全市總收貨610萬冊，較同期相比增加66萬冊，增幅12%，購進碼洋4949萬元，較去年增加915萬元，增幅23%，其中一般圖書95萬冊，1614萬元，同比增15萬冊，增幅18%，碼洋增加239萬元，增幅17%，教材、教輔506萬冊，3040萬元，同比增加581萬元，增幅23.6%，其它類8.3萬冊，294萬元，同比增加95萬元，增幅47 %。
全市銷售4046.5萬元，同比增加610萬元，增幅17.7%。
其中一般圖書銷售63.8萬冊，1154.5 萬元，佔年計畫的 33.
6 %，較去年同比冊數增3.8萬冊，碼洋增174萬元，增幅17.7%，佔全市總銷售28.
5 %，收大於銷460 萬元，進銷比率39.8 %。其中各類銷售情況：
社會科學類銷售13.2萬冊，273萬元，同比增加到140.1萬元，增幅105 %。
進銷比率55%，文化、教育類31萬冊，500萬元，同比增加87萬元，增幅21 %。進銷比率9%，科技類4萬冊，106萬元。同比減少34萬元，減幅24.
3%。進銷比率134%，文學、藝術類8.4萬冊，187萬元。
同比下降11萬元，降幅5.6%。進銷比率38%，少兒類6.
3萬冊，87萬元。同比減少7.4萬元，減幅7.
8%。進銷比率55%。
由於物價因素，今年圖書零售市場都受到不同程度的影響，呈下滑態勢，從進銷比率來看尤其是科技類圖書的經營要引起重點關注，各店此類圖書的進銷嚴重失衡，特別是皋蘭達620%，永登220%。大本營和古籍店也要引起重視，及時調整進貨結構，實現有效經營。
教材教輔總銷售443萬冊，2603 萬元，佔全年計畫的36.05%，同比增454萬元，增幅21%,中小學教材銷售1552萬元,較上年增129萬元，增幅9%，占本塊銷售比重57.5%,中小學教輔1006萬元。
較上年增加334萬元，占本塊銷售比重38.6%,大中專教材銷售 44.4萬元,較上年減少10萬元，減幅18.
5%，占本塊銷售比重1.7%。
音像製品、**、其他出版物、非圖書商品板塊。
本塊全年總銷售5.7萬冊，288萬元，同比減少18萬元，減幅5.9 %，佔總銷售的7.1%。
分類看，非圖書商品銷售73萬元,較上年下降9.1萬元。降幅10.8%。其餘三類因去年分類不同,合計總額下降近9萬元.
此塊銷售總體呈下降態勢，主要原因音像、文具**類的銷售不景氣，下一步加強貨源渠道的開拓和組織。
全市庫存283萬冊，4870萬元,較年初庫存增長13%。進銷比率22%。周轉次數0.
79次 ，其中一般圖書154萬冊，3240萬元,佔總庫存67%，較年初庫存增13.8%，周轉次數為0.32次 ，其中社科類542萬元，較年初增加19%，周轉次數0.
48次，文教類庫存1039萬元，較年初減少23%，周轉次數0.39次，科技類圖書庫存623萬元，較年初庫存增加11 %，周轉次數0.17次，文藝類庫存642萬元，較年初庫存增加2 %，周轉次數0.
29次，少兒讀物庫存312萬元, 較年初庫存增加9%,周轉次數0.3次。
教材教輔類全年庫存107萬冊，1092萬元, 同比減少378萬元，減幅34.6%。佔總庫存15.
9%,。其它庫存539萬元, 減少10萬元，減幅1.8%，佔總庫存11.
7 %。
二．全市書店銷售狀況綜合分析：
1．各店總銷售完成情況增減排行
與上年同比增長的店：西固區店增加315萬元，增幅126%，音像店增加19萬元，增幅67%，安寧區店增加64萬元，增幅47%，古籍書店增加18萬元，增幅23%，蘭州市店增加196萬元，增幅20%。皋蘭縣店增加39萬元，增幅15%，紅古店增加25萬元,增幅14%。
永登縣店增加41萬元，增幅12%。
與上年同比減少的店：榆中縣店減少85萬元，減幅19% . 圖書大廈減少28萬元，減幅3.9%。
2．各店銷售完成佔年計畫排行：
皋蘭縣店銷售完成佔年計畫的46%，紅古區店佔年計畫的42%、蘭州市藝術書店佔年計畫的38%。西固區店佔年計畫的37%、蘭州市新華書店佔年計畫的34%、永登縣店佔年計畫的32%、蘭州市古籍書店佔年計畫的30%、蘭州新華圖書大廈佔年計畫的30%、榆中縣店佔年計畫的28%、安寧區店佔年計畫的27%、蘭州市音像書店佔年計畫的17%。
3、一般圖書銷售情況
與去年同比一般圖書增加174萬元，增幅17.7%,皋蘭縣店增加87萬元，增幅580%。安寧區店增加18萬元，增幅69%。
紅古區店增加17萬元，增幅66%。古籍書店增加18萬元，增幅24%。永登縣店增加 10萬元，增幅62%。
西固區店增加21萬元，增幅13.7%蘭州市店大本營增加4.9萬元，增幅1.
