一勞動管理
1 嚴格四班三運轉交**制度，遲到早退一次，半小時以內扣30元，半小時以上和無故不到按違紀處理。
2 在班中，班前四小時嚴禁飲酒，違者按公司違紀卡進行考核含外出吃飯，出現一次，對班組長負責人，進行免職。
3 班中打架鬥毆的交公司保衛部處理並對雙方當事人按公司違紀進行罰款，對班組長負責人聯坐扣款150元，情節嚴重者，班長免職。
4 臨時性任務完成不到位，扣責任崗位100元，班組長聯坐50元。
5 班中玩電腦遊戲，紙牌等與工作無關的，一次扣崗位200元，班組長負責人聯坐100元，班組長在班中幹與工作無關的一次扣款300元。
6 四班三運轉實施後，一律無休班日，婚喪嫁娶情況的一律由本人寫出請假條由班長協調替班由車間主任批准，並扣除本人當天的崗位工資數額。其餘特殊事假每休一天扣崗位工資100元。
二工藝紀律管理
1 當班因排查不到位造成裝置損壞，按損壞程度和影響程度考核責任崗位100到500元，班組長50到300元。
2 凡給高爐造成影響的含廠部考核，對責任崗位工考核300元，聯坐班組長300元，本月出現2次對高爐影響的班組長發生活費1000元。情節嚴重者，班長免職。
3 交**後1小時以內事故，上班與下班各負百分之50責任，其考核根據情節輕重，由車間做出處理。
三現場衛生考核
1 交**衛生部合格扣上班班組長100元。
2 廠部聯查衛生部合格，一項考核班長50元。
3 公司聯查衛生部合格，一項考核班長100元，班組長可根據崗位責任落實到崗位及責任人。
其他違紀現象均按廠部及車間的經濟責任制加倍考核。
噴煤車間
8月5日
工程部人員勞動管理規定
1.工程部的人員變動和調整遵循嚴進嚴出的原則 2.工程部人員的考核遵循公開 公平和公正的原則 3.工作時間的規定 周一至周五8 00至12 00 14 00至18 00為工作時間。節假日或晚上加班給予補貼或調休 4.不准遲到早退，如有特殊情況需提前請假，並填寫請假單，以備記錄，並將記錄納入績效考核中...
機動車間勞動管理制度
為了加強車間管理，保障生產順利進行，特制定機動車間勞動管理制度。1.上班提前十分鐘到崗，做好工作前的準備，不到崗者罰款10元。2.上班需簽到，不准代簽，違者罰款5元。3.按時上下班，不准遲到 早退 遲到5分鐘以內的罰款5元 遲到十分鐘以內的罰款10元 遲到二十分鐘的按曠工半天處罰，早退按以上制度處罰...
二車間勞動管理制度
一 目的 為了加強生產現場管理秩序，規範二車間員工工作行為，根據二期選礦廠實際管理情況，特制定本制度。二 適用範圍 二車間的全體員工 三 職責 由各值班主任牽頭，各個生產大班負責具體實施，車間監督，廠部考核。第一條 選廠職工，必須嚴格遵守交 制度，提前30分鐘到車間辦公樓前報到，參加班前會議，下班交...