1、負責承建單位工程（或群體工程）的技術質量管理工作。
2、嚴格按照《質量手冊》、《程式檔案》及上級頒發的技術檔案精神進行施工。
3、主持審閱施工圖，參與編制《施工組織設計》及質量計畫，作業指導書，並組織實施參與分承包方的資質評審。
4、依據《現行建築施工規範大全》對分項、分部工程進行質量檢查。監督技術員、質檢員及時填寫質量記錄**。
5、及時邀請質檢站、現場監理工程師、業主、勘察設計對隱蔽、關鍵和特殊的分項分部工程或合同中另有要求的專案進行檢查簽認。
6、對特殊工種進行驗證，在實際中檢查其技術水平是否合格。
7、監督收集、整理質量記錄和技術檔案資料。
專案質檢員崗位責任制
1、在專案部經理的領導下，負責專案部承建工程的質量管理工作，遵照《質量手冊》、《程式檔案》中的規定完成任務。
2、詳知施工圖，確保按圖（包括有效的設計變更）施工。
3、嚴格按《建築工程施工質量驗收統一標準（gb50300-2000）》執行標準。
4、檢查分項/分部工程時，按預先確認好的樣板標準，進行跟蹤檢查，並對檢查部位予以標識，填報檢查記錄。
專案技術員崗位責任制
1、在專案部經理的領導下，負責承建工程的技術管理工作。
2、認真看懂施工圖，並擬寫技術交底及作業指導書。
3、做好工程放線和軸線標高控制工作，及時作好記錄標識，保護好樁位的測量器具，使之始終處於良好狀態。
4、做好隱蔽驗收，對關鍵和特殊過程分項/分部工程或合同另有要求的專案進行檢查，及時記錄，確保在需要時實現標識的可追溯性，供專案部經理邀請有資格單位進行有效簽證。
5、擬訂創優措施，協助質量檢查員落實樣板制，做到一次成優。
6、負責技術檔案資料的編號、收集、歸納、整理、裝訂工作。
專案技術負責人崗位責任制
1、貫徹執行有關上級法令、法規和本公司《質量手冊》和程式檔案規定，協助經理搞好本單位技術質量工作。
2、審核編制工程施工組織設計、質量計畫。
3、負責單位工程的技術質量檢查和管理工作，推廣應用「四新」成果，推行科學化管理。
4、負責本單位的質量分析和制定一般不合格品糾正和預防措施。
5、負責單位工程的技術資料管理、整理、歸檔。
6、負責交工後的回訪保修指導工作。
7、負責單位工程的質量統計及技術交底。
資料員崗位責任制
1、建立收發臺帳、會議記錄，發放技術檔案資料**。
2、深入施工現場，指導專案部技術員如何管好技術資料，並審核技術檔案整理歸納情況，直至達到規定要求為止，然後存檔。
3、統計月、季、年度技術質量報表，及時上報；統計年度竣交單位工程優良率，並建立臺帳，收集單位工程質量評定書（原件），然後存檔。
4、統計、檢查測量儀器牌號、廠名、型號、數量以及發放收繳工作。
5、負責管理專業技術書籍、圖集和有關資料，做好借閱登記工作。
1)專案經理是企業法人在專案管理過程中的委託**人，是顧客、企業、參與施工全體職工利益的綜合代表。專案經理必須為他所代表的利益負責，必須確保實現制定的效益目標。
2)專案經理應在發包方授權範圍內開展專案管理活動，並對工程專案從基礎開工直至竣工交付、顧客使用，本過程內專案管理的合法性負責。
3)專案經理應積極推行各種先進的經營管理方式，完善其質量保證體系，負責按工程特點的實際需要選配好專案經理部成員，選擇適宜的專案管理的組織機構形式及管理跨度。管理層次、管理職責的劃分以形成封閉穩定的專案職能管理體系。並負責在「目標分解明確，責權清楚、措施得力、獎罰具體」原則下將專案管理效益目標進行分解落實。
4)專案經理負責對專案經理部成員及分包單位的責任履**況進行階段考核，對專案經理部成員及分包單位的積極履約行為，專案經理應主動創造條件予以支援。
