站長）
副組長： （常務副站長、工會主席）
（安全副站長）
（站務副站長）
成員安全保衛稽查科科長）
（安全保衛稽查科副科長）
（安全保衛稽查科副科長）
（綜合辦公室主任）
（財務科科長）
（值班站長）
（值班站長）
（值班站長）
（值班站長）
2、領導小組公室設在安全保衛稽查科。具體負責組織協調實施安全生產標準化建設工作。
三、主要內容
1、工作內容：
（1）檔案資料裝訂規範、內容齊全，並根據實際生產情況及時對檔案資料進行補充；
（2）崗位職責、操作規程、管理制度彙編成冊。安全手冊等資料根據實際生產情況及時修訂填充，並發放到員工手中；
（3）按照安全標準化體系檔案要求實施，整理、填寫並儲存各種記錄台賬。
（4）整理安全會議記錄、活動方案、總結、培訓記錄等。
2、現場建設
（1）各部門崗位職責、操作規程整理上牆，並以實際生產情況及時更改補充；
（2）各類警示、宣傳標識，危險源辨識圖、現場區域圖、導引指示圖，要及時更新、更換；
（3）確保消防器材及安全裝置設施的正常使用，並做好日常維護；
（4）各種體系、結構、流程示意圖要懸掛上牆，根據實際生產情況及時更改；
（3、法律法規及其他要求收集、辨識及符合性評價，按照要求及標準，參考範例，補充最新的法規標準，進行安全生產相關法律法規、標準規範及其它相關要求的收集，編制，開展符合性評價，形成符合性評價報告及符合性評價表，針對法律法規的實際資訊及時做好更新並做好記錄。將法律法規及其他要求清單及時向上級主管部門上報，並做好統計記錄，企業內部各部門發放，也要做好發放備檔工作。
4、開展自評
安全生產標準化領導小組每年組織對全站安全生產標準化工作進行自評，針對自查出的問題及時做好整改（現場整改、部門整改、投入性整改、持續整改）,要有具體的整改措施、責任人、整改結果，每年要寫出自評報告。
四、保障措施
保持安全生產標準化建設工作的長效機制，是由安全生產責任體系、法規和安全管理制度、安全投入、隊伍建設等16個方面組成的一項系統工程。站領導班子要高度重視，加強領導，強化措施，切實把各項規章制度落實到實際安全生產工作當中，確保長效機制的正常有效執行。
1、精心部署、周密安排
車站將安全生產標準化建設作為保持安全生產的長效性機制，要充分認識開展安全生產標準化建設的重要意義，切實加強組織領導，明確方向，落實責任，認真制定標準化建設實施方案，精心部署，周密安排，狠抓實施，嚴格按照安全標準化推廣進度要求，穩步實施，紮實推進，保證按時完成推廣與達標任務。同時要把開展安全標準化建設作為加強安全生產的一項基礎性、長期性和全域性性工作，通過標準化建設有效控制安全風險，建立預防機制，實現本質安全。
2、加強領導、落實責任
根據安全生產標準化建設要求成立專門的標準化建設工作領導小組，由站長親自抓，主管安全副站長具體抓，並落實專班人員，具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯絡工作實際，按照「區分基礎、分步實施、把握重點、穩步推進」的原則推進安全生產標準化工作，保證此項工作的有效性和可操作性，確保安全生產標準化建設長效機制高水平、高效率的執行。
3、開拓創新、務求實效
長效機制本身是動態的，需要不斷加以豐富和完善。要按照法律法規要求制定和完善安全生產管理制度，定期對各項工作開展情況進行監督檢查和現場指導，及時掌握指標落實和工作進展情況。要加強制度建設的研究和探索，注意結合形勢變化和工作推進的新要求，不斷總結好的經驗和作法。
發現安全生產制度執行中的問題和不足，及時充實、調整各項制度，不斷健全完善長效機制，使之更為科學合理、行之有效，真正實現安全發展的目的。
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主題詞：安全生產長效機制實施方案
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