廣告公司的經營理念

3、多元化戰略多元化經營戰略是與專業化經營戰略相對的一種企業發展戰略，指企業在原主導產業範圍以外的領域從事生產經營活動。

4、資本戰略資本戰略是通過資本運營實現企業資本增值，擴大企業資本規模，增強企業資本實力，進而達到企業擴張目標的經營戰略。

廣告業的資本運營主要是資本擴張，即通過內部積累、追加投資、吸納外部資源即兼併和收購等方式擴大資本規模。

鏈結：吳曉波談資本運營應注意問題一是產業自身的特殊性。廣告業核心是智力資源，資本運營要成功，必先激化知本。

只有在獲得資本和知本相乘效應的前提下，經營獲利與品牌主體性的強化才可能成為現實。

二是產業的後發優勢。相對於其他產業，本土廣告業的資本運營相對滯後。經過多年的探索，一些傳統產業在資本運營方面積累了一定的經驗，如汽車產業的長安、飲料產業的匯源等企業均有可圈可點之處，他們的成功大大降低了廣告業學習的門檻與成本。

在未來的資本運營中，廣告業應該更多地向其他產業取經。

經營模式是企業如何有效組合、利用自己的人力、物力、財力等資源使企業價值不斷增長從而達到盈利目的的方式，簡而言之，即企業不斷獲取利潤的方式。

一、全面**的經營模式與專項服務的經營模式全面**模式也稱為綜合化模式，即通過為客戶提供全面**服務而獲取**費的贏利方式，是具有全面服務能力的廣告公司———全面服務型公司採用的經營模式。

專項服務模式也稱為專業化模式，是通過某些部分、某個方面的專業服務、特色服務獲利或者以某方面的服務為主要贏利點的經營方式，是專業型公司採用的經營方式。

二、客戶**的經營模式、媒介**的經營模式與雙重**的經營模式客戶指廣告主，客戶**模式即專門或主要為廣告主做**，單方向地通過為廣告主提供全方位服務和部分服務獲利，通常不涉足媒介**的業務。

媒介**模式是通過為媒介推銷廣告傳播資源而收取媒介佣金的贏利方式。

雙重**的經營模式是為廣告主和媒介提供雙向的**服務，構建雙重服務鏈，既可獲取廣告主的**費，又可得到媒介的佣金。

三、專業化經營模式與多元化經營模式專業化經營模式是專事廣告經營、比較單純地通過廣告服務獲利的經營方式，是專業化戰略指導下的廣告經營模式。

四、智力資源經營模式與媒介資源經營模式智力資源經營模式即主要依靠公司的專業人才資源創收的經營方式。廣告業是高新技術產業、文化創意產業，集中了大批優秀的具有鮮明專業技術特色的智力型人才，所以又被稱為智慧型產業。

１．分析競爭與共贏的關係，理解和諧共贏理念對廣告業發展的進步意義。２．分析創新理念與創新戰略的關係，通過廣告創新經營的案例說明創新對於公司的貢獻。３．考察實施多元化戰略的廣告公司，分析廣告公司多元化經營的特點，總結多元化經營的經驗和教訓。

４．分析目前廣告公司之間的整合方式和聯盟形式。５．調查你的學校所在地廣告公司或你所在的廣告公司選擇了什麼樣的經營模式，分析這些公司的經營模式與目前公司的戰略目標是否匹配。６．分析廣告創意設計公司、媒介購買公司的經營模式有什麼特點。