5)專案經理負責依據發包方下達的進度部位計畫結合自己實際生產能力，確定月度或季度實際部位進度計畫，負責按實際部位進度計畫確定責任成本降低率或責任成本降低額，負責制定安全、消防、文明施工的達標措施和按工程質量要求制定相應管理方法。
6)專案經理在專案管理過程中應進行民主管理，確定再分配的辦法。專案經理在履行合同職責過程中，應接受發包方對專案管理的效益落實情況以及為此而組織的經濟活動的檢查、監督、考核。
7)專案經理在工程竣工後應及時提出述職報告，申請審計，述職報告應包括以下內容：
(1)工程專案名稱，結構型別，建築面積，工程造價及地理位置開工日期及竣工日期等。
(2)專案管理效益目標實現情況是否達到了與發包方簽訂的「專案管理效益目標責任書」要求。
(3)專案經理管理活動的有益作法、經驗及需要改進的環節。
(4)專案經理部雙文明建設開展情況、獎罰掛勾兌現分配情況。
技術員崗位責任制
1)專案管理責任技術員是在專案經理領導下分管工程技術質量工作負責人。責任技術員在專案管理過程中為滿足工程設計的功能要求和質量要求而開展的活動應對工程專案的整體效益負責，並力求降低工程專案的質量成本。
2)責任技術員負責主持工程專案設計圖紙的複查工作。對設計失誤或功能過剩的設計，要實事求是地提出修改意見，並及時徵求顧客及設計部門意見後辦理變更洽商。
3)責任技術員負責按設計要求組織制定適合專案特點的施工組織設計，確定施工方案及技術翻樣措施。負責組織分項工程的安全技術交底。技術交底應包括圖紙規格、數量、設計尺寸、工藝要求；各種施工材料及加工定貨產品的數量及質量要求。
負責按施工組織設計的有關事項做好施工準備，對分部、分項工程的施工工藝、施工安全、施工質量以及消防工作、成品保護工作組織制定有力措施進行控制。
4)負責推廣科技新成果，制定降低工程成本的技術措施，負責收集、保管有關工程技術、工程質量的資料和資料，在工程竣工後及時向專案經理提交工作分析總結。
5)責任技術員在專案管理過程中，依據企業質量手冊和標準工作程式要求按照工程專案特點，組織編制工程專案質量手冊，建立並不斷完善質量體系，強化對質量要素的控制，促進質量體系穩定，有效執行。
預算員崗位責任制
1)預算員應該認真熟悉圖紙，分別編制或複核施工概算或施工預算。工程專案的工料分析應做到分層、分段及按分部、分項工程分別提出，要做到取費按定額，不重收、不漏項，資料準確無誤，一般情況下應在工程專案開工前完成。
2)預算員負責提出工程專案分包合同中的責任發包額，並負責擬定合同草案。
3)負責按設計變更洽不辦理經濟確認，為工程專案竣工結算提供有效證據。
材料員崗位責任制
1)材料員應負責按工程專案的施工進度計畫編制分階段材料使用計畫。
2)負責落實加工定貨的質量和**時間，負責依據上級材料管理規定，擬定施工現場的材料管理細則，盡量合理利用資金，降低庫存和無形損耗。負責按施工進度部位確定材料領用額。
3)材料員應按施工現場計量要求，對進場材料的規格、質量、數量進行把關驗收。
4)負責監督、檢查工程部位材料耗用情況，負責制定降低材料成本措施並貫徹執行。
5)材料員的現場材料臺帳應做到齊全，進料有憑證，發料有依據、帳實相符、帳帳相符。工程竣工後，應及時做出財務員專案材料成本分析，對超耗及節約材料的有效作法應重點總結，並提交專案經理。
安全員崗位責任制
1)安全員應協助專案經理在完成生產進度部位的同時保護全體施工人員的人身安全。
2)安全員應認真貫徹國家、企業有關安全生產的法令、政策及有關規定，結合工程特點制定施工現場安全生產的具體要求，負責辦理工程專案《安全施工許可證》。
