如何做一名合格
質檢員系別：規劃建築工程系
班級：12級建工（ 一 ）班
學號： 6 0 1 1 2 0 1 0 2 9
姓名： 藍凡
一、合格質檢員應具備的素質
質檢員作為施工現場關鍵質量的管理者，其素質直接影響工程質量的好壞，通過這些年風風雨雨的質量管理工作的歷練，我深深地理解了質量就是企業的信譽，是企業的生命。現就如何做乙個合格的質檢員發表一下自己的見解：
1、質檢員必須要有一定的專業技術水平。
具備專業技術技能是開展質檢工作的基礎。乙個合格的質檢員必須看懂圖紙、熟悉規範標準、掌握質量管理條例規章。乙個連圖紙都看不懂的人不可能成為，乙個合格的質檢員。
乙個只看懂圖紙而不了解工藝標準、操作要點和質量標準、操作要點的質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。質檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎麼幹，幹好的的尺度標準是什麼，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人接受你的管理。
2、質檢員必須要有較高的質量意識。
意識決定態度，態度決定行動。乙個沒有質量意識的質檢員，不可能有積極的態度和行動去管理質量。因為他心裡沒有質量或者說沒有較高的質量標準，到了搶進度的時候，他更不可能想起質量。
工程中往往出現「蘿蔔拔了不洗泥」，道道工序降低標準，到了驗收的時候才發現工程質量真的很差，所以說質量意識差，質量標準低，糊弄將就思想嚴重的人千萬不能讓他做質檢員，更不能讓他當領導。
3、質檢員應養成好學的習慣，善於分析總結，持續改進。
社會在發展，新材料、新技術、新工藝不斷在應用，新的規範、標準都需要我們去學習去認識。施工過程出現的問題在所難免，出現了問題不可怕，可怕的是問題的重複出現。這次屋面沒做好滲水了，分析下什麼原因，人、機、料、法、環五個要素哪個是主要影響因素，保證下次再做屋面時，不能犯同樣的錯誤，這樣就是通過分析總結做好質量的預控，持續改進。
4、 質檢員要具備現場發現問題的敏銳眼力。
現場質量控制不是紙上談兵，理論知識豐富了還不夠，到了現場發現不了問題是許多質檢員的缺憾。舉個例子，屋面防水卷材施工，兩個人同時去看，有人一眼就能發現問題，比如基層沒清理乾淨，冷底子油塗刷不均勻、太隨意，轉角『雨水口沒按規範做附加層，鋪貼方向，順序不對，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯開，熱熔不夠、收邊不嚴密等問題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細節的問題，如將卷材魚目混珠偷換牌子的，將4㎜厚換成3㎜厚的，將聚酯胎換成復合胎的等，要練成這樣的「真功夫」就要留心質量標準中涉及的每個質量關鍵細節，培養敏銳的觀察力。
4、 質檢員要有管理質量的手段和處理問題的能力。
質檢員對質量管理要有預控手段、控制手段，這的做質檢員的關鍵。質量預控可以通過對易出現問題採取各種預防措施和每項工作開始前的現場交底進行，比如為了控制主筋位移可以製作鋼筋定位卡預控。過程控制可以要求進行自檢、質量控制點和樣板的報檢以及巡檢進行，比如柱子鋼筋綁紮好以後，班組必須先自檢合格後報質檢員檢查，否則不能開始模板支設；新的分項工程開始，或者新班組進場必須要先做樣板，樣板不合格不能大面積開展施工。
一定做到以理服人，正確的辦法是要有獎罰實施細則，合同中還應註明細則，避免出現不必要的糾紛。
出現質量問題有時候不是簡單的否決，要多考慮、多分析，找到處理問題的辦法。比如說大樑鋼筋綁紮好了，檢查時發現主筋接頭沒有按規範規定錯開，怎麼辦？如果模板也沒支設好了，把梁鋼筋模板都拆了不太現實，可以考慮另加設鋼筋的做法是否可行，同時還要考慮跟監理事先溝通；對於梁柱交叉位置為了避免鋼筋鋼筋層疊過多過高，可以考慮區域性縮小次梁箍筋高度的做法。
簡單的返工、罰款不能根本解決問題，通過採用有效手段對問題及時處理、補救和改進，才是體現乙個質檢員的真正水平的關鍵。
6、 質檢員必須要有認真的工作態度，很強的執行力。
好多任務程質量管理失控的原因就是質量檢查，管理流於形式，缺乏執行力，該班組自檢的，班組不自檢，該質檢員檢查的，質檢員不檢查，就報驗給了監理。如果監理再不檢查就通過驗收，那麼工程質量就處於失控狀態；又或者該檢查的都檢查了，問題也都發現了，就是沒人堅持，沒人督促徹底整改，都是說說算了，結果還是一樣，有乙個環節認真起來就會有不一樣的結果。
7、 質檢員要堅持原則，要有勤懇的工作態度。
工程質量的過程控制很重要，質檢員的主要是現場，過程中發現問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受，尤其減少了浪費。各分項工程開始和樣板施工，質檢員應做到旁站監督檢查，每天的施工內容，質檢員都應做巡迴檢查，不能坐在辦公室裡清閒，完工後再做事後驗收。你有在大本事，乙個懶惰就將注定你會一事無成。
老好人也不適合做質檢員，質檢員應有自己的個性，行就是行，不行就想不行。不能兩句好話一說要麼煙一抽，酒一喝就放過了問題，最後害了自己，也害了工程，但同時感到問題棘手，要講究策略和方法，不在於爭吵，以解決問題為目的。
8、 質檢員要善於團結同志，處理好人際關係。
質檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協調，如果不能搞好同事、業主、監理及施工隊伍等各方良好的人際關係，得不到大家的支援和理解，而使自己限於孤立，形不成齊抓共管理的局面，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作，陷自己於被動的境地。當然，搞好關係決不能放棄工作原則或降低質量標準。
二、質檢員嚴把質量關
質量是一切東西的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們電建單位來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我們誰也不能保證只要我們的安裝質量一流了，我們的企業就是一流的，我們就能進入世界500強了，我們的企業就能做百年壽星了。
