為加強全鎮教職工隊伍管理,深化教育人事制度改革,正確評價教職工的德才表現和工作實績,並為其晉公升、聘任、調整工資待遇以及獎優罰劣提供依據,根據上級有關檔案精神,結合我鎮實際,特制定以下教師考核辦法:
一、考核原則
(一)定性考核與定量考核相結合的原則。凡能量化的要全部量化,按量計分。不能量化的,先定性,後定量。
(二)定期考核與平時考核相結合的原則。各校要明確考核的職能部門和責任人,認真抓好平時考核,為學期考核及年終考核積累資料,提供依據。
(三)注重實績的原則。要把教育教學實績作為考核的主要方面,真正把教職工的注意力吸引到實施素質教育、深化教學改革和提高教育教學質量上來。
二、考核的內容與方法
教職工以各自所在學校為單位分別進行考核。並按各校的小學高階教師人數比例確定各校的高職低聘人數。
教職工考核的內容主要是德、能、勤、績,具體包括思想政治表現、工作能力、工作出勤、工作實績等。
(一)思想政治表現的考核(10分)。
思想政治表現實行定性考核和定量考核相結合。考核等次分為優秀、合格、基本合格、不合格。可在本人自評、教職工互評的基礎上,由學校考核小組確定等次,並折算成相應的分數。
考核的內容為:遵紀守法;思想素質與職業道德;教書育人、為人師表;愛崗敬業、關心學生;事業心與責任感;學習態度;服從分配等。
(二)工作能力的考核(30),採取量化計分的方法。著重考核教師的教育教學、教研科研能力。
(1)備課與上課(10):認真鑽研教材、大綱及課程標準,準確理解、把握教學目標和實施要求;在規定時間內完成教學計畫。認真實施課堂教學,按時完成教學任務;注意面向全體學生,激發學生學習興趣,培養學生的創新精神和實踐能力。
(2)布置、批改作業和輔導(6分):適量、及時布置作業,及時批改作業;對存在問題進行分析,對學生進行輔導。
(3)學生評價與教科研任務(5分):根據教學要求,科學地評定學生的成績;根據學校教科研工作計畫,確定、承擔教科研課題,參加、組織教科研活動;完成聽課和應承擔的公開課任務等。
(4)繼續教育和校本培訓(4分)。結合本職工作,積極參加培訓、進修,完成規定的繼續教育學時和校本培訓內容,不斷更新知識和教育觀念,提高教育教學、教研科研能力。
(5)課改理論與實踐。(5分)
(三)工作出勤(10分)
按教師一學年實際出勤的分值(不含早到)計算,公式為出勤分值=實際出勤的分值÷應出勤分值×10
有下列情形的,工作出勤不給分:
(1)曠工半天及以上
(2)事假七天及以上
(3)病假半年及以上
(四)工作實績的考核(50分)。採取量化計分的方法,考核內容與分值如下:
(1)教育(10分):以班級管理和德育教育為主要考核內容。對班主任的考核包括教育思想、教育方法、班集體建設情況以及家訪、後進生轉化等;對科任教師的考核包括教書育人、後進生轉化、與班主任配合等。
(2)教學(30分):根據所任教班級和學科的具體情況,以一年來的教學成績(進、退)為主要考核內容,也包括學生的學習積極性、學習習慣、素質發展狀況和學生、家長對教師的評價等(根據調查)。每上公升乙個名次,加2分;每後退乙個名次,減1分。
保持的,加1分,其中保持第一名的加2分。市抽測班級成績獲市前5名的加3分。本年度無法考核進退的,期末考核「a」為31分,「 b」為29分,「c」為27分。
(3)工作量考核(10分)
按四會市教育局的有關規定,確定小學教師額定工作量,其標準如下:
課程周任課時數
語文 14-16(低段) 12-14(高段)
數學 14-16 外語 16-18
體育 16-18 ** 16-18
美術 16-18 常識 16-18
資訊科技 16-18 生活與勞動 18-20
思想品德 18-20
注:教職工工作量指教師除要完成規定的周任課時數外,還有責任與義務承擔學校交給的其他經常性工作任務:(1)擔任班主任,年級組長,教研組長;(2)指導學科興趣小組,培訓文藝體育等團體;(3)承擔學校正式委託的負責傳、幫、帶年輕教師任務。
經考核小組認定超工作量的或不到工作量的予以增或減分。
(五)對有以下情況的教師予以低聘。
(1)嚴重體罰、變相體罰學生、侮辱學生或有其他侵害學生的不良行為
(2)參與賭博,情節嚴重的或有其他違法行為
(3)教育教學嚴重失職瀆職,造成重大責任事故的或造成嚴重的不良影響。
(4)凡在學校學科教學質量監測中有弄虛作假,不論情節嚴重,經查實的責任人。
(5)其他有損學校和教師形象的行為,造成不良影響的。
三、考核結果及使用
在分項考核的基礎上,每學期、每年度必須作出綜合考核結果。其中思想政治表現佔10分,工作能力佔30分,工作出勤佔10分,工作實績佔50分,其他加減分按教師實際計分,併入教師總得分。
考核結果作為教職工聘用的依據。
四、考核程式
(一)擬定並公布考核實施方案。
(二)個人總結,自我測評。
(三)教職工互評。
(四)學校考核小組綜合考評,得出綜合考核分數,上報學校聘評領導小組,並公示一周。
教職工對考核結果如有異議,可以在規定時間(公布之日起三天)內向學校考核小組申請複核。學校考核小組在規定時間(接到書面複核申請起三天)內提出複核意見,經學校聘評領導小組批准後,以書面形式通知本人。
學校獎勵制度
湯坑鎮第一中心小學獎勵制度 2008年9月修訂 為了引進競爭機制,激勵教師愛崗敬業,加強學校內部管理,進一步促進學校教育教學各項工作全面提高,特制訂如下獎勵制度。一 崗位責任職務補貼 1 校長 300元2 教導主任 200元 3 大隊輔導組長 150元大隊輔導副組長 50元 其他輔導組員 30元 4...
教師獎勵制度
學校本著表彰先進 獎勵優秀的原則,使進取精神成為建立 三園 式學校的強大活力,特制定本教師獎勵制度。一 優秀教師獎 1 基本條件 1 全面貫徹國家教育方針,自覺遵守 教師法 等法律法規,在教育教學中同黨和國家的方針政策保持一致。2 熱愛教育 熱愛學校,盡職盡責,教書育人,工作成績突出。3 關心愛護全...
教師獎勵制度
如皋市大明電子職中教師獎勵制度 為了更好的激發廣大教職工的工作積極性,發揮教師的特長,培養教師的創造性能力,學校實行教師獎勵制度,具體如下 一 獎勵採用精神獎勵和物質獎勵相結合,並以精神獎勵為主的方法。二 學校對在教育教學工作 科研工作 學校管理工作 班主任工作 指導學生或教師工作中的優秀教師 工作...