1.8 質量、安全保證體系
1.8.1質量保證體系
1.8.1.1創優規劃
「視精品為合格，視昨天為落後」，一貫是我們的企業精神。本工程是一項前期準備工作，工期緊、施工難度較大。為高速、優質地建設好該工程，維護我局聲譽，展示我局施工技術水平，向業主提供滿意的工程，制定該工程創優規劃。
1.8.1.2創優目標
本標段工程創優目標是：全面滿足業主質量目標，創品牌工程。
1.8.1.3創優指標
⑴工程質量：確保本標工程達到公路工程 「優良」等級。
⑵安全工作：無死亡重傷事故；無重大機械事故。
1.8.1.4創優措施
⑴建立創優領導組織，明確創優責任制。
①創優領導組織由專案經理部創優領導小組負責，安全質量監查工程師負責日常事務工作。
②各作業隊負責人，為該作業的創優負責人，並把創優工作分解到基層作業班組。
③各級業務部門要按照責任制及業務範圍，對創優活動制定相應措施、實施細則及檢查考核標準，並貫徹執行。
④專案經理部、各作業隊都要繪製創優責任制網路圖，並進行張貼，以便在實施中接受上級檢查和群眾監督。
⑵強化創優宣傳教育，做好技術培訓工作。
人事部門要進行安全質量教育和技術培訓工作，堅持持證上崗。並組織專題技術講座，開展tqc基礎知識教育。
⑶全面加強施工技術管理。
①根據創優總目標和年度目標，各部門都要制定季度安全質量實施計畫，並按pdca迴圈進度展開。
②制定全面細緻的安全質量保證措施，與工藝技術緊密相連，使每項工程有工藝規程和技術保障，有安全質量保證措施。
⑷加強內部監察檢查，嚴格檢查制度。
①專案經理部創優領導小組專職安全質量檢查人員，要督促檢查各作業隊的安質工作，並做到嚴格把關，協調服務，專案部設質量安全部，人員配備應滿足工作需要，各作業隊設專職安全質量檢查人員。
②各作業隊要認真進行分項工程專案檢查驗評工作，按每月施工專案進度自檢和自評，專案經理部由抽查當月的驗評專案總數的25%，對未達到驗標「優良」的分項工程，予以返工，重新驗評，直到達到要求為止，如資料不真實，不得驗評。
③各級監察、檢查人員對違章指揮、違章施工，不遵守工藝細則，有權提出勸阻和警告或處以罰款，對安全質量做出突出貢獻的個人和集體，有權提出建議，請示領導給予適當獎勵。
④所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進行隱蔽。對嚴重違背安全質量的行為，監察人員有權責令停工，並立即向上一級監察部門報告。
⑸大力推行運用新技術、新材料、新工藝、新裝置，深入開展qc小組攻關活動，並推廣運用先進合理辦法。
①對技術密集的工程專案，要認真做好實施性施工組織設計，編制詳盡的施工工藝及技術措施，擬定攻關課題，積極開展qc小組活動，確保一次施工合格率及優良率達到或超過創優規劃所定指標。
②確保工程外觀質量，混凝土工程做到內實外光，抓緊外側模板使用材料的研究工作，引進新的模板技術，對水泥品種應使用同一廠家同一品種。
⑹加強企業管理，提高管理水平，本專案運用先進的管理方法，著重抓好計畫的網路技術、材料的分類及財務的量本利分析。
⑺應用經濟手段，使安全質量與獎罰分配掛鉤，實行重獎重罰。
①在下達月生產任務時，按總值的2%下達安全產值，若未認真做或及時做，驗收時要扣除。
②經濟承包和二次分配中，安全質量應佔20%的比重。
1.8.1.5 加強創優工作的檢查、督促和協調。
⑴各作業隊應每月對創優工作有檢查總結，並上報專案經理部。
⑵專案經理部應每季對創優各項標準完成情況進行全面檢查，對存在的問題進行協調解決。
⑶專案經理部創優領導小組每季對創優情況進行一次考評，以保證創優活動全面、深入、持久地開展下去。
1.8.1.6質量保證體系及組織機構
針對創優目標，建立健全行之有效的質量保證體系，我局的質量保證體系為gb/t19001—iso2000質量體系。對本工程將實行專案法管理，成立專案經理部，下設若干職能部門，加強對該項目的質量管理，附後見質量管理保證體系、質量管理體系明細表及質量管理組織機構圖。
質量管理保證體系框圖
質量管理體系明細表
質量管理組織機構圖
表示領導關係
表示業務關係
1.8.1.7建立有效的質量監控系統
⑴施工全過程的質量監控系統
⑵施工全過程的質量因素全面監控系統
⑶事前、事中和事後質量監控系統
⑷工序質量監控流程
1.8.2安全保證體系
1.8.2.1確定安全生產目標的安全防範要求
本專案安全目標確定為「三無一杜絕、一建立」，「三無」即：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無火災、洪災事故。「一杜絕」即：杜絕重傷事故。「一建立」即：建立文明工地。
1.8.2.2根據本工程特點，安全防範重點有以下八個方面；
⑴防高處墜落事故；
⑵防洪澇事故；
⑶防起重傷害事故；
⑷防觸電電擊事故；
⑸防機械傷害事故；
⑹防火災事故；
⑺防交通事故；
⑻防坍塌事故。
1.8.2.3建立安全生產體系
⑴建立健全安全生產管理機構，成立以專案經理為組長的安全生產領導小組，全面負責並領導本專案的安全生產工作。
⑵本專案實行安全生產**管理，即：一級管理由經理負責，二級管理由專職安全員負責，**管理由領工員（或班組長）負責，各作業點設安全監督崗。
⑶按照我局頒布的《安全生產責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產責任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。
施工質量保證體系
目錄一.施工質量管理目標 1 二.施工質量管理組織 1 三.質量管理崗位責任制 2 四.掛牌制度 7 五.質量保證措施 9 六.工程質量檢驗制度 10 七.現場材料 裝置存放於管理制度 14 八.現場質量管理制度 15 一.施工質量管理目標 以工程質量為關注焦點，通過完善系統的管理，結合本工程特點，...
施工質量 安全生產保證體系書
編號注 本表一式三份，專案監理機構 建設單位 施工單位各乙份。嘉峪關 站油庫改擴建供油工程質量 安全管理 體系與措 施單位名稱 陝西金平石化建設 編制人審核人審批人編制日期 我公司已通過iso9001質量體系認證，形成了較完整的質量管理體系，為保證工程質量提供系統的支援。通過編制和執行質量體系檔案，...
綠化施工質量保證體系
1 工程概況 2 質量目標與質量計畫 3 組織機構 人員及裝置 4 質量責任制 5 質量管理制度 6 制定質量保證措施 7 施工階段質量控制 8 質量活動開展 9 資訊交流 協商與溝通 10 糾正和預防措施 11 資料分析與統計技術應用程式 12 事故 事件及不符合處理程式 一 編制依據 1 本公司...