3)安全員負責在專案管理全過程的安全教育，以不斷增強施工技術的安全保障效能和全體施工人員的自我安全保護意識，參與對分部、分項工程的技術、安全交底，對關鍵部位危險部位應做到書面交底，並巡視施工現場，對不重視安全生產的單位及時警告直至進行安全培訓整頓。
4)安全員對施工現場發生的重大**工傷事故或重大消防事故，應主動積極保護事故現場，及時搶救負傷人員，並按「三不放過」原則，做好善後分析工作。
5)安全員還應按照上級要求逐日認真填寫安全日誌檢查記錄，對存在的問題及安全隱患及時擬定對策，督促有關部門限期解決，工程竣工後將專案施工過程安全總結及時提交專案經理。
工長崗位責任制
1)工長應在專案經理領導下，對主管的分部、分項工程施工進度、施工質量以及各業務部門確定的雙節措施負責貫徹落實。參與施工組織設計及重大施工方案的討論，認真熟悉圖紙、技術規範和工藝標準要求。
2)工長負責抓好施工前的準備工作。負責抓好與分包單位的配合工種作業，在確保完成專案經理下達的效益指標前提下。
3)工長負責生產要素的合理組織，安排好班組作業計畫，並向作業班級進行作業效益交底，對作業班級的作業過程及效益實現情況堅持動態考核。
施工員崗位責任制
1)落實施工技術、操作規程及驗收標準。
2)要在開工前就明確質量控制點，關鍵工序，特殊過程對其進行全面的質量控制，對其工藝過程引數和產品特性全過程的監督控制。
3)在施工過程中選擇合適的機具、裝置，進行文明施工和安全管理，為施工提供適宜的工作環境。
4)負責不合格品的返修、返工的監督工作。
5)對糾正措施的實施進行監督，限期完成，並跟蹤檢查其有效性。
6)在專案經理的領導下，對所承擔的工程質量負責，深入進行質量教育。
質檢員崗位責任制
1)對現場各工序進行檢驗並做標識。
2)工程中的各種檢驗、檢查、驗收由質檢員填寫並簽字，同時由班組長簽字以實現可追溯性。
3)做好施工過程的檢驗。
4)組織班組對分部工程質量等級進行核定，填寫分項工程評定表並簽字。
5)負責施工工序狀態標識。
6)參加質量計畫編制，實施效果及驗證工作。
資料員崗位責任制
1)對工程質量有關的相應檔案和資料，包括質量體系檔案和資料，包括質量體系檔案與質量有關的管理檔案、技術檔案和特殊檔案歸檔整理。
專案經理崗位責任制
一 全面負責專案部的各項工作。組織編輯施工組織設計，包括工程計畫和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，並組織實施。二 負責本專案部的人事 財務 施工 經營活動，全權處理本專案部的債權 債務。三 認真貫徹執行黨和國家制定的法律 法規和本企業的各項規章管理制度。四 健全專案部的各項管理制度和各項管理網...
專案經理崗位責任制
一 工程專案經理應根據本企業的質量方針，從工程實際出發定本工程的質量目標。二 認真貫徹執行國家和地方關於工程建設和城市建設的各策 法規，貫徹執行本企業的質量體系檔案，遵守本企業規章制度。三 負責本工程安全生產的領導工作，在生產的全過程中,落實 安全促進生產，生產必須安全 安全第一，預主 的安全生產方...
專案經理崗位責任制
1 全面負責履行本工程的合同，確保按合同要求進行施工並完成合同規定的施工內容。2 認真貫徹執行國家及上級頒布的各項決定和規章制度，組織督促完成好本工程的各項生產 經營任務。3 制定 健全各級崗位責任制，並認真落實和貫徹實施，組織督促完成好本工程的各項生產任務，抓好文明施工。4 組織編制施工進度計畫，...