專案進度控制保證的措施

2021-03-03 20:54:43 字數 824 閱讀 2060

③利用電子計算機和各種應用軟體輔助進度管理,包括進度資料的採集、整理、統計和分析。

4 進度控制的合同措施

進度控制的合同措施是指必須按照合同規定的進度控制目標,採用合同規定的進度控制方法,對裝置工程進度進行控制的措施。如在合同中規定的開工時間,裝置工程應開始實施。進度控制的合同措施主要包括以下幾方面。

①選擇恰當的合同管理模式,如設計—建造模式、設計—採購—施工/交鑰匙模式、單價合同模式等。

②按當事方簽訂的合同進行管理,即在處理裝置工程實施過程中遇到的任何進度問題或其他問題,均應依據合同規定進行處理,不能主觀臆斷。

③編制進度計畫所使用的方法和計算機應用軟體應在合同中作出規定,並在合同中規定裝置監理工程師負責監督承包商按審定的進度計畫實施裝置工程。

④合同中對與進度有關的內容作出明確規定,如開工日期、竣工時間、主要事件的完成時間、各類檔案的審核時間、主要試驗和檢驗的時間安排等。

5 進度控制的資訊管理措施

資訊管理措施是指在裝置工程進度控制過程中,對裝置工程進度資訊進行有效管理,以掌握最新的資訊,確保決策正確性的方法。主要措施包括以下幾方面。

①建立進度文件管理系統,事先設計好各類進度報告的內容、格式及上報時間等。

②建立進度資訊溝通制度,保證資訊渠道暢通。

③規定資訊傳遞的方式和方法。進度資訊傳遞方式是指書面或口頭方式、電子方式等傳遞進度資訊;資訊傳遞方法是指採用紙質列印或手寫文件、電子文件、電報或其他型別的文件。

④建立資訊管理組織。資訊管理包括人工管理資訊系統和計算機管理資訊系統兩種。前者包括資訊人員的配備、會議制度的建立、各項基礎工作的健全化、資訊的鑑定、簽證和歸檔制度等。

後者包括人員配備、計算機硬體和軟體配置等。

進度保證措施

第章施工進度計畫管理及保證措施 一 施工進度計畫管理 1 工程施工進度計畫管理主要包括 施工總進度計畫,主要分部工程進度計畫,月進度計畫。專案部須根據月進度計畫制定每週詳細的作業計畫,確定材料需用計畫和周轉材料,機械裝置進出場時間。2 定期召開由建設單位 施工單位 監理單位參加的協調會,確定下步工作...

進度保證措施

一 加快施工進度措施 1 狠抓安全 嚴格按照jgj59 99標進行安全檢查及安全控制。杜絕出現重大安全事故,一般安全事故控制在1.5 以下。搞好安全的同時必須搞好文明施工,嚴格按jgj59 99標準進行文明施工管理。為工人營造乙個安全,舒適的工作環境,保證施工生產的順利進行。2 重視質量 按照iso...

建設工程專案進度控制的措施

1 組織措施 組織是目標能否實現的決定性因素,為實現專案的進度目標應充分重視健全專案管理的組織體系。進度目標的分析和論證 編制進度計畫 定期跟蹤進度計畫的執 況 採取糾偏措施以及調整進度計畫進度控制工作包含了大量的組織和協調工作,而會議是組織和協調的重要手段,應進行有關進度控制會議的組織設計。2 管...