班主任工作案例及反思

2021-05-12 18:12:40 字數 3033 閱讀 7087

不知不覺中,自己已經擔任了將近一年的班主任。作為一名年輕的新班主任,回顧這一年來的點點滴滴,曾經或許迷茫,或許彷徨,但更多的則是感動,感動於學生的信任,感動於學生的進步,更感動於自己這一年來的成長!

班主任的工作很瑣碎,但它卻有乙個明顯的優勢,那就是可以有更多的機會去接觸學生、去了解學生,走進學生的世界,更好地為他們答疑解惑。以下是本人在擔任班主任工作期間所遇到乙個較典型的工作案例,附上個人的反思總結,僅供參考。

【案例描述】

作為一名:「傳道、受業、結惑」的引路人,作為一名從事著太陽底下最光輝事業的人類靈魂工程師,我們對孩子發展中的重要性是可想而知的。實踐證明,從愛出發,發現每乙個孩子身上的閃光點,對學生動之以情、曉之以理、導之以行,那麼學生在原有的基礎上一定會有所進步。

我們班上有乙個叫林xx的同學,是個復讀生,剛開學時非常自負,對於老師布置的任務或是班級事務經常置之不理,對於老師的說理也是不屑一顧,而且每次還會搬出一大堆的歪道理進行狡辯。剛開始時,我對他也是束手無策。後來我慢慢發現,該生對電腦很感興趣,而且理科方面較強。

於是,當班級裝上多**之後,我就安排他負責管理班級的多**。後來,我發現他在這方面表現很積極,而且也做得很認真。資訊科技老師有一次遇到我時,還特地表揚該同學最近變化很大,說我用對人了。

後來我又趁熱打鐵,找了個機會向其家長表揚了他在學校的表現情況。慢慢的他對老師的牴觸情緒開始好轉,學習上也開始表現地更加認真,課後還經常主動問老師問題。其理科的成績越顯突出,尤其是數、理、化。

但是,一段時間後,我又發現乙個問題。每當有同學上台問我理科方面的問題時,林xx總是很積極地也湊到我旁邊,可是還沒等我開始解答,他便在一旁嘀咕一些數落別人的話,例如「這個問題這麼簡單也不會、、、」之類的話,然後自己開始大說起這道題該如何如何解。看到這種情況,剛開始我覺得很生氣,心想「怎麼自負的**病又犯了,又開始不謙虛了」。

本想狠狠批評他,可是我又靈機一動,何不將計就計呢!於是,下次遇到這種情況時,我便跟他說「林xx,既然你這道題已經會了,那講解的任務就交給你了,但是你要保證直到教會這位同學為止。」沒想到,林xx顯得很興奮,立馬有板有眼地幫其他同學大講解起來,還挺有一副老師的架勢。

有時他自己講解到一半遇到講不通的時候,他還會積極地跑過來請教我,然後回去再教其他同學。我看在眼裡,樂在心裡:「此法真是一舉三得,既治了他自負的**病,又幫助了其他同學,還減輕了我的負擔,呵呵、、」

【案例反思】

一、激發自信,因材施教。

自信是成功的基石。每個人只有相信自己,才能激發進取的勇氣,才能最大限度地挖掘自身的潛力。每個學生都有優點、特長,但有很多學生都因為成績差而產生自卑心理,懷疑自己的能力,過早地否定自己。

作為班主任,我們應該深入了解每乙個學生的特長,激發他們的優勢。信任是培養學生自信心的前提,尊重、讚許與鼓勵是對孩子最大的信任。只有多注意觀察、分析、了解他們,一經發現優點,應及時加以表揚和鼓勵,讓學生體驗到成功的喜悅,從而增強其自信心,學習成績自然得到提高。

二、善於觀察,有的放矢

班主任要想真正地幫助學生健全自己的人格,必須先觸控到學生的心靈。正象蘇霍姆林斯基說的,「教育,首先是關懷備至地、深思熟慮地、小心翼翼地去觸及幼小的心靈。在這裡,誰有耐心和細心,誰就能取得成功。

