2019建立文明單位工作匯報

2021-03-04 09:17:14 字數 2800 閱讀 6811

平輿縣電業公司

建立文明單位工作總結

一年來,我公司在省、市公司的領導下,在市公司相關部室的支援幫助下,堅持以建立文明單位為載體,以創造物質文明、精神文明、政治文明建設新成果為目的,塑造「創新、務實、高效、廉潔」的行業形象,全面提公升各項工作水平,在實現企業全面振興,建設縣域經濟發展過程中發揮了重要的職能作用和行業優勢,現將我公司文明單位建立工作情況總結如下:

一、加強組織領導,營造精神文明建設的新局面。

公司黨委進一步提高了對十七屆五中全會精神的認識,加大了精神文明建設的力度,營造建立工作良好氛圍。我公司及時成立了由公司黨政一把手任組長的建立工作領導小組,制定了實施方案,周密部署文明單位建立工作,實行誰主管誰負責制度,班子成員分工負責,業務工作管到哪兒,建立工作就抓到哪兒。堅持做到:

建立工作黨委統一領導、黨政共同負責;黨政工團齊抓共管、職能部門各負其責、密切配合、統一協調的領導體制和工作機制,並將建立目標完成情況列為年終對各單位考核的重要目標。堅持做到以人為本、重在建設、實事求是、注重實效、動員和組織廣大職工群眾廣泛參與。

二、重視思想教育,道德風尚良好。

一年來,我公司始終把加強幹部職工的思想教育、實踐科學發展觀、開展「創先爭優」活動,作為建立文明單位的中心環節,深入細緻地開展思想政治工作,一是堅持把《公民道德建設實施綱要》《國家電網公司員工道德規範》作為新時期加強思想道德建設的理論指南和行動綱領;二是緊密結合實際,圍繞公司中心工作,抓好思想教育和思想政治工作;三是開展以「創先爭優」「責任鑄金牌」、「雙爭」等為主題的教育活動。四是加強了對全體員工的文明禮儀知識教育,舉辦文明禮儀知識競賽;五是對全體員工加強行風紀律教育。

通過一系列的教育活動,公司黨員的思想政治素質得到了進一步提高,基層組織建設得到進一步加強,機關作風得到進一步改變,企業管理得到進一步推進,提高了全員的整體素質,增強了凝聚力,充分調動了職工的積極性和創造性。

三、文明建立活動豐富多彩。

我們堅持以各項活動為載體,大力加強企業文化建設。認真開展了「創先爭優」等一系列活動,舉辦了安全生產、優質服務知識競賽,「我身邊的潘國富」演講比賽,召開了「慶祝建黨89周年大會」,老黨員重溫入黨誓詞。並向社會公開承諾,對承諾內容進行廣泛宣傳。

同時深入開展群眾性的建立文明單位、文明車間、文明班組、文明家庭、文明職工和青年文明號、青年志願者活動等。建立了黨、團員活動日制度,建立了企業黨校和黨員電化教育活動室,創辦了職工活動室、圖書閱覽室、老幹部活動室。利用元旦、春節開展文藝匯演,利用重大節日舉行歌詠比賽、聯歡會。

紮實開展了扶貧幫困工作,密切了幹群關係。積極參加了市、縣及市公司舉辦的職工文化藝術節等有關文體活動和知識競賽、行業歌曲大賽、詩歌朗誦比賽、新春燈展等,都獲得了較好成績。

四、大力加強優質服務和行風建設。

一年來,公司黨委開展了全方位的優質服務工作,我公司按照國網公司、省公司和市供電公司黨委的要求,認真深入的開展了「三個十條」的貫徹落實活動,大力推進標準化供電所建設和農電示範視窗建設,深入開展優質服務活動,努力打造平輿電力的服務品牌。

相繼新建了功能齊全的電力客戶服務中心。大廳內各項規章制度齊全,並在顯著位置公布了服務承諾、業擴報裝流程圖、服務指南、工作人員姓名、崗位、工號、公開了各類電價收費標準,設定了業擴、報裝、諮詢、收費等服務視窗,全面實行「一口對外,內轉外不轉」。工作人員統一著裝,掛牌上崗,使用文明用語,實行站立微笑服務。

公司還為客戶準備了沙發、桌椅、書寫工具、飲水器械具和電力優質服務宣傳資料等便民措施,為客戶提供細緻入微的服務。

目前,楊埠、玉皇廟鄉供電所被評為國家級農村供電營業規範化服務示範視窗,其它鄉(鎮)供電所都達到了省級規範化服務標準要求。公司在縣民主評議公共服務行業單位中,連續多年獲得第一名。

五、打造優秀的管理團隊

一年來,公司黨委把加強思想政治建設作為領導班子和幹部隊伍建設的重中之重。一是堅持中心組學習制度,每個班子成員都寫出了2篇以上的高質量心得體會。二是認真貫徹了民主集中制原則,嚴格了黨內生活制度,加強了公司領導班子的團結,增強了凝聚力。

三是加強了幹部管理力度。認真貫徹幹部"四化"方針,實行動態管理,加強了對年輕幹部的選拔培養任用。四是加強了各級領導班子的作風建設。

重大問題相互溝通,決策時互相協商,塑造了團結協作、開拓創新、勤政廉政、務實高效、作風正派的班子形象。五是加強廉政建設,促進員工廉潔自律。利用各種形式,加強政治學習,提高員工的思想素質,使之切實轉變工作作風,並作出公開承諾,主動接受廣大員工的監督。

六是認真組織黨員幹部集中學習了「五種精神」,提高了管理人員的整體水平。

六、經營管理邁上新台階,綜合治理維護和諧發展局面

今年按照創一流的要求,我們實行了目標管理。成立了抄表中心,規範了計量中心的各種規章制度,加強了農電規範化管理。繼續加大線損考核力度,把管理責任落實到每條線路、每個檯區、每位工作人員頭上,每月通報各供電所和個別檯區的線損完成情況。

對完成線損低於考核指標的,給予一定的經濟獎勵,調動起每位工作人員的積極性。

公司黨委把綜治工作列入年度總體工作目標,定期研究、部署、制定工作方案。建立了綜治領導小組及辦事機構,實行領導責任制、查究制和一票否決制。依法開展了整頓農村電價、打擊偷竊電和破壞電力設施行為、清理電費、清理線路走廊等專項治理工作,協同司法機關查處涉電案件10多起,保證了正常供用電秩序。

七、存在問題

在公司建立文明單位的工作中,個別同志認識還不夠到位,需要進一步加強教育,營造建立氛圍,提高員工的思想政治覺悟。

八、意見建議

在今後的文明單位建立工作中,希望能進一步得到省、市公司的指導和幫助,使我公司建立工作不斷深化,繼續向更高目標前進。

文明單位建立活動的深入開展,提高了廣大員工的政治、業務素質,企業的凝聚力、向心力大大增強,在公司範圍內形成了「風正、氣順、勁大」的良好公司面,從而促進了公司各項工作的順利進行,較好地完成了全年各項經濟技術指標和工作任務,取得了企業物質文明、政治文明和精神文明建設的豐碩成果。

二0一0年十二月二十八日

文明單位建立工作匯報

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