7%。蘭州圖書大廈下降4千元，基本持平。榆中縣店減少5萬元，減幅12%。
這塊各店增長的部分主要**於上年農家書屋的銷售，特別是皋蘭店94萬元的農家書屋貨款做到了一般圖書銷售裡,實際上同比是下降的.再有古籍書店今年擴大了業務範圍，與兄弟店聯合舉辦**圖書銷售展銷增幅明顯。一般圖書銷售是體現書店核心競爭力的關鍵所在，面對數字和網路及競爭日益激烈的圖書市場，我們還是應該在一般圖書銷售領域積極展開布局，除了積改建中心書城、加強網點擴建等基礎性的工作之外，充分利用新華書店品牌效應與民營企業展開競爭，全力拓展館藏圖書、幼兒教材等市場，安寧店正是看準市場，主動出擊，爭取到了兩個學校的館配圖書的供貨權，有效地提公升了本店此板塊銷售額。
三．營銷工作
各店重視節假日的有力時機，烘托節日氣氛，開展了一系列形式多樣的營銷活動，市店業務部也牽頭組織全市與蘭州銀行共同開展的「暢遊書海、智慧型生活」讀書主題月活動。但效果不理想，營銷活動各店還是要掌握本店的整體規模和經營優勢，採取適宜有效的**方式，增加銷售，提公升書店品牌形象。
四． 共同發展，實現雙贏
繼續加強店社合作關係，疏通業務渠道，解決歷史遺留帳務問題，加強貨款承付的計畫性，密切與貨源單位合作，保障進貨綠色通道的暢通。
為銷售部門做好服務工作,為全市各店提供圖書館招標用的各貨源單位的授權委託書，為張掖路書店尋找專架合作夥伴。
五．發揮業務「管理、指導、監督、協調」的職能。
貫徹全市新華書店一盤棋的經營思路，充分發揮資源共享，實現優勢互補,逐漸形成了省店集團公司所需資料及資訊均通過以蘭州子公司上傳下達，統一彙總的管理模式，渠道清楚，職責分明。發揮業務「管理、指導、監督、協調」的職能。上半年市店業務部充分發揮上傳下達職能，擔負省集團公司和市屬各店之間橋梁的作用。
根據集團要求開展了農家書屋自查自糾等工作，配合集團新業務報表對各店進行指導及對盜版圖書進行全市核查。加強業務管理，提高業務報表及業務統計資料的填報質量，繼續規範全市各店業務資料的填報考核工作，同時在全市範圍內進行餘缺互補圖書調劑和有效調劑，充分發揮協調職能。
六．加強公共關係，促進發行工作
積極與市委宣傳部溝通加強合作，爭取到全市「幹部培訓教材」的發行權，委託張掖路書店對需要此書的單位進行逐一送貨上門及結款，受到市屬機關的好評。
七．重點圖書發行
2023年我們制定了以重點書帶動一般圖書的戰略方案，同時甘肅省集團公司配合中國共產黨成立九十周年,重點推出《中國共產黨歷史》第二卷圖書及光碟系列,截止6月27日全市共銷售《中國共產黨歷史》第二卷5229套,完成任務128%。此項工作做的較好的店有：榆中書店505套,完成任務240%,市店大本營2160套，完成任務的148%，音像書店201套,完成任務143%,皋蘭225套,完成任務的140%,安寧書店327套,完成任務149%,藝術店136套，完成任務的136%，紅古177套，完成任務122%。
古籍書店128套,完成任務的107%,永登270套，完成任務112%，影視版紀念冊和精華版紀念卡各店完成情況都不十分理想。
此項工作榆中書店領導抓時機，做動員，帶頭跑推銷，帶動了全店職工推銷的熱情，成績顯著。
八．存在問題及要求：
1.由於全省資訊平台未搭建,一定程度上阻礙業務工作的順利進行。作為我們要加強與省批業務人員的溝通和聯絡，互通訊息。
2. 省店批銷供貨工作雖有所改進，但仍存在暢銷品種對市屬各店首次**分配不足的現象，二次添訂滿足率不高，特別是教輔圖書。各店仍應充分利用20%的自主進貨權，積極組織貨源，搶占市場先機，取得較好效益。
3. 省店批銷部分品種由於各種原因退貨艱難，給各店造成直接經濟損失。進一步加強與批銷的合作，密切關注退貨及庫存結構，同時督促各部門及時退貨，以免積壓，造成經濟損失。
4. 重視人才培養，強化崗位練兵。加強一線工作人員的業務素質培訓，及時對售缺圖書進行添貨，各負其責，及時補缺，以便有效增加銷售，提高讀者滿足率。
5. 市場營銷手段欠創新，做好市場調研，擴大營銷效果，促進一般書的發行。營銷活動後續工作要重視，及時上報活動總結，找出不足和經驗，為提高此項工作提供科學依據。
總之，上半年的工作即將結束，工作中還存在很多問題。在今後的工作中，還是繼續遵循業務工作圍繞銷售，做好服務為中心開展工作，下半年的任務依然艱鉅，，我們必須創新一般圖書經營渠道和擴大多元化經營，促使企業健康持續地向前發展。採取多元策略把風險降到最低。
同心協力，各盡其責，努力完成集團下達的各項指標。
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