專案經理崗位安全責任書

2022-11-14 22:24:04 字數 1891 閱讀 4828

日期:______年_____月_____日

1.對所承建工程專案生產經營過程中的安全生產負直接責任;

2.堅持管生產必須管安全的原則,貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合工程專案特點及施工全過程的情況,制定本工程專案各項安全生產管理辦法或提出要求,並監督實施;

3.在組織工程專案業務承包、確定安全工作的管理體制、聘用業務人員時,明確各業務承包人的安全責任和考核指標,支援、指導安全管理人員的工作,根據工程特點,專案可設安全組或專職安全員,安全員及特殊工種均須持證上崗;

4.健全和完善用工管理手續,錄用外包隊必須經公司批准,認真做好內部專業隊和外包隊人員上崗安全教育,保證他們的健康與安全;

5.組織落實施工組織設計中安全生產技術措施,組織並監督工程專案施工中安全技術交底制度和裝置驗收制定實施;

6.領導、組織施工現場定期的安全檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;

7.不打折扣地提取和用好安全技術措施經費,落實各項安全防護措施,實現工地安全達標;

8.發生事故後,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調查,認真落實制定的防範措施,吸取事故教訓。

深圳市廣勝達建築工程****專案負責人(簽字):

(公章)xx 年月日

專案經理崗位安全責任狀

乙方:xx專案經理

為加大安全生產管理力度,採取嚴格措施,落實安全生產責任,杜絕安全事故發生,經雙方民主協商,達成如下安全責任狀。

1、專案經理是基層組織安全生產主要責任人,對工程施工專案安全生產負直接領導責任;執行安全生產法規定的安全准入制度,把好勞務隊進入關;建立、健全本專案安全生產責任制,按有關範本與專案各崗位簽訂安全責任狀,分解安全責任至各崗位責任人。

2、在編制施工組織方案時,要根據工程特點,同時組織人員編制安全技術措施(如不能同時,至少也要在開工兩個月內編好);對樁基(含挖孔樁等)、基坑、裝吊、填方、挖方、水上、水下、高空作業、交叉作業、爆破作業等主要分項工程或工序要編制專項的安全技術措施計畫和安全技術交底工作計畫;計畫和措施要制定資金落實辦法,制定安全措施立項的完成時間、責任人;進場乙個月內制定專案安全生產制度和操作規程,以及生產安全事故應急救援預案。

3、接受總公司和本專案的安全管理,認真執行國家和上級有關安全生產、勞動保護方針政策,教育員工、臨時聘用工和民工遵守各項安全操作規程和勞動紀律,規定生產班組和民工隊伍要召開班前例會,讓施工員或班組長用10分鐘時間,在安排當天工作時提醒民工當天要注意的安全問題。

4、保證本專案安全生產投入的有效實施,確保操作規程的遵守和安全措施的落實。

5、進行爆破、吊裝等危險作業時,安排專門人員進行現場安全管理,並防止爆破品流失。

6、貫徹落實安全技術交底制度、安全會議教育制度及其他安全管理制度;把下個月將要開展的工作告訴安全員,使安全員能在人員上崗前及時進行安全交底;否決或修正不安全的施工方案;採取措施保證特種作業人員持證上崗;對高壓線下作業等高危工作予以安全保障。

7、組織經常性的安全生產自檢活動,做好自檢自糾工作,督促安全員、機管員、工區長、施工員、機手、司機、勞務隊負責人、民工和其他操作人員履行安全職責。

8、發現安全隱患,要立即制止或要求有關人員抓緊糾正。

9、發生事故應立即報告處長及有關部門(最遲不得超過24小時),並做好現場保護、搶救傷員、協助調查、督促落實事故處理等工作,及時上報事故和事故處理的**、檔案及處理協議等資料。

10、給予足夠的資金支援來確保本專案安全生產工作的正常進行。

11、對安全管理制度、規定的落實負責,對管理不善造成的安全責任事故負直接領導責任,並願意接受有關處罰;對專案經理的個人處罰,不能免除或者減輕甲方對生產安全事故**依法應承擔的責任。

甲方代表(簽章):乙方簽字:

年月日年月日

事務文書

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