保安部員工培訓優勢及不足的報告

2021-03-04 02:52:37 字數 641 閱讀 7594

培訓工作中的弊端和不足:

1、針對當前部門急需掌握的知識,團隊協調配合事宜不夠銜接,組織富有理論和實踐工作經驗的骨幹及班長以上的人員講授,以鮮活的車場及突發事件案例生動地講解了日常工作中的技巧、注意事項,並將培訓內容彙編成冊,更有利於部門隊員吸收。

2、通過具有豐富實踐經驗的骨幹及班長以上人員傳授工作中的技能和服務,則大大縮短了其他員工隊員直接經驗積累的時間,使缺乏直接實踐經驗的隊員在較短的時間內將原本空洞的崗位職責理論知識迅速轉化為崗位現場單人作戰能力,實現了理論與實踐的有效結合。

3、部門隊員不穩定,更換頻繁,新老隊員殘差不齊,年齡上接受能力各有差異,在培訓方面本著一步乙個腳印去向隊員灌輸工作中的精髓,商湯盤銘有曰:「苟日新,日日新,又日新。」就是體現乙個變的精神,而怎樣才能變?

就是工作中不斷培訓和學習,所以保安部會無時不刻督促隊員多學新的知識和技能,每天都讓部門隊員有變化。

未來的年底春節前後培訓工作也許會千頭萬緒,甚至會遇到這樣或那樣的困難,但是我相信有酒店領導的關懷和正確指引,有部門的不懈努力,任何困難都會被克服,通過培訓學習,讓隊員對酒店/部門有了更深刻的認識,真正感受到了酒店的活力與魅力,認識到作為乙個酒店員工的應盡的義務和服務意識!在今後的工作當中,部門將通過所學的知識靈活運用到酒店工作中,讓更多的人認識酒店,讓更多的人嚮往酒店,讓酒店成為人們心目中理想的去處。

保安部員工培訓大綱

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