推進課堂改革實施方案

2021-03-04 04:18:48 字數 1766 閱讀 7631

為推進課堂改革,提公升課堂教學改革的實效性,提高我鎮教育教學質量,貫徹執行縣教體局檔案精神,特制訂我鎮推進課堂改革實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以優秀教學模式為引領,以構建高效課堂為目標,以創新教學模式為重點,積極探索適合我鎮實際的課堂教學模式,實現我鎮小學課堂教學效益最大化。

二、方法步驟

這次主題課改活動,配合縣局推進課堂改革實施方案的安排部署,分三個階段進行。

(1)第一階段(10月20日—11月20日):學習階段

1、深入學習,充分研討。深入學習《高效課堂先進模式彙編》,在充分研討的基礎上,寫出學習心得,進一步轉變教師教學觀念,以校為單位,歸納出高效課堂操作的基本規律,為構建高效課堂打下理論基礎。

2、優選模式,加強臨摹。我鎮決定選用社旗縣「四引」教學模式,進行精細化學習和研究。結合自身實際,把教學模式的實施與教學常規結合起來,加強臨摹學習,達到規範全體教師教學行為,提高我鎮課堂教學效益的目的。

(2)第二階段(11月21日—5月31日):深入開展階段。

1、典範引路,務求實效。中心學校要不定時下校聽課,發現人才,重點培養,發揮課改優秀教師的示範、引領、帶動作用。通過示範課觀摩,達到全員參與的課改效果。

2、要圍繞課堂教學改革這個主題,多層次的開展課堂教學改革活動。中心學校要適時聘請縣教研室專家、教研員來我校輔導拔高,並參與觀摩課、公開課、過關課的聽評,讓全體教師切身感悟,務實求效。通過活動的開展,營造課堂教學改革的濃厚氛圍,實實在在提高教師的實踐能力。

3、組織參觀考察,保障經費投入。要積極參加縣市組織的教學改革專題會,同時還要鼓勵骨幹教師走出去,學習先進教學方法,參與課題研究。

4、建立正常的課改研討機制。充分發揮中心教研組的作用,結合縣教研室,研究解決課堂教學改革中的困惑和問題。並要求切實按照縣局有關規定組織好聽評課活動。

校長聽評課每週不少於三節,組織專題課改研討活動每月不少於二次;教學管理人員及中心教研員聽評課每週不少於五節,組織專題課改研討活動每週不少於一次;任課教師聽評課每週不少於三節,組織專題課改研討會活動時必須參加,並有文字記錄。

5.重視「三小」研究,以立項課題研究的方式帶動課改務實高效。「三小」即「小問題,小現象,小課題」。

在課堂教學改革中,任課教師不可能有高難研究,要重視「三小」的研究,「小」研究最實際,最有效果,把常規教學中的「小」研究做精彩就是改革,把虛做實就會創造奇蹟。課堂改革不是「花架子」,更不是高不可攀。從實做起,從「小」著手,就能見成效。

6.建立合作小組,變教師多講為少講,為深化基礎教育課堂改革,要求各學校各班級都要建立學習型合作小組,讓學生在小組內討論學習,學會自學,變被動學為主動學,變教師多講為少講,注重「精講精練」,「少講多練」,轉變傳統的多講少練的教學模式,真正提高課堂教學效率。

7.要重視教學反思。要求全體教師每課必有教學反思,每月上交四篇教學反思,期末進行教學反思評選,計入考評積分,並形成教研成果,裝訂成冊,供全鎮交流。

(三) 第三階段 (6月1日——7月1日):提公升總結階段

1.總結整理教學教研成果,歸檔備查。各校寫出教學教研總結上交中心學校。

2.總結表彰。活動結束,中心學校要組織驗收,對成效明顯的教研成果要整理上報,經驗材料整理成冊。對課改先進學校、先進教研組、先進個人進行表彰。

三、 加強領導,強力推進

為確保課堂教學改革的有效推進,中心學校張校長親自掛帥,業務專幹李主任督查指導,班子成員全力配合,為提高興隆鎮教育教學質量,中心學校領導班子有決心,有信心,強力推進課堂教學改革。提高課堂教學效率,逐步落實方案中各項目標任務,把打造高效課堂活動作為學校中心工作抓實,抓出成效。以強烈的責任感和急迫感,促使課堂教學改革工作在興隆鎮開花、結果,促進興隆鎮教育教學質量快速提公升。

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