編號注：本表一式三份，專案監理機構、建設單位、施工單位各乙份。
嘉峪關**站油庫改擴建供油工程質量
安全管理
體系與措
施單位名稱：陝西金平石化建設****
編制人審核人審批人編制日期
我公司已通過iso9001質量體系認證，形成了較完整的質量管理體系，為保證工程質量提供系統的支援。通過編制和執行質量體系檔案，保持質量體系有效和不斷優化，通過質量體系組織結構進行組織協調，實施嚴格的質量監督，實行施工管理資訊的反饋，不斷提高工程施工的整體水平。
質量保證體系要素示意圖
在專案開工之初和階段工程開始時，制定專案質量崗位責任制度，明確領導班子成員的責任，確定每個部門的職責，最後落實到專案每個管理人員，並簽訂相應的質量崗位責任狀，與個人的收入掛鉤，形成乙個由專案經理為主要責任人、專案技術負責人領導監控、各職能部門執行監督、分包隊伍嚴格實施的網路化的專案質量保證體系。
為提高專案的質量預控能力，加強專案的質量管理力度，工程開工後，專案部應及時進行質量策劃，確定資源配置和明確部門崗位管理職責後立即著手質量控制計畫的編制。建立完善科學的計畫並在施工中貫徹執行，可確保公司質量方針在施工中自始至終得以認真貫徹，專案質量目標得以順利實現。
本工程的質量目標：通過竣工驗收合格和行業驗收合格。
為保證質量目標的順利實現，必須將其分解落實到各分項工程上和施工的各個環節中，各分項工程的施工質量嚴格按優質樣板工程的質量標準進行控制。施工過程中，必須加強管理、科學組織、做到目標明確、責任落實，要將責任落實到施工的每個環節中，落實到參加施工的每個人；必須從人的工作質量、物質供質量等各個方面入手，堅持對施工進行全面的，全方位的和全過程的有效監控和管理，對施工中可能出的質量問題或易產生的質量通病，事先制訂預防措施，將質量隱患消除在萌芽狀態，杜絕事後返工返修；必須在質量監管工作的力度和深度上下功夫，嚴格執行建築安裝工程質量檢驗評定標準，嚴格把關，使質量工作順著良性迴圈的方向健康發展。
保證工程質量，施工人員首先要認真閱讀、審核圖紙，熟悉掌握施工規範，嚴格按設計和規範要求組織施工；其次要通過各級技術交底，明確各級施工人員的質量責任；第三要把好材料關，保證優質材料用於工程上，杜絕使用不合格的原材料；第四要加強資訊溝通，做到及時發現和解決問題。在施工中採取事前策劃、崗前培訓、過程控制、事後總結、持續改進的pdca迴圈方法，確保工程質量一次成優。
本工程實行專案法施工，專案部質量保證體系中的組織機構：
專案質量保證體系圖
各主要崗位的質量職責如下：
3.1專案經理
a、是工程第一負責人，負責貫徹執行公司的質量方針，對本工程專案質量目標全面負責。
b、負責專案質量計畫的實施。
c、負責專案經理部的質量指標分解，並落實到責任部門和責任人，確保質量指標全面完成。
d．負責分包施工合同的簽訂，明確分承包工程質量目標。
e、負責定期組織對本專案的質量目標管理進行綜合性考評，並將考評結果與經濟承包責任制掛鉤。
3.2專案技術負責人
a、在專案經理的領導下，對本專案經理部承建的工程質量負主要責任。
b、負責貫徹執行公司的質量方針、專案質量目標實施。
c、參與編寫公司的質量計畫。
d、負責分承包單位的資質考察，對分承包專案的工程質量進行監督和控制。
e、負責組織重要部位和關鍵工序的技術交底工作。
f、負責施工過程中標識的管理工作。
g、負責技術複核、隱蔽工程專案的驗收工作、處理質量事故。
3.3專案施工員
a、參與制定施工技術安全措施，負責組織專案部各分部分項工程施工。
b、參與專案部單位工程施工組織設計及各種構、配件運輸、吊裝就位方案的制定與實施。
c、組織有關人員熟悉施工圖紙與設計檔案，並對各工長、測量工和班組進行技術交底。
d、認真執行公司的質量體系檔案和施工作業指導書。嚴格按照施工過程控制程式進行施工，並做好施工標識。
e、參與工程量結算工作，提供設計變更，材料使用，結構試驗等經濟技術簽證資料。
f、負責組織工程的材料試驗準備工作。包括材料取樣、配合比報告、構件負荷實驗等工作。
g、負責專案部分部分項工程的技術鑑定和技術複核。包括對工程測量的控制軸線、標高及座標位置的複核，對基礎的尺寸、標高以及砌體軸線位置、構配件位置的複核，對材料、工程質量的鑑定等。
h、負責組織整理工程技術檔案的原始資料。
3.4工長
a、在專案經理和技術負責人的領導下，對分管工程專案的質量負主要責任。
b、負責貫徹執行公司質量方針，公司的質量計畫，專案經理部的質量目標，正確處理進度與質量的關係。
c、負責執行作業指導書，加強工序管理，向作業人員技術交底和工序交接，並檢查督促。
d、負責貫徹執行公司的施工過程控制程式和質量控制程式，嚴肅質量紀律，對作業人員違反程式工藝操作要求造成質量事故負主要責任。
e、負責施工過程中分管工作的質量紀錄，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；及時向技術負責人反饋質量資訊和質量記錄。
