**我礦生產管理現狀心得體會
通過學習，我深刻體會到我們應該在管理上跟上時代發展的需要，總結以前成功行之有效的管理經驗，開拓創新，統籌規劃，增強對安全生產工作的主動性和預見性，做到未雨綢繆，綜合解決生產與安全問題。
乙個企業在管理方面是否很好、好、一般或者差，主要體現在是否能夠把握企業管理的幾個要素，即人、物、生產、財務、資訊等。而我們在這裡只針對生產進行討論，乙個運作很好的煤礦安全生產系統與管理者的統籌兼顧生產與安全有著相當重要的關係，因為只顧生產忽視安全或者只講安全不講生產都是不可取的。故所以我礦對生產與安全實行統籌兼顧，做到生產的同時不放鬆安全這根弦：
我覺得重要管好用人質量關。乙個班組是否有戰鬥力，其主要動力是這個班組的班組長是否具有號召力。在組織乙個採煤或者掘進班組時，對其班組成員進行考察，選有煤礦生產安全經驗的、能幹的、有號召力的中青年骨幹作為乙個班組的主心骨，使之召之能幹，幹之有效，效之很好。
如有乙個隊，其有三個班組，有乙個班組的產量就比其他二個班組高，高出另二個班組產量40%左右。其主要原因是這個高產班的班長是乙個管理組織班組有方、能夠在乙個班組內指揮好各個成員進行有序的工作的、自己又是乙個吃苦耐勞對生產與安全非常有經驗的煤礦工作者
其次，做好員工培訓，提高員工素質。乙個有著好素質的井下一線員工他的生產效率比乙個只進煤礦只進行過幾個生產的員工的生產效率要高出近70-80%。為了提高員工的素質，我礦採用脫產培訓與現場培訓相結合的方法。
新員工進礦時按照新工人進礦規定進行培訓，授課人都是礦的技術員、生產礦長、安全礦長或者請煤管站的駐礦安全員進行授課。使新員工首先對煤礦的安全、生產有乙個基本的認識，然後帶領新員工下井，在現場對安全方面的，生產方面的知識進行講解。讓新員工對現場的生產與安全有乙個新的認識。
最後，在新工人培訓完成後上實際崗位時指定乙個老的有實際生產安全工作經驗的班組成員作為新的傳幫帶的師傅，使新員工在進行實際工作時有乙個能夠幫新工人解決實際問題的、能夠指導其工作的老師。以盡快提高新工人的實際工作能力，提高新工人生產效率。
第三、從技術上入手，搞好採掘布置，防止採掘失調。按照經濟效益來考慮，採掘失調會使煤礦的經濟效益下降。如果採煤工作面提前很多時間布置好，對於乙個高瓦斯礦井來說，也是一種不經濟的做法。
我礦是乙個高瓦斯礦井，在現有的1502水平以上是沒有煤與瓦斯突出危險，如果提前幾個月將採煤工作面布置好，在這幾個月時間內要對形成工作面的巷道進行維護維修，其幾個月時間下來，其維護費也是可觀的。如果採面不能在上乙個工作面採完的乙個月時間內布置好同樣也對採掘產生影響，接替工作面的材料不能及時到位，採煤隊的員工沒有工作面可採，造成採煤隊員工的工效下降。
第四、做好採、掘、機、運、修的相互協調，做到相互平行作業，互不干擾。煤礦的生產也是乙個系統工程，如果只有那一部分正常而其他子系統不能協調工作同樣生產管理也會出現問題。故我礦在生產管理做到每天都召開生產排程會議，協調好各個子系統即採煤隊、掘進隊、通修隊、機電隊、運輸隊的工作，對在生產安全上出現的問題及時進行解決，做到互不干擾其他生產班組的工作，有序生產，安全生產。
第五、按需裝備，保證機電裝置不出現大牛拉小車或機電運輸裝置能力不足問題。我礦現在是乙個年產只有十五萬噸的礦井，現在正進行了三十萬噸礦井的改造，在這期間會出現一些生產裝置選擇型上的混亂。為了在最少程度上減少對生產與安全的影響，做到當前與今後統籌兼顧，在巷道的建設開拓中充分保證滿足三十萬噸礦井的需要，考慮到三十萬噸礦井對機電裝置、通風運輸的需要。
做到開拓規範、布置合理、管理到位、裝置先進合適、生產安全可靠。如我礦的主要通風機，就按三十萬噸以上礦井進行選購、安裝執行，保證今後擴能公升級的需要。
總之，我礦在生產安全的管理上的自我歸納只能說很一般，很一般，只有六七分成績，還存在許多不足。我礦還有許多任務作要做，還要向科學管理要效益，要加強者管理者培訓，學習其他同行先進的生產管理經驗、提高生產管理者的素質，努力提高員工素質，努力協調好生產與安全的關係，努力提高機械化生產水平，做到生產必須保證安全，安全是為了生產。
礦裝車間安全生產管理制度
礦裝車間 為貫徹執行 安全第一，預防為主 綜合治理 的安全生產方針，依據 安全生產法 勞動法 等相關法律法規和公司安全生產管理制度和標準，落實部內各級各類人員的安全職責，確保全體員工生命財產安全和生產管理活動的正常運作，構建良好的工作條件和工作環境，特制訂本制度。一 礦裝車間 各班組安全生產管理目標...
某礦安全生產管理制度 x
總則為了貫徹黨的安全方針，加強和完善企業內部管理制度，做到依法治礦，全面落實安全生產責任制，為促進我礦在生產 安全工作，生活秩序走上正常軌道，樹立良好的礦風，結合我礦實際情況，特制訂本礦安全生產管理制度，希大家遵照執行地。職工守則 熱愛國家 愛礦如家 愛護公物。熱愛本職工作，搞好安全，努力完成生產工...
礦建專案部安全生產管理制度
溫州礦建專案部 安全生產管理制度 2013年11月1日 第一部安全生產綜合管理制度 一 安全目標管理制度 二 井口管理制度 三 安全辦公會制度 四 安全檢查制度 五 安全隱患排查制度 六 安全獎罰制度 七 安全事故追查處理制度 八 職工安全培訓制度 九 職工入井檢身安全管理制度 一十 機電裝置設施管...