實習生考核辦法

一、總則

1、本辦法旨在了解和評估實習生在實習期間的工作技能學習情況和掌握程度，目的是掌握實習生培養的進度，及時對表現優秀的實習生進行獎勵；同時遵循優勝劣汰的市場原則，對不合格的實習生進行淘汰處理。從而形成員工能上能下、能進能出的良性迴圈機制。

2、適用範圍

本辦法適用於公司儲運部、採購部、質量部、辦公室、銷售部（銷售部開票員和業務員從銷售部開票員和業務員考核辦法）的實習學員。

3、考核週期

每月的1號到月底。

二、管理職責

1.歸口管理部門

人力資源部負責彙總各個部門的考核結果，在每月工資中及時進行獎勵。

2.相關職責

各個部門是考評的主體，及時完善本部門的實習生考核辦法，並負責對實習生的考評結果進行評價，不合格的實習生及時通報人力資源部。

三、考核評選標準

基礎條件

1.遵守考勤紀律，月度總出勤率在98%以上；

2.品德端正、遵紀守法，月度內無違反國家法律法規和廠規廠紀行為；

3.工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤；

4.愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽；

5.完全勝任本職工作，能較好完成工作任務。

各部門應根據本部門實際情況，在此基礎條件的基礎上細化、充實和完善考核標準，確保評價體系的統一性、科學性和可操作性。

四、考評程式

1、確定考評專案

各部門經理對部門實習員工的工作業績和表現進行評價，主要是依據崗位說明書要求具備的能力素質以及員工平時的工作表現。

2、實施考評：

*各部門主管依據本部門的考核標準對員工進行工作的考核；

*各部門主管在對員工進行工作考核的基礎上，對照評選條件，在實習生考核成績後註明優秀、良好、合格；優、良、合格比例沒有強制性規定；

*人力資源部認真審核，對各個部門的考核成績進行匯**計，同時提供相關評估報告；

*人力資源部審核基本條件並核實考評結果，在每月薪資核算時及時給予獎勵。

五、考評等級的評定與獎勵金額

考核等級獎勵金額

優秀 200

良好 150

合格 100

六、考評結果應用：

①作為崗位選拔和配置的依據。

②記入個人發展檔案，為制定職業生涯發展規劃提供依據。

④考核不過關的員工，公司將予以轉崗，沒有合適崗位的，進行降職或辭退。

七、附註：

本辦法從2023年10月11號開始執行，本考評辦法的制定、修訂與解釋權歸人力資源部，經總經理批准後生效。

人力資源部

2023年10月11日

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