建立工作主要成績和經驗

中國郵政儲蓄銀行xx支行

在文明建立中，郵儲銀行xx支行始終堅持「兩手抓，兩手都要硬」的方針，以「建設一流隊伍、建立一流業績、提供一流服務、提高企業文明程度」為目標，大力推進文明單位建立工作，取得長足進步。

一、全行動員，紮實工作，奠定堅實的建立基礎

一是建立完善建立工作格局，為建立工作奠定堅實的組織基礎。堅持一把手親自抓、負總責，分管領導具體抓，各部門配合抓，將建立工作納入全行工作規劃、列入黨委重要議事日程，做到了「建立」工作分級負責和全過程管理，形成了各部門齊抓共管，全行職工積極參與的「建立」工作格局。

二是廣泛發動群眾，為實現建立目標奠定堅實的群眾基礎。通過員工大會、座談會、宣傳欄、演示文稿等形式，廣泛發動，深入動員，使建立文明單位成為全行上下的共同目標。

2、以人為本，強化素質，培育良好的企業風尚

一是充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用。通過深入推進創先爭優活動，開展黨員公開承諾、領導點評、群眾評議等活動開展，黨員的黨員意識、創新意識、競爭意識、質量意識、服務意識和互助意識明顯增強。

二是積極實施員工素質教育計畫，形成員工教育的長效機制。堅持周月一次中心組學習（擴大）會，擴大到全行員工。制定了《黨員教育培訓工作計畫》、《共產黨員述學評學制度》，努力提高支部黨員的能力素質。

開展讀書活動，在職工中培育形成「善讀書、多讀書、讀好書」的文化風尚。

三、圍繞中心，培育典型，塑造良好的企業文化

一是認真開展「十佳員工」評選活動，積極樹立先進典型，激勵廣大職工積極主動地投身到企業發展的奮鬥目標中。

二是開展健康向上的文體活動。成立文體健身協會，自辦歌唱學習班，組織多個興趣活動小組，做到月有活動、季有比賽。近年來，共組織各類職工文化娛樂活動、比賽60場次，投入資金6.

2萬元。

四、依法治企、民主管理，構建和諧建立氛圍

一是完善民主管理機制。堅持全心全意依靠職工民主管理企業的原則。對涉及職工切身利益的事項，都及時通過檔案、會議、公開欄等多種形式，對不同層面進行公開。

同時，將行務公開工作納入黨風廉政建設考核內容，有效地將行務公開工作向廣度延伸，保證了行務公開工作規範化、制度化和經常化。

二是落實各種防範和管理措施，全行幹部職工無違法違紀案件，無行政責任事故，無「黃、賭、毒」等醜惡現象，無邪教活動。及時調整普法依法治理領導小組成員。在行刊開闢普法專欄，在櫥窗進行法律知識宣傳，聘任兼職法律顧問參與企業重大經濟活動。

三是關注民生，搭建溝通橋梁。制定了「領導接待日」制度，行長聯絡員制度，將工作重心前移，認真傾聽員工意見，架起班子與員工溝通的橋梁。健全和完善送溫暖機制。

建立了全行困難職工檔案，健全和完善服務職工機制。每年為一線職工進行體檢。幫助大重病及意外生活困難職工，並組織動員職工向困難戶捐款。

五、求真務實，同創共建，打造良好企業形象

落實社群共建。春節及時給居委會的特困戶送上慰問金；高溫季節給居委會送去防暑降溫物品；敬老節不忘給居委會的百餘位老人送去慰問品，形成了互相聯絡、互借優勢、互動互促的有機整體，得到社群幹部和群眾的一致好評。

六、優化環境、建全制度，建立和諧文明單位

健全文明生產制度、管理制度等，並加大了對制度執**況的考核力度，使企業環境面貌保持常新。通過行宣傳欄、行刊、有線電視等宣傳**對全行職工群眾進行環保工作宣傳，「建立和諧企業，共建美好家園」已成為全行幹部職工共識。