」只有深入學生的心裡,班主任的工作才能落到實處;只有觸及到學生的痛楚,才能對他們產生實實在在的影響。浮在表面的管教、居高臨下的訓導只會引起學生的反感。而要進入到學生的心裡,班主任要學會找準時機,切忌浮躁;學會等待,避免匆匆上陣。

班主任要善於觀察,透過學生的表情和舉動洞察學生的心靈。了解學生,才能有的放矢;掌握學生的心理,才能知道如何解決學生的問題。

魯迅先生有句話:「教育是植根於愛的。」愛是教育的源泉,教師有了愛,才會用伯樂的眼光去發現學生的閃光點,對自己的教育物件充滿信心和愛心,才會有追求卓越和創新的精神。

通過一年的不懈努力,可喜的是我終於在一定程度上看到了他的進步。當然,未來的路還很長,今後我還將一如既往地努力工作,把班主任的工作做得更紮實有效。

[案例] 班主任工作案例引發的反思

班主任工作管理與學生心理**——班主任工作案例引發的反思

那天上午第4節才上課,歷史老師來告訴我,呂某沒在班裡。我馬上調查老師,學生。聽到的答案是第三節課下課時,還在班裡,可以上第四節課,就不見人了。

學校大門口的門衛說,也沒有學生出去。這下可把我給急壞了,我和幾個學生分頭四下圍著學校找。最後在學校最後面的乙個小角落裡找到了他,當看到他時,我是又氣,又心疼。

要知道那天還下著點小雨。是什麼原因使他在這樣惡劣的天氣裡,不在班裡上課,而在外面躲著呢?最後經過我的一番疏導以及與他的交流。

最後我明白了,原來他以前與歷史老師之間有點不愉快,。於是從那後開始不願意上歷史課。後來我從做人的責任與義務,社會上的一些處世之道等方面,給他做工作。

大約一節課的時間,他接受了我的觀點,也同意以後不再出現這樣的事情,同時保證每節課都認真聽課,不再逃課。到這裡,這件事可以說讓我處理的圓圓滿滿,當時我還真有點沾沾自喜,甚至都有點佩服自己了。

幾天後的最後一節課,我在與同事聊天。不經意間,我一轉頭看到我班的另一同學鄭某在教室外面,我很納悶,因為那節課上資訊,學生們一般比較喜歡這門課。一般學生都積極要求上的。

於是我把他叫來,問他為什麼。還沒等我問出個所以然來,資訊老師來了,說在上課時,他不但不注意聽課還做小動作,老師忍不住說了他幾句,誰知他竟站起來走了,並一直向學校大門口走去,問他為什麼回來,他說是回來拿鑰匙的要回家。聽到這我火冒三丈,我壓住火氣,從擺道理,講事實出發,最後終使他勉強接受我的觀點,向資訊老師賠禮道歉

打發這個學生走後,我慢慢冷靜下來,這與我前幾天處理的呂某的那件事難道沒一點共同之處嗎?細想一下,那件事我在處理完之後,並沒有將這件事的處理方案,在班裡說過,而這件事是每個學生所知道的。這也許就是我對班內工作的不公開,處理不及時所導致的,致使一些同學還以為我對這一做法還認可呢,所以一批評學生時,他可以效仿。

通過這兩件事,我發現老師特別是班主任對於班內一些違紀現象,必須嚴肅處理的同時,還得讓其他學生知道這些現象的不對之處,並表明自己的堅決態度。也不要時常自負,對於現在的孩子,老師並是幾句簡單的話就可以解決的。蘇霍姆林斯基曾說過:

「要贏得學生的思想和心靈」,班主任首先思考的並不只是處理乙個違紀事件,而是影響學生的思想和心靈。需要班主任的愛心、耐心、智慧型與教育藝術。教育是一門藝術,它不僅僅需要認真,更需要智慧型。

要想做好班主任,就要多學習,學生是一本需要你永遠去解讀的書。」

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