1. 目的
為了調動技術人員的積極性及創造性，規範各崗位技術人員的工作要求，建立常態化的技術人員業績評價，表彰與獎勵，加薪與晉級的管理機制的基礎上，制定了本管理辦法。
2. 適用範圍
本公司技術部的員工。
3. 技術部崗位設定
4崗位說明書
4.1 技術經理崗位職責
崗位職能：
1）負責新專案的**
2） 制定新產品開發計畫。
3） 負責組織解決產品研發、除錯等過程中出現的重大技術質量問題。
4） 負責檢查專案輸出的技術資料的完整性可靠性，按時歸檔。
5） 負責部門工作計畫安排、檢查；組織技術部個人月度和年度績效考核工作；制定必要的技術管理規章制度。
6）負責協調技術部與公司其他部門的相關工作關係。
7）按時完成上級領導交辦的其它任務。
崗位責任：
1） 對月度和年度工作計畫未按時完成負責；
2） 對產品除錯和量產過程中因技術支援不到位引起的重大質量問題負責。
3）對重**生的質量問題不能按期提供解決方案負責。
4.2 工程師崗位職責
崗位職能：
技術經理領導下：
1）負責新樣品加工工藝，夾具設計，程式編制，零件除錯工作。
2）負責解決與處理零件除錯，加工過程中出現的技術質量問題。
3）編制零件作業指導書，刀具領用清單，量具領用清單使。
4）按時完成上級領導交辦的其它任務。
崗位責任：
1） 對零件的工藝，質量負責；
2） 對由於工藝檔案錯誤造成產品質量問題負責；
3） 對零件發生重複質量問題不能按期提供解決方案負責；
4.6 製圖員崗位職責
崗位職能：
技術經理領導下：
1） 繪製零件3d圖紙和編制技術檔案工作。
2） 負責所有技術檔案、收集、整理、分類、歸檔、借閱管理工作。
3）負責產品用圖及其它技術檔案發放工作，產品更改通知單下發和各部門圖紙的更改工作。
4）按時完成上級領導交辦的其它任務。
崗位責任：
1）對技術資料的完整性負責。
2）對技術資料發放更改的正確性負責。
5 績效考核規定
5.1 考核依據
5.1.1 技術部月度工作計畫；個人工作計畫。
5.1.2解決實際問題的能力；業務工作能力
5.1.4 工作態度；勞動紀律；執行力；團隊協作精神。
5.1.5 技術創新工作；採用新技術新工藝。
5.1.6 為公司創造的效益。
5.2 考核規定
5.2.1 考核頻率
考核分為月度考核和年度進行考核。
5.2.2績效考核
1）表一，適用於對技術部長以下人員的月度考核。
2）技術經理考核按照部門平均。
5.2.3 考核結果與年終獎金關係
5.2.3.1 技術人員考核採取打分制，100分滿分，按照分數段劃分五個等級。
5.2.3.2年度考核等級與年終獎金考核係數關係
對半年內有兩次考核得e級，一年內有叄次考核得e級的技術人員，將調離技術崗位。
5.2.3 年度考核
年度考核以月度考核為基本依據，考核結果將與技術人員崗位工資、崗位、獎勵和晉級直接掛鉤，具體標準如下：
5.2.3.1 技術人員考核結果與年度調薪掛鉤：
5.2.3.2 技術部長考核
技術部長每季度公司按照績效考核要求進行考核，考核結果將記錄在案，年終按照公司幹部述職考核要求進行任職考核。
4.6 持續改善獎
公司設立持續改善獎制度，改善獎由專案進度獎金和專案效果獎金兩部分組成。兩個專案獎各佔總專案獎50% 。專案進度獎金在專案完成後在專案總結後3個月兌現，專案效果獎金半年後到一年時間內兌現。
4.6.1持續改善獎金
公司按專案節約了的工時或成本大小，進行獎金金額的設定。
專案獎金=每個月節約的成本*6 （節約成本=刀具成本+人工成本）。
人工成本2023年按20元/小時計。
4.6.4獎金分配原則
獎金分配權由專案負責人負責。在專案結束後，經過按照專案考核規定考核後，由專案負責人制定專案獎分配方案。專案組獲得的專案獎比例應≥70% ，專案負責人個人獲得專案獎最高一般不得超過專案組獎勵總額的50% ，專案獎分配方案在分配前財務備案。
技術部績效考核管理辦法
1.目的 為了調動技術人員的積極性及創造性，規範各崗位技術人員的工作要求，建立常態化的技術人員業績評價，表彰與獎勵，加薪與晉級的管理機制，根據公司人才發展戰略，在原績效考核方法的基礎上重新制定了本管理辦法。2.適用範圍 本公司從事技術崗位工作的員工。3.技術部崗位設定 根據公司未來五年發展需要，技術...
技術部績效考核管理辦法
檔名稱 頒發單位 檔案編號 1 考核目的 天津華利保溫工程 yamal專案績效考核管理辦法 技術部hl js 001 生效日期 2016年08月01日 專案部進行績效考核的目的是通過對專案工作人員的定期績效評價，為薪資調整 獎勵發放 崗位調動及人員管理培訓等提供決策依據，最大限度的發揮員工的主觀能動...
日廣房產綜合技術部績效考核管理辦法
一 考核目的 規範公司管理，提高員工積極性主動性，提高工作質量。二 考核物件 公司的全體員工及公司各部門。1 公司高層管理人員 2 香樟花園專案部 3 莒縣專案部 4 物業公司 5 財務部 6 融資部 7 客服部 8 技術部 9 辦公室 10 工程部 11 預算部 12 銷售部 三 考核依據 公司通...