但是，我認為，如果想打造自己的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一。
企業就像一台機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一台機器正常執行的效果取決於每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的乙個小小的零部件。我關心整個企業的發展，而我現在所要做的是發揮我這個零部件的作用、並且配合好周圍齒輪的執行。
質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從「人的責任心」來論述質量在我手中這個觀點。我認為：
不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每乙個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！
因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我就是一名質檢員，產品在我這裡驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：
上班了，假如我**後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裡的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼呢？因為我應該檢查啊！
假如我檢查了，就會將不合格的產品按程式處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存，這是乙個態度問題。拒絕承擔個人責任是乙個易犯的錯誤。
有效的管理者和職工，為事情結果負責。我認為，認識錯誤有助於解決問題，與外國人相比中國人更不願意認錯。在中國以往的政治鬥爭中，如果認錯就要揹負沉重的「十字架」；現在，在企業中，往往認錯就代表犧牲。
作為一名普通職工或者管理者，應該先學習如何認錯，為事情的結果負責。其次，不能由於認錯而指責某人，也不應該由於認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他。多數情況下認錯有助於事情的解決。
我們來看看乙個孩子撞桌子的故事：小孩兒不小心撞到桌子上，大哭。中國媽媽和日本媽媽對這件事情的態度是不同的：
中國媽媽往往第乙個動作是打桌子，當然這是哄小孩兒的一種方法，可是在無形之中告訴孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的錯，責任在別人。日本媽媽會把孩子帶到桌子旁邊說：「來，再走一次。
乙個人跑步會撞到桌子有3個原因：第乙個是小孩兒跑步的速度太快，躲閃不及；第二個是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方；第三個是小孩兒心裡面不知道在想什麼，你是哪一種呢？」 從上面的小故事可以看出，日本的教育非常注意對孩子責任心的培養，桌子是沒有生命的，不能把撞到桌子的責任歸咎於桌子，推卸責任是不可取的。
而我現在從「人的責任心」這個角度來論述質量在我自己的掌握中，就是培養和總結我的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責，但是，不要把質量問題推給別人，因為：質量在我心中。
乙個企業無論他的產品廣告有多麼漂亮，包裝有多麼華麗，但是如果沒有質量，那麼這個企業的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那麼消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位，把它作為企業的生命來抓，一絲不苟，精益求精，始終保持優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。
三、質檢員細節如下：
1、質檢員的基本任務
（1） 依據設計檔案、標準規範檢查生產過程中賦予產品的一組特性是否符合要求。
（2） 做好檢查記錄，提供準確的質量資訊。
2 、質檢員的基本素質
（1） 具有良好的職業道德。
（2） 具有一定的專業知識。
（3） 具有一定的現場製造經驗。
（4） 身體健康：適應現場生產檢查需要，能堅持本崗位工作。
3 、質量檢查的基本原則
（1）以產品圖紙、標準規範為依據的原則
（2）一切用資料說話的原則
（3）敢於檢查、敢於負責的原則
(4 ) 嚴細認真的檢查原則
(5) 一碗水端平的原則
(6) 質量幫助的原則
4、崗位職責
(1) 按按質量檢驗規範和本廠的質量標準，做好檢驗工作。
(2) 熟悉產品圖紙，技術標準和檢查方法，按照有關質量要求嚴把產品質量關。
(3) 及時準確的填寫檢驗記錄，並按時上報和傳遞。
(4) 做好檢驗後產品的標識和隔離工作。
(5) 做好自用的計量器具的保養工作，確保使用的計量器具在校準範圍內。
（6） 負責本車間的技術管理，質量檢驗及計量管理工作。 （7） 負責本車間各工種在生產過程中質量檢驗，審查各車間提出的基礎零件和主要部件是否必要更換，在保證質量的前提下減少材料損耗，降低成本。
（8） 經常巡迴到各車間，及時了解生產過程中所出現的技術問題和計量問題， 與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個部件的技術要求，及時糾正在生產中的差錯，保證生產質量，減少返工浪費。
（9） 負責每個生產過程的檢驗工作，經過檢驗和除錯，全面了解每個生產部門的質量技術狀況，發現不符合出廠要求的應通知車間主管，切實做好每個生產部門的各級檢驗制度。
（10） 對分管的產品質量檢驗結果和核定的分項產品評定結果負責。
（11） 對不合格品的檢查把關負責。
（12） 對確認的質量單、任務單和提供的質量資訊負責。
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