集團各部門、下屬各公司：
為進一步規範集團經營計畫和財務預算編制工作，集團要求各中心、各部門、下屬各公司根據經營計畫和財務預算編制要求，結合本部門工作實際重新編制、報送2023年度經營計畫和財務預算，現將具體事宜通知如下：
1、經營計畫編制規範要求
各單位經營計畫須涵蓋以下內容（具體模板詳見附表）：
《一》、本公司戰略地位和年度經營計畫
1、本公司業務在集團企業發展戰略中的地位
2、本公司年度經營收入計畫
《二》、本公司年度經營收入計畫分析
1、前期業績總結（上年度及近三年業績總結分析）
2、本公司所處行業特點及市場競爭地位分析
3、2023年度市場形勢**分析
4、2023年度經營收入分析
《三》、本公司年度經營收入計畫實施整體思路和具體措施
《四》、本公司實現年度經營目標所需要的營銷費用計畫
1、營銷費用總額及佔比計畫
2、營銷費用的分配使用計畫
二、財務預算編制規範要求
《一》、簡要說明企業基本情況及經營狀況。
《二》、對預算中利潤表專案主要財務指標進行解釋說明及**依據
三、經營計畫和財務預算上報時間
此通知下發後，請各中心、各部門、各公司精心組織，詳細編制。在2023年12月21日上午12：00之前上報集團經營計畫小組和財務預算編制小組；
附表：1、2023年度經營收入計畫和營銷費用支配（樣表）；
2、2023年度財務預算編制（樣表）；
3、2023年度經營計畫書（模板）；
公司2023年度經營收入計畫表（樣表）
請各單位結合自身單位實際，分專案、分類別、分單位分解整理全年總體經營收入，需要細化的，根據各單位的實際進行分解細化，暫不需分解到月。
公司2023年度營銷費用支配表（樣表）
請各單位結合自身單位實際，分專案、分類別、分單位分解整理全年各項營銷費用分配計畫，營銷費用科目根據各單位自身實際情況確定，需要細化的，根據各單位的實際進行分解細化，暫不需分解到月。
2023年度銷售費用預算表
2023年度工程成本支出預算表
工程款成本支出進度預算表
2023年度經營計畫
上海鴻通減震器 mp 05 01 2014年度經營計畫 編制日期 2013年 12月1 日 審批日期 目錄市場分析第2頁 競爭對手分析第3 4頁 經營計畫第5頁 定義與說明第6頁 業務中長期計畫第7頁 2014年度經營計畫 辦公室第8頁 2014年度經營計畫 生產部第9頁 2014年度經營計畫 工程...
關於編制2023年度培訓計畫的通知
2010 1號 公司各部門 各單位 按照公司結構調整和管理體制改革需要，為進一步提公升管理水平 增強技術人員專業水平，提高操作人員操作技能，全面提高員工素質，從1月份開始著手編制公司2010年度培訓計畫。請各部門 各單位根據生產經營發展需要，結合管理體制改革後自身業務工作實際和 崗位說明書 的要求，...
關於2023年度總結和2023年度計畫的通知
通知 關於做好2012年年終總結及2013年工作計畫的通知 總部 各校區及全體員工 在總部 各校區及部門全體員工的共同努力下，2012年已經畫上了圓滿的句號，為全面認真總結2012年各部門及個人工作並制訂好2013年度工作計畫，現將有關事宜通知如下 1 提交內容 1 以校區為單位 校區校長提交 1 ...