為實現公司戰略目標，改善公司整體運營管理，完善公司的績效工資管理制度，提高全體員工的工作積極性，強化主人翁意識、責任意識和使命感，實現員工與企業共贏的目標，公司決定開始實施績效考核。
一、方案適用範圍
本方案適用於恒元公司的正式員工、勞務派遣員工和返聘員工。不包括試用期員工和實習生。
二、績效工資分配的主導原則
1、嚴格的「關聯性」
員工收入與企業的經濟效益關聯的同時，也與所在部門的工作效果和個人的工作質量相關聯。在嚴格考核的前提下確定部門與個人的績效工資收入。
2、嚴格的獎懲原則
實施嚴格的業績，實事求是，客觀公正，該獎則必獎，該罰則必罰。
3、考核結果的運用
考核結果嚴格與工人工資掛鉤，並作為員工晉公升、輪崗、降職的重要依據。
三、工資結構
四、績效工資額度核定
（n為部門人數）
五、部門績效考核辦法
1、生產部部門考核辦法
：產量考核係數； 範圍0-1
：成本考核係數；範圍0-1
：質量考核係數；範圍0-1
：安全考核係數；範圍0-1
2、技術部部門考核辦法
：安全考核係數；範圍0-1
：裝置考核係數；範圍0-1
3、質量部、企管部、財務部考核辦法
：安全考核係數；範圍0-1
：部門考核係數；範圍0-1
六、經理級工資計算
1、績效工資額度核定
2、績效工資計算
：公司生產經營效益係數；範圍0-1
：部門考核係數；範圍0-1
七、各個係數考核規定
1、：產量考核係數
2、：成本考核係數
3、：質量考核係數
4、：安全考核係數
5、：裝置考核係數
6、：部門考核係數
部門考核係數由、、決定。為工作計畫完成係數，由部門職責履行程度和配合或服務其他部門工作完成度決定，由總經理交辦的重點任務完成程度決定。
計算公式如下：
的考核辦法：
的考核辦法：
的考核辦法：
7、：公司生產經營效益係數
八、其他
1、試用期人員工資
試用期人員包括新招入應屆畢業生和根據工作需要新招入的有工作經驗的人員。
招收的應屆畢業生的試用期為6個月，只發給相應崗位的崗位工資，不享受績效工資。
新招入的有工作經驗的人員，試用期定為1至3個月。試用期內只計發崗位工資，試用期滿合格後再行補發績效工資。
2、實習人員工資
實習人員是指計畫聘用的提前到公司實習的未畢業學生。只發給基本生活費，待實習人員拿到畢業證並被正式錄用後按試用期員工對待。
3、其它獎懲
其它獎勵為突出貢獻獎，其它懲罰包括質量事故、安全事故、裝置事故，具體考核辦法另外由相關考核部門規定。
4、工資發放
工資發放分兩次進行，每月5日前由企管部做表，發放員的工月基本工資；每月20日由各基層單位做表，上交企管部彙總，發放員工的月績效工資部分。
5、本檔案自發放之日生效，解釋權歸企管部。
恆元公司企管部
2023年9月20日
績效工資分配方案
一 指導思想 為了做好我校教師績效工資分配工作，切實維護教職工切身利益，規範分配辦法，著力構建完善教職工考核評價制度，充分發揮獎勵性績效工資槓桿作用，激勵廣大教職工愛崗敬業，紮實工作，開拓進取，積極主動完成各項任務，推進我校教育事業又好又快地發展。二 實施原則 1 堅持不勞不得，多勞多得，優績優酬的...
績效工資分配方案
徐州工業園學校 中學部 績效工資分配方案 2013年12月6日 為適應目前義務教育的經費執行機制需要，進一步推進學校管理體制改革，逐步形成內部激勵機制和約束機制，充分調動教職工的工作積極性，增強辦學活力，提高辦學質量，努力建立優等學校，特制定我校績效工資分配方案。一 考核物件 工業園中學全體在編教職...
績效工資分配方案
仁懷市中樞三小 2012 2013學年度獎勵性績效工資分配 方案一 指導思想 以科學發展觀為指導，以構建和諧學校為根本，增強辦學活力，提高辦學質量，進一步規範學校管理，充分調動廣大教職工的積極性，逐步形成激勵機制和約束機制，充分發揮績效工資的激勵導向作用。二 績效工資發放工作領導小組 組長 馮文飛 ...