第一條公司總體目標
1、預定償還上年度短期借款1000萬，使負債比率低於80%。
2、促進全體員工同心協力，努力達成自主性的經營方針。
3、營業額達到2億元。
第二條人事管理目標
1、全公司總人數以150人左右為準。
2、確立職位分類、薪酬體系。
3、設定工作說明書。
4、每年派一名員工到日本某公司進修。
5、建立經理級以上員工住宅制度。
第三條營業、採購、生產目標
1、設立5個分公司。
2、a產品不良率降至5%以下。
3、b產品採購價每噸控制在××元以下。
第四條會計、財務目標
1、總資產盡可能控制在5000萬元左右。
2、營業外收入中的租金收入以每月500萬元為目標。
3、加強企劃部門的預算控制。
（二）公司××年度各部門經營目標
第一條公司總體目標
1、達到年銷售額3億元，利潤率10%的目標。
2、盡可能擴大市場占有率到10%，打垮××公司，使本公司在本行業中排名進入前5名。
第二條總經理辦公室目標
1、擬出內部監察計畫。
2、希望各部門的計畫制定工作於×月×日以前結束，以配合經營會議，並於××日內召開年度計畫發表回。
3、關於經營計畫與實績，應能以圖表形式表示以獲得整體的概象，並擬出具體的圖表管理方案。
4、為新的組織擬定職務許可權規則。
5、做好新投資機會的投資報酬率分析。
第三條生產部門目標
1、擬定使產品合格率達到85%的計畫。
2、擬定適當計畫，以使不良產品比率降到1%以下。
3、以1200萬元於××月份更換××機，以便能降低成本10%，把製造成本控制在2億元以下。
第四條總務部門目標
1、擬出年內例行事項的實施計畫表。
2、擬定綜合控制計畫，重點放在推銷員與管理職員上。
3、訂出計畫，使達到附加價值150萬元與提高工資20%的目標。
4、擬定修訂薪金與改善薪金體系的具體計畫。
5、提出具體的計畫，於××月份增加餐廳裝置。
6、與有關人員協商，擬定員工的醫療計畫。
第五條營業部門目標
1、擬定有關採購商品的計畫。
2、擬出銷售目標3億元，銷售成本4000萬元的月別、部門別的明細分擔表。
3、達到應收賬款**85%的目標，並依顧客別與部門別製作**的目標圖表。
4、按月擬定銷售促進計畫。
5、把銷售重點放在a、b、c三個產品上，希望能使其銷售額達到總銷售額的75%以上。
6、擬出更換公司貨車的計畫。
第六條會計部門目標
1、下年度須在重點放在資金運用效率上，希望每月召開經營會議時，能提出月資金設計排程計畫實績對照表。
2、擬定利益目標3000萬元、銷售目標3億元、製造成本2億元、銷售成本4000萬、管理成本2000萬元。
水泥企業公司年度經營計畫範例
2 降低生產成本提高產品質量加強市場競爭能力 3 秉持誠信負責之廠訓發揮創造生產生產創造及以廠為家的公司文化 以下為各部門工作計畫 3 採運部門工作計畫 1 開採礦石並運送至廠區總計萬噸 2 炸藥用量較前年平均需減少以上以減低成本負擔 3 嘗試新式階段開採法開採礦石節省人工費用 4 控制運石礦車運轉...
子公司年度經營目標責任書
集團下屬子公司 為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現以下簡稱甲方 授權給以為第一責任人的子公司 以下簡稱乙方 負責該公司的經營管理。按照責 權 利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂2011年度經營目標責任書，以明確雙方的責任 權利和義務。本責任書一經簽字即對...
與分子公司簽訂年度經營目標責任書
2 乙方負責 甲供 甲控材料 投標的資訊蒐集，以及代辦中標後的貨物配送工作，甲供 甲控材料 的銷售毛利按20 分配給子公司。3 乙方應在計畫年度內完成淨利潤萬元 注 1 淨利潤率 稅前利潤總額 實際銷售收入 2 淨利潤 銷售收入 銷售成本 管理費用 銷售費用 財務費用 公共分攤費用 稅金 3 銷售成...