礦裝車間
為貫徹執行「安全第一，預防為主、綜合治理」的安全生產方針，依據《安全生產法》、《勞動法》等相關法律法規和公司安全生產管理制度和標準，落實部內各級各類人員的安全職責，確保全體員工生命財產安全和生產管理活動的正常運作，構建良好的工作條件和工作環境，特制訂本制度。
一、礦裝車間、各班組安全生產管理目標
⑴ 死亡、重傷、輕傷事故為零；
⑵ 重大消防事故、重大交通事故、重大裝置事故為零，重大環境汙染事故為零；
⑶ 安全隱患整改完成率 100%
⑷《安全質量標準化》評價達到二級以上。
二、安全生產管理職責
⑴ 本車間全體員工必須熟知、掌握和遵守《職工安全守則》。
⑵ 車間生產管理、排程、專職安全員等各類管理人員必須認真履行本職、本崗位《安全職責》。
⑶ 各生產班組長、班組安全員，在班組日常生產作業中，必須認真履行《班組（安全員）安全職責》。
⑷ 生產輔助人員（天車工），必須嚴格按照本工種《安全操作規程》和文明生產的相關規定，從事生產輔助作業，遵章守紀。
⑸ 借調至本車間人員、臨時用工人員、大中專畢業生、見習人員同屬本車間管理，必須遵守所從事工種（崗位）的安全規程，並履行相應的安全職責。
三、安全生產管理
⑴ 根據安全生產「分級管理」的原則，車間安全生產管理實行兩級管理，車間安全生產管理向公司負責，班組安全管理向車間負責。
⑵ 根據安全生產「五同時」的原則，本車間在全體員工大會和每週生產例會第一項內容為強調安全生產事項，全面、完整、詳實地傳達國機重工、國機重工（洛陽）基地、公司和安全環保部有關安全生產的工作精神、工作內容和工作安排，結合本車間工作實際，計畫、布置本車間和各班組的安全生產管理工作，檢查、總結前期安全生產情況，對本車間和班組安全生產工作進行評價，提出改進要求和整改措施，並記錄存檔。
⑶ 根據安全生產「五同時」的原則，車間所屬各班組，班組班前會和每週生產例會第一項內容為強調安全生產事項，向班組全體員工全面、完整、詳實地傳達車間生產例會有關安全生產的內容和工作安排，組織和布置班組員工進行實施，完成後要在下次班組生產會上進行小結，並向本車間匯報。在《班組「五同時」記錄本》上詳實記錄。
⑷ 車間所屬各班組，要認真組織開展每週的安全生產活動，結合本班組實際，通過學習安全規章制度、班組安全明白卡、操作規程、安全知識和安全技能，事故分析討論、自查整改等多種形式，強化安全自我防範意識、掌握安全生產知識和技能，分析、辨識和防範班組生產作業中各類危險因素，提出切實有效的措施，確保本班組員工安全，並在班組安全活動記錄上詳實紀錄。每月將「班組安全活動記錄」向車間領導簽閱一次。
⑸ 車間領導班子每月對本車間安全生產工作和階段目標完成情況進行一次小結和評比，對本車間各類人員履行本職（崗位、工種）安全職責、遵章守紀情況進行評價，提出下階段安全生產管理工作的具體要求、計畫、步驟和要實現的階段性目標。
⑹ 車間內生產管理人員、排程，在本職工作中堅持安全生產「五同時」原則，充分掌握各生產班組人員狀況、裝置能力、工藝裝備能力、生產物料準備以及氣象和重**定節假日等因素，科學、均衡地組織生產，使生產作業員工勞逸結合，最大限度地減少突擊性生產和節假日加班，保證生產節奏平穩，通過有效生產組織管理，確保公司安全生產穩定有序地執行。
⑺ 車間內生產管理人員、排程，在組織非常規生產性（清點、新產品生產試點、裝置檢修安裝除錯、節假日及重大節日臨時作業等）工作時，認真執行向公司武保部報告制度，安全值班和監督檢查落實到人，協同有關部門落實監督職責。危險性作業，要向安全環保部和武保部申請危險作業評價，全面有效地執行各項防範措施，方可進行。現場組織、協調生產工作，正確穿戴勞動防護用品，遵守現場安全文明生產管理要求，嚴禁私自開動裝置設施、嚴禁無證、違章、違規駕駛機動車輛（產品主機和生產用車輛）。
⑻ 對「新、改、復」 員工、大中專畢業生、返聘人員和臨時用工人員，認真按照公司「**安全教育」的規定和標準進行車間、班組兩級安全教育，車間領導負責車間級安全教育、班組長負責班組級安全教育，明確安全生產目標、了解危險傷害因素、掌握安全操作規程和安全技能，具備相應工種崗位的安全防範技能，教育合格，方可上崗。屬特種作業的工種和崗位，必須經公司安全環保部培訓教育合格，持證上崗。在學習期內的特種作業人員，要簽訂師徒合同，約定安全知識和安全技能標準，做好傳、幫、帶，並在師傅的帶領下從事作業。
嚴禁學習期內特種作業人員單獨上崗作業。
(9) 各班組人員，日常按照公司及車間安全文明生產（「5s」）管理規定，定期清理清潔，各類固體廢棄物集中收集、集中處理，保持現場乾淨整潔。防署降溫設施專人管理、按期保養，發現故障隱患及時申報裝備部維修，保證高溫季節的正常使用。
(10) 車間試驗班人員，認真執行公司的交通安全管理制度，嚴格遵守本工種崗位《安全操作規程》，持證上崗，嚴禁無證駕駛和酒後駕駛。試驗作業中，嚴格遵守《工藝規程》和公司交通安全制度的各項規定，確保行駛安全，把遵章作業做為生產作業的準則。各班組人員必須正確穿戴好勞動保護用品，正確使用吊具
