聊城市人和軸承限公司糾正和預防措施實施報告(管理評審檔案8 )
一.內容提要
1. 糾正/預防措施的型別和數量
2. 糾正/預防措施的落實情況
3. 糾正/預防措施的未完成部分
4. 結論
二.糾正/預防措施的型別和數量
綜合2023年下半年各方面提出的不合格項和糾正預防措施共計21項表2 糾正/預防措施的型別
三.未完成的糾正措施
以上22項糾正全部完成，完成率100%，通過以上糾正還說明公司還存在一定的問題，為了更好的使體系得到有效的實施，最大限度的滿足顧客的要求。做好事下列三件事：
1、招聘保持架專業人才，為正確地技術決策打下人才基礎。
2、用工上要求至少招聘初中以上學歷人員作一線操作員工3、加大對現有人員進行技能培訓，嚴格控制產品質量4、年底購買新裝置
四．對未完成的糾正/預防措施的處置
今年立項的專案4個，總資金投入約100萬元隨著今年技改專案的完成，員工素質會有大的提公升，生產能力也會增大，原材料採購量會增加，對供方的吸引了增大，將有利於對供方的控制，便於優化選擇合格供方，**鏈體系會更牢固，我公司的質量保證體系將進一步得到完善。
編制2023年6月28日
審核2023年6月28日
批准2023年6月28日
糾正預防措施
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糾正與預防措施要求書 2
東莞龍光電業 2008 年 8 月 28 日no 型別 商 客訴 製程 審核 總結 管理相關單據編號 pz w08 r01a 東莞龍光電業 糾正與預防措施要求書 2008 年 8 月 28 日no 型別 商 客訴 製程 審核 總結 管理相關單據編號 pz w08 r01a 東莞龍光電業 糾正與預防措...
質量糾正 預防措施
混凝土質量通病預防 治理措施 一 砼質量通病預防措施 1 建立質量保證體系 專案部成立以專案經理王安為首，總工程師劉建國 生產副經理為具體負責的質量管理領導小組，全面負責本專案質量管理工作，從組織上確保質量目標的實現。專案經理部設質檢部，配備專職質量檢測工程師，工區設專職質檢員，作業隊設兼職質檢員。...