判斷題題號：qhx010619
1. 各級財政部門應當在本級人民代表大會常務委員會審查批准決算後20 日內，向本級各部門批覆決算。b、 錯
題號：qhx010614
2. 各部門決算管理工作的職責之一是組織本部門行政事業單位決算考核評價工作。a、 對
題號：qhx010617
3. 各部門在報送部門決算前自行將本部門紙質報表、電子介質資料以及相關資料，按規定的審核內容進行逐項審核，這種審核就是自行審核。a、 對
題號：qhx010612
4. 按照《部門決算管理制度》的規定，部門決算編報範圍與部門預算編報範圍不一致b、 錯
題號：qhx010620
5. 各級人民代表大會常務委員會批准本級決算後，各部門決算資料還需變動的，還需重新編制部門決算，重新審批。b、 錯
題號：qhx010621
6. 對指標結構比率、效益比率和人均比率等進行分析的方法是比較分析法。b、 錯
題號：qhx010615
7. 年度終了，行政事業單位應當按照財政部門的工作部署，在次年3月31日前編制和報送決算。b、 錯
題號：qhx010616
8. 規範性審核主要依據部門預算、現行財務會計制度和有關政策規定，對部門決算進行審核。b、 錯
題號：qhx010613
9. 《部門決算管理制度》自2014 年1 月1 日起施行。a、 對
題號：qhx010618
10. 各部門應當對所屬行政事業單位上報的決算報表和部門本級決算報表進行彙總，並對有關收入支出、內部往來專案等彙總虛增進行調整和剔除後，形成本部門彙總決算報表。
a、 對
第2部分單選題
題號：qhx010626
11. 基礎資料表主要反映部門收支預算執行結果、資產負債、人員機構、資產配置使用以及事業發展成效等資訊，包括：報表封面、主表、附表和（b ）。
a、 報表附註b、 補充資料表
c、 分析表d、 分析報告
題號：qhx010631
12. 各部門應當自本級財政部門批覆決算後（c ）個工作日內向社會公開決算。
a、 40 b、 30
c、 20 d、 10
題號：qhx010628
13. 根據分析表中反映的問題和收支增減變動情況進行分析，重點分析部門預算執**況、資金使用情況、財務狀況以及單位主要業務和財務工作開展情況等，是（d ）。
a、 報表附註b、 補充資料表
c、 填表說明d、 分析報告
題號：qhx010624
14. 各單位負責人對本單位的決算真實性和（ d）負責。
a、 規範性b、 及時性
c、 準確性d、 完整性
題號：qhx010627
15. 通過設定的錶樣和自動提數功能，對部門決算重要指標進行分析比較，揭示部門預算執行、會計核算和財務管理等方面的情況和問題，是（ c）。
a、 報表附註b、 補充資料表
c、 分析表d、 分析報告
題號：qhx010623
16. 部門決算資料質量監督檢查採取隨機抽取與（c ）相結合的方式進行確定。
a、 目標選擇b、 自由選擇
c、 定向選擇d、 雙向選擇
題號：qhx010629 所屬課程： 部門決算管理制度詳解
17. 側重於決算編制的正確性和真實性及勾稽關係等方面的審核，是（b ）。
a、 政策性審核b、 規範性審核
c、 完整性審核d、 全面性審核
題號：qhx010630 所屬課程： 部門決算管理制度詳解
18. 各部門應當在接到本級財政部門批覆的本部門決算後（b ）日內，向所屬行政事業單位批覆決算。
a、 30 b、 15 c、 10 d、 5
題號：qhx010622 所屬課程： 部門決算管理制度詳解
19. 各部門行政事業單位決算資料質量監督檢查由（a ）組織實施。
a、 本部門b、 本級財政部門
c、 上級財政部門 d、 財政部
題號：qhx010625 所屬課程： 部門決算管理制度詳解
20. 制定部門決算管理規章制度的是（a ）。
a、 財政部b、 地方財政
c、 各地區d、 各部門
預決算管理制度
一 嚴格執行國家有關的法律 法規和規定，熟悉並掌握預算定額及相關的取費標準。二 熟悉並了解材料預算 及調整情況，了解新技術 新材料的發展應用。跟蹤市場，及時掌握市場資訊，嚴格審查材料價差的調整情況。三 廣泛蒐集 準備各種資料，了解設計意圖 工程概貌，詳細研究施工圖紙，了解施工組織 施工方案，對不明確...
工程預決算管理制度
1 總則 為了加強工程專案成本管理,提高成本核算的準確性和及時性,通過實行專案成本核算制,有效控制專案成本,改進經營管理,提高經濟效益,特制定本辦法。2 適用範圍 本辦法適用於工程事業部負責執行的採購 施工及現場管理的工程專案。3 職責 工程部公司工程專案建設的成本預決算管理部門，負責檢查 管理 考...
工程投標 決算管理制度
一 建設工程投標是指建築承包企業取得投標資格後，在認真研究投標檔案所提出條件和要求的基礎上，對投標工程專案的成本 造價等進行估算及編制標函，並在規定的時間內向業主提交，積極參加競爭及爭取中標的過程。二 工程投標前，分公司要與業主進行良好的溝通和交流，經營人員要認真 細緻的介紹公司的實力 能力 財力和...