公司情況簡介
xx一、領導重視，提高認識，形成「一條龍」的建立模式。
集團公司領導班子十分重視文明單位建立活動，從建立伊始，就擺到公司的重要議事日程上，形成「四統一」的工作方法（與重點工作一併統一部署、統一計畫、統一落實、統一考核）。領導班子一致認為，單位文明狀況是乙個單位精神面貌的綜合反映，建立活動是踐行「****」重要思想的具體體現，有利於提高員工文明綜合素質和文明形象，有利於促進企業的協調發展。第一，加強領導，完善機制，落實責任。
在建立活動中，公司成立了建立工作領導小組，由黨支部、辦公室和工會三個部門組成建立工作聯誼部門，總經理為總負責人，支部書記為執行人，並明確了指導思想、總體目標、建設內容和要求。對照建立目標、標準和責任，細化分解，把責任落實到人，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工齊抓共管的工作機制。第二，加強宣傳教育，營造良好的建立氛圍。
為了深化幹部職工對建立工作的主體意識，自覺投身到建立活動中去，結合工作實際，營造了良好的建立氛圍。辦公室利用公司外網和內網，利用各種會議、展板，廣泛宣傳建立文明單位的重要意義，提高廣大職工對建立文明單位重要性的認識。使廣大職工認識到，建立精神文明與自己的工作生活息息相關，有利於改善自己的工作生活條件；認識到建立精神文明單位是貫徹落實重要思想的需要，是樹立管理新形象的需要，從而促使職工自覺把建設文明單位與履行工作職責結合起來，為開展建立活動奠定了堅實的思想基礎。
二、外樹形像，內強素質，凸顯「兩面光」的建立效果。
打基礎、強素質、樹形像，全面建設一支高素質員工隊伍，是做好工作的根本保證，也是建立工作的出發點和落腳點。為此，我們強調以人為本，求真務實，寓建立於日常工作、學習和生活之中。第一，加強班子自身建設，進一步增強創造力、凝聚力和戰鬥力。
我們以建立學習型企業為目標，提公升領導幹部的整體素質和能力，始終堅持將學習實踐活動同精神文明建設相結合，增強黨支部的團結和活力，增強工會的協調和紐帶作用。 第二，加強業務培訓。加大從業人員的培訓教育工作力度和培訓經費的投入，提高人員素質。
公司鼓勵員工參加**教育、自學考試、遠端教育的學習方式提公升學歷，增強業務理論知識。公司的部分職員通過自學，考取了會計資格證、物管員、物業管理經理、房地產經紀人、全國註冊二級建造師、全國註冊物業管理師等多個執業資格及學歷。學技術、鑽業務、崗位成才蔚然成風。
第三，加強優質服務，創造更大的社會、經濟效益。我們堅持「貼近實際、貼近市場、貼近客戶」的原則，公司每年評比集團先進集體、先進個人，並根據實際情況設立忠誠獎、道德獎等，極大地提高了全體員工的整體素質，秉承「是金子總會發光的」的意念，從而使得企業在社會上的知名度越來越大、越來越好。
三、推進落實、開拓創新，實施「三光策略」的建立格局。
在整個建立活動中，公司通過一系列活動，總結並形成了適合企業的建立教育形式，實施「三光」策略，保持建立活動的持續性和長久性。第一，擯棄暗光點。通過建立，凡是在各個部門存在有異於企業發展的不良氣習一律限時整改，直到能跟上企業的發展步伐，得到領導認可為止。
公司利用科學發展觀教育、黨的群眾路線教育活動等，結合企業的各板塊實際，通過群策群力，共收到有利於企業發展的好建議好意見累計43條，在爭創活動中共建章立制5項。第二，找到發光點。企業的發展壯大，離不開職工的努力付出。
通過學習，不斷地在基層尋求、推薦值得職工學習的好例子、好榜樣、好標桿。集團員工***等，均被企業樹立為先進典型，通過他們的點滴之事，激勵員工誠信做人、認真做事。第三，推崇閃光點。
通過各種手段和方法，採用有利於企業發展的各項激勵措施，以閃光的行為為榜樣，鼓勵全體員工同心同德大幹快上。集團公司的礦管部、營銷部等被評為本企業的爭創先進單位，
四、創先爭優，塑造精神，完成「始終如一」的建立機制。
建立文明單位，並不是單單只是講究說話文明一點、做事禮貌一點。在公司的文明爭創活動中，我們將爭創與本企業、本行業、本部門的爭優相結合，最大程度地調動員工的積極性，讓職工從年初到年終始終保持一致的爭創意識和爭創幹勁，形成了常年比學趕幫超的良好爭創機制。公司的xx連續三年被評為文明生產單位。
集團公司在xx中多次斬獲優異成績、參加建築商會的金牌工人大比武第三名、歷年黨建工作受到縣委組織部和兩新工委一致好評。集團工會主席在2023年被市總工會評為全市優秀工會幹部、支部書記在2023年被市組織部評為全市創先爭優優秀共產黨員。公司每年組織員工進行「紅色教育」和外地考察，至今走遍了四川、雲南、湖北、陝西、重慶、海南等革命勝地，公司每年有至少一名員工被吸收為中國共產黨黨員。
文明單位建立活動是一項全面提高單位整體素質的基礎性工作，貴在經常、重在認真、要在細節。當然在建立活動中，我們也存在實實在在的一些不足。由於公司將主要的人力、精力投入到了建設一線，在工期緊張、人手不足的情況下開展文體活動的條件相對不足，表現為投入較少、活動不夠、精力不足等特點。
隨著公司的不斷壯大，各類優秀人員的不斷充實，公司將會進一步加大在精神文明建設方面人、財、物的投入力度，切實將企業的精神文明建設與物質建設放在同等重要的位置。我們也建議上級組織多組織一些建立活動，一方面給各公司專業特長人員提供乙個展示自我的平台，也有利於加強各公司之間的交流，同時也可以增強每個公司的內部凝聚力。
建立是乙個目標，更是乙個過程，xx****定會在工商聯和相關職能部門的領導下，繼續本著「兩手抓、兩手硬」的方針，用精神和文化的力量推動企業不斷成熟、創造輝煌。
謝謝大家！
建立文明單位匯報材料目錄
一 精神文明建立安排部署。1 建立文明單位工作計畫。2 精神文明單位建設安排表。3 精神文明建立工作要求。4 精神文明建立工作措施。5 深入開展文明處室 文明單位建立評比活動。6 文明單位建立工作實施方案。二 善行公德榜建立情況。1 善行功德榜內容。三 文明建立氛圍。1 深入開展社會主義核心價值體系...
文明單位建立匯報材料
建五型鐵路促企業發展 處長 李信 2011年3月30日 檢查組各位領導 2010年，鐵路處緊緊圍繞 創新 改革 提高 工作主題，不斷深化企業內部改革，大力推進文明單位建立，全力構建黨建工作綜合評價體系，建立了 安全保障型 科技創新型 經營管理型 學習提高型 改革發展型 鐵路，圓滿完成了各項工作任務，...
建立文明單位申報材料
幾年來，我們本著開發黨校，經營黨校，建設黨校的理念，站在實現歷史和時代賦予黨校的莊嚴使命的高度。現將有關建立情況匯報如下 一 成立機構，強化領導，把文明建立作為系統工程長抓不懈 一 成立領導小組。我校緊緊圍繞市委 市 的中心工作積極開展群眾性精神文明建立活動。為確保我校建立文明單位活動紮實有序有效的...