二、加強審計管理基礎工作，完善審計制度，提高審計質量
1、結合審計工作需要，制定本公司內部審計制度建設規劃，進一步完善審計工作制度和管理制度。規章制度的建立健全，內審程式的完善、規範是促進內部審計工作規範化、制度化的基礎。
2、審計質量是審計工作水平的重要標誌，直接影響到審計目標的實現，是樹立審計形象，防範審計風險的需要，按照省公司的《內部審計專案質量控制辦法》將審計質量和效率控制貫徹於審計工作的全過程，最終達到提高審計專案質量的目的。
3、積極推進審計資訊系統建設，初步建立審計物件基礎資料庫、審計法規資料庫、審計綜合資料庫「審計三庫」，實現資源共享和**審計，降低審計成本，提高審計質量，推進審計手段的創新。
三、加強審計成果運用，落實審計整改措施
1、根據內部審計情況及時召開專題審計工作委員會會議，通過會議加強對審計的領導，擴大審計的影響面。
2、根據內部審計中發現的問題，督促和幫助被審單位制定整改方案，對被審單位人員進行誡免談話，採取後續審計或審計回訪的方式，促進審計成果的運用，切實解決審而不改，審而不糾、審而不用的問題，強化內審的嚴肅性和有效性，不斷提高審計整改率，真正發揮內部審計應有的作用。加強審計成果的轉化，促進審計成果向強化管理、堵塞漏洞，防範風險的方向轉化。加強與財務等部門的資訊交流與溝通，加強與公司管理層的溝通，確保審計整改措施的落實。
四、加強審計監督，規範鄉所管理，全面推進陽光理財
現階段鄉鎮供電所管理仍是縣公司管理的薄弱環節，規範鄉鎮供電所的財務收支行為，是預防和治理「小金庫」，實現「陽光理財」的重要方面。2023年，內部審計要繼續做好鄉鎮供電所審計，按照省公司《鄉鎮供電所財務管理辦法》皖電財[2005]388號檔案精神，嚴格把握鄉鎮供電所「財務收支兩條線」管理模式，通過規範鄉鎮供電所財務管理，實施鄉鎮供電所「聰明理財」，監督「聰明理財」的具體落實情況，達到增加鄉鎮供電所理財透明度，防範經營風險，提高經濟效益的目的。
公司內部審計工作報告6p
2015年3月天健公司內部審計工作報告 一 2012年度內部審計工作目標 2012年度內審部工作目標將緊緊圍繞完善內部控制，提高公司經營管理工作而展開，在公司內部為董事會和職能部門提供客觀的審計和檢查服務，我們的目的就是協助董事會建立良好的公司治理機制，並對公司各級管理部門有效履行職責提供審核 意見...
內部審計工作要點
審計計畫 一 集團公司內部審計工作總體思路 1 今後x年公司審計工作的總體目標是 由傳統的財務收支審計轉變為經濟效益審計 內部控制審計 經濟合同審計等並重。2 x年審計工作重點是 以內控制度審計為基礎,以經營業績審計為中心，提高審計工作質量，加強審計意見的落實，充分發揮內部審計在防範風險 完善管理和...
內部審計工作規定
xx 第一章總則 第一條為進一步完善公司內部審計，增強公司自我約束，完善公司內部控制制度，規範公司發展，優化公司業務流程，改善經營管理，提高經濟效益，根據國家有關法規和公司章程的規定，制定本規定。第二條公司的內部審計主要負責對公司經營管理的各方面 各環節進行獨立監督和評價，以確定其是否遵循了公司的方...