甘南州藏族群藝館—甘南大劇院工程
為確保甘南州藏族群藝館-甘南大劇院工程實現合同總體進度目標：於2023年7月31日竣工，結合本工程的實際情況，特制訂本工期目標責任書。
一、目標和任務
（一）工期目標總計畫：
1、2023年8月20日前完成基礎工程。
2、2023年9月15日前完成全部地下室工程（兩層）。
3、2023年11月15日前完成主體結構工程，並完成水、電、暖通、舞台工藝等預埋預設工作。
4、2023年3月15日開始全面進行水、電、暖通安裝工作。
5、2023年4月1日開始進行裝飾裝修工程，5月1日插入室外附屬工程。
6、2023年7月30日前全面完工，並完成全部除錯和試車工作，迎接驗收。
（二）任務：
根據上述工期目標總計畫，班組應倒排出具體的實施計畫，報專案部備查。
二、實施細則
1、每天經專案部檢查，非他人原因沒有按照上報進度計畫執行的，每拖延一天罰款1000元。
2、每天經專案部檢查，若有工作面而無工人作業的，每發現一處罰款1000元。
3、每週經專案部考核，按周計畫工期每延誤一天罰款2000。
4、每月經專案部考核，按月計畫每延誤一天，罰款5000元。
5、人員配置：
①從年月日開始作業人員不得少於人；
②從年月日開始作業人員不得少於人；
③從年月日開始作業人員不得少於人；
沒有按照上述節點時間配置規定作業人員，每少一人罰款100元，直至配足為止（以專案部清點人數為準）；
6、施工作業班組必須嚴格遵守作業時間，執行輪班制度，不得以任何理由和藉口拒絕專案部安排的加班工作，每拒絕一次處罰1000元。
7、因工期滯後，造成專案部在業主會議或監理例會中受到批評的，對責任班組每次處罰1000-2000元，專案部受到罰款處理的，對責任班組進行同等金額罰款。
8、專案部提出的趕工措施，責任班組拖延執行，每拖延一天罰款2000元。
9、因進度滯後，導致其他班組無工作面且無法開展工作的，窩工或者誤工費用全部由責任班組承擔。
10、因人員不足、進度滯後，迫使專案部採取特殊措施進行趕工的，所產生的趕工費用不論高低全部由責任班組承擔。
11、班組無正當理由中途退場，可能導致工程進度滯後的，專案部有權按照其完成的全部工程量總額的80%辦理結算。
12、因專案部安排不當，指揮錯誤，導致班組返工或影響進度的，責任由專案部承擔。
13、對於至始至終未受到專案部處罰，且實施進度符合總體進度計畫的班組，辦理結算時專案部給予10000元的獎勵。
對於上述進度計畫安排和實施細則雙方均表示進行了詳細閱讀和充分理解，並承諾若有違反願意接受相應處罰。
專案部：（蓋章班組：
專案部經理（簽字班組代表：
二0一二年月日二0一二年月日
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