、輔具及工裝，與天車起重吊運做好協同配合，一人指揮，注意觀察四周。多工種、多人次、多層次作業，要有專人指揮、密切配合、協調一致，確保安全生產
。嚴格遵守公司消防管理制度，安期保養好消防器材。
(11) 車間辦公室和各班組，認真按照安全文明生產（「5s」）管理要求從事日常工作，保持辦公用品和辦公電器清潔，注意安全用電，嚴禁私拉亂接電源，嚴禁無證動火。在保證正常工作的前提下，節約用水、節約用氣、節約用電、工作完畢關閉閥門、電源開關，節能減排。
(12) 本車間員工在日常工作和學習中，要樹立良好的健康平安理念，上下班路途中嚴格遵守交通法規和交通規則，前置充裕路途時間，選擇合理路線，避讓險情路段，謹防意外傷害，平安往返。國內公差活動中注重自我保護，公務出國必須接受相應的安全培訓。
(13) 車間內在生產管理和生產（輔助）作業中發生意外事件，全力搶救傷員，保護好現場、並立即報告領導，迅速將所發事件時間、地點、人員與傷害情況報安全環保部，並協同配合及時將傷者送醫救治。嚴禁隱瞞不報擅自投醫，放任造成二次傷害。在安全管理部門認定為工傷後，相關人員必須配合安全環保部和上級部門的事故調查，如實報告事故經過，協助查明事故原因，並出具事故證言。
車間和各班組全體員工，全面開展舉一反
三、自查整改活動，針對導致事故發生的「至害因素」進行危險因素的再辨識，查詢相同的、相似的、已經被認知和未被認知的危險因素，並報告本車間，制定各項防範措施落實到班組、落實到崗位、落實到個人，強化安全生產管理和事故防範，防止類似事故的再次重**生。
四、預防與糾正
⑴ 根據「安全第一，預防為主、綜合治理」的安全生產管理方針，依照本車間和班組兩級管理，對本車間生產管理和生產輔助作業進行日常的各項安全檢查以及專項安全檢查。檢查本車間各級各類人員履行本崗位、本工種安全職責情況、管理活動和生產作業遵章守紀情況、執行安全管理規章制度情況、班組安全生產管理情況、安全生產「五同時」執**況、安全隱患自查整改情況、事故「四不放過」貫徹執**況等，並進行考評。
⑵ 班組安全管理始終堅持安全生產「五同時」，在班組生產作業過程中，堅持做到要做到班前講安全，班中查安全，班後評安全，發現違章及時糾正、發現隱患及時整改，並將「班後**走」做為常態保持，同時做好文明生產檢查與整改工作，保持良好的作業環境。
⑶ 對公司安全消防管理部門和本車間安排的隱患整改，按照「定措施、定時間、定人員」的「三定」要求全力組織整改，個人能解決的不推給班組、班組能解決的不推給本車間、車間能解決的不推給公司。對重大安全隱患措施，報安全生產管理部門，並協同相關部門實施整改。
⑷ 本車間各級、各類、各工種（崗位）人員，必須嚴格遵守公司和本車間安全生產管理的各項制度和標準，在生產管理和生產作業過程中，各類違規管理、違章作業，進行安全教育與經濟考核。一般性違規管理和違章作業，警示教育並考核 10 元至 20 元。屢次重複一般性違章或嚴重違規違章行為，不服從管理拒不改正，視情節輕重，採取安全教育、進行違章登記考核、交人事和安全管理部門短期培訓、取消評先資格、專業技術聘期解除、改工種等形式處理，並予以 30 元至 100 元的經濟考核。
因違規、違章引發工傷事故（含未遂工傷事故），造**員傷害，後果嚴重的，依照公司安全生產管理相關處理規定進行處理。
⑸本制度與公司安全生產管理制度相悖之處，執行公司安全生產管理制度。
⑹本制度由**車間制定，二〇一三年三月一日職工代表、班組長討論通過，礦裝車間戚殿興同志批准，報公司安環部備案，於二〇一三年三月一日起執行。
編制：石興利
審議：職工代表、班組長
批准：王立勳
礦裝車間
2013 年 1 月
生產車間安全生產管理制度
安全生產管理文 件海南崖盾人防工程 2016年10月20日 目錄1 生產車間安全生產管理制度 2 企業安全生產規章制度 3 安全生產事故隱患排查機構 4 安全生產事故隱患排查治理制度 5 職業衛生管理機構 6 職業衛生防治制度和操作規程 7 安全生產領導組工作職責 生產車間安全生產管理制度 第一章總...
生產車間安全生產管理制度
第一章總則 第一條為提公升車間安全生產管理水平，強化安全管理及安全生產意識，貫徹執行公司 安全管理制度 特細化完善對車間安全生產管理細則。第二條安全生產管理指消防管理 用電管理 用氣管理 物料管理 裝卸管理 危險工序操作管理 環境衛生管理 防護管理 文明生產管理。第三條本制度適用於生產製造中心 各生...
生產車間安全生產管理制度
第一章總則 1 為提公升車間安全生產管理水平，強化安全管理及安全生產意識，貫徹執行公司 安全管理制度 特細化完善對車間安全生產管理細則。2 安全生產管理指消防管理 用電管理 用氣管理 物料管理 裝卸管理 危險工序操作管理 環境衛生管理 防護管理 文明生產管理。3 本制度適用於生產製造中心 裝置管理 ...