6. 負責對工程裝置的接收、保管和協調管理工作，並完成甲方對裝置的接收確認工作；
7．負責施工機具的分配，並對施工機具的安全、完好性和儲存管理負全責。
8. 負責專案組內工程專案開工、驗收手續的工作，配合專案部經理進行甲方對工程驗收的協調工作；
9. 負責協助專案工程師、施工隊解決工程施工中的困難、技術難點；
10. 做好與監理公司的配合工作，對監理檢查出的問題落實整改；
11. 負責對施工隊伍的日常管理與合理的任務分配，檢查施工隊的內部管理、人員素質、施工質量、工作效率；
10.配合外包單位的施工工作，樹立全域性化觀念；
11.負責專案組內協調會的發起、召開和主持工作；
三、 權利：
1．有對專案部經理具實報告工作情況的權利；
2. 有對施工隊進行獎懲、勞務費支出申報的權力；
3. 有對相關管理、規範、提成等制度提出建議的權力；
4. 有對監理工程師提出問題的知情與解釋權
5. 有對故障率高的裝置、材料更換的建議權
6. 有對現場急用裝置（200元以下）的採購權（由專案部經理同意，每日工程結束後補填相關手續）
7. 有請客戶吃飯的許可權（200元以內，向專案部經理說明情況並經同意後，每日工程結束後補填相關手續，每月不超過3次）
8. 有對現場應甲方要求進行裝置移動的權力（需甲方書面確認及不增加工程成本，否則必須報專案部經理審批）
專案經理責任書
工程專案管理 目標責任書 工程名稱 工程地點 建設單位 設計單位 監理單位 勘察單位 編制單位 新疆豐澤建設工程 日期 工程專案管理目標責任書 為充分調動全體職工的積極性，優質 高速 安全 文明 低耗地組織好工程專案的施工，依據工程合同要求和上級有關規定，分公司決定聘任同志擔任本專案專案經理，會同分...
專案經理責任書
專案工程經濟責任書 根據公司現行管理制度，對施工專案採取單獨核算的管理辦法，充分發揮專案部的管理職能，調動專案部的工作積極性和責任心。使其專案部有責 有權 有利，實現多勞多得 有獎有罰。貢獻越大 獎勵越高的原則。專案經理與公司必須簽定此責任書，以便做到獎罰有據 一 專案名稱 二 合同要求的工期 三 ...
專案經理崗位安全責任書
日期 年 月 日 1.對所承建工程專案生產經營過程中的安全生產負直接責任 2.堅持管生產必須管安全的原則，貫徹落實安全生產方針 政策 法規和各項規章制度，結合工程專案特點及施工全過程的情況，制定本工程專案各項安全生產管理辦法或提出要求，並監督實施 3.在組織工程專案業務承包 確定安全工作的管理體制 ...