3.5質量員
a、嚴格按施工圖紙和國家規範檢驗標準的規定檢驗產品，作出合格或不合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。
b、對不合格品按程度進行分類，並做出標識，及時填寫
不合格品通知單，返工、返修通知單。
c、負責監督施工過程中對工程質量技術標準的正確執行，參與質量事故處理，填報質量情況統計報表。
d、參加單位工程竣工驗收，對分部工程質量進行核定。
e、堅持原則、秉公辦事、嚴格執行施工過程的檢驗制度，檢驗工作不應受施工進度及行政領導的影響，質量檢驗員有權越級反映質量問題。
f、正確填寫不合格的通知單、返工返修單等有關檢驗憑證，做好各種原始記錄和資料處理工作，對所填的各種資料，文字負責。
g、負責單位工程技術資料的收集工作。
3.6現場材料員、倉庫保管員
a、凡入庫進場的材料，必須有出廠合格證及材料質量證明，並建檔記錄。
b、凡材料質量不合格、手續不全者均不得入庫，對材料質量證明一時未到，不做正式驗收，不能發出使用。
c、對入庫的材料按類，分別採取不同的措施，做好防火、防潮、防水、防腐，特別對易燃易爆有毒的物品分別隔離保管。
d、堅持保管規程，帳、物、卡、表四相符，做到收發準確，進出必核。
e、倉庫保管員發現採購回的(甲方)材料有損壞丟失，質量不合格，應及時向有關領導匯報並處理。
3.7生產班組長
a、加強班組質量教育，樹立「質量第一」的意識。
b、負責班組質量指標的分解、落實和完成。
c、對交付檢驗的產品質量負責。
d、開展工序質量管理活動，組織班組人員認真執行工藝和質量控制程式，做好原始記錄。
e、開展技術革新和合理化建議活動，努力提高分項工程質量和生產效率。
4.1工程質量控制的原則
（1）堅持「質量第一，信譽至上」的原則
在工程施工過程中，我們將始終以業主利益為重，充分重視業主及監理對工程質量提出的意見或建議，在質量面前，監理和業主具有一票否決權，任何工作均以能夠確保施工質量為前提而展開。
（2）「以人為本」的質量控制原則
各施工人員是質量的創造者，質量控制必須「以人為本」，把人作為質量控制的動力，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，樹立「質量第一」的觀念，提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保工序質量，促工程質量。
（3）「預防為主」的質量控制原則
「預防為主」就是從對質量的事後檢查把關轉向對質量的事前控制，事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。
（4）堅持質量標準，嚴格檢查，一切「用資料說話」的原則
質量標準是評價產品質量的尺度，資料是質量控制的基礎和依據，產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用資料說話。
（5）遵守職業道德規範，堅持貫徹「科學、公正、守法」的質量控制原則
施工過程中，任何管理人員在處理質量問題過程中，均應遵重科學，公正、不持偏見；遵紀守法，杜絕不正之風；要堅持原則，嚴格要求，秉公辦事，又要謙虛謹慎，實事求是，正確處理各種矛盾。
4.2各階段的質量控制內容
（1）事前質量控制：在正式施工前的質量控制重點是做好施工準備工作。
1）施工準備工作應貫穿於施工全過程，包括全場性施工準備、單位工程施工準備，分項、分部工程施工準備，專案開工前的施工準備，專案開工後各施工階段的施工準備。
2）所有施工準備工作均由專人負責，專案管理人員集體參加編制施工準備工作計畫，每一計畫均落實專人負責，明確最遲應完成的時間。
施工質量安全保證體系
1.8 質量 安全保證體系 1.8.1質量保證體系 1.8.1.1創優規劃 視精品為合格，視昨天為落後 一貫是我們的企業精神。本工程是一項前期準備工作，工期緊 施工難度較大。為高速 優質地建設好該工程，維護我局聲譽，展示我局施工技術水平，向業主提供滿意的工程，制定該工程創優規劃。1.8.1.2創優目...
施工質量保證體系
目錄一.施工質量管理目標 1 二.施工質量管理組織 1 三.質量管理崗位責任制 2 四.掛牌制度 7 五.質量保證措施 9 六.工程質量檢驗制度 10 七.現場材料 裝置存放於管理制度 14 八.現場質量管理制度 15 一.施工質量管理目標 以工程質量為關注焦點，通過完善系統的管理，結合本工程特點，...
綠化施工質量保證體系
1 工程概況 2 質量目標與質量計畫 3 組織機構 人員及裝置 4 質量責任制 5 質量管理制度 6 制定質量保證措施 7 施工階段質量控制 8 質量活動開展 9 資訊交流 協商與溝通 10 糾正和預防措施 11 資料分析與統計技術應用程式 12 事故 事件及不符合處理程式 一 編制依據 1 本公司...