一、降低採購成本
1、2023年下半年我們要協調好各**商之間的關係，爭取做到延遲付款，緩解公司資金壓力 。
2、2023年針對公司常用規格板材、原材料、輔料，要多家走訪，市場詢價，力爭每次所採購的**在市場上都比較有成本優勢。堅持「同等質量比**，同等**比質量」
3、有效控制降低採購成本、提高產品質量的目的，採購成本控制：平均採購成本降價率5%，爭取8%。
2、採購內部管理
進一步完善採購管理程式，加強工作流程的執行力度，明確崗位職責，促進採購各環節間的互相監督作用，確保整個採購過程得以正常有效執行。
1、 供貨及時性：到貨及時率達98%。
2、 培育一支，專業精通，積極向上、具有凝聚力、戰鬥力的採購隊伍。
三、協調好各部門之間的關係
1、採購部做為乙個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與銷售、生產、技術、質檢、財務各部門之間搞好關係。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作，提高生產效率，為公司發展提供助力。
2、採購部門對於正常和非正常的到貨，都應該第一時間反饋到生產，確保到貨資訊的及時性和有效性。平時多和生產、銷售等部門溝通，多了解供貨資訊和材料備貨情況，確保採購資訊得到有效的傳遞。
以上是採購部門2023年下半年工作計畫，在以後的工作中，不管是困難重重，採購部都會與公司員工一起共進退，同擔當。總之，採購部門在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡最大努力來學習和積累經驗，更好的完成工作，不要驕傲，繼續努力，以便取得更好的成績，為公司發展貢獻力量！
採購部2023年8月
採購部2019下半年工作計畫
根據公司調研會和酒店半年總結會精神，按照酒店安排部署的下半年工作任務，採購部下半年將重點從加強採購成本的控制入手抓好以下幾點工作 一 貨品採購渠道問題 定點供貨商 加強對定點 商貨品 質量的監督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衛生 保質期等方面的檢查，確保食品衛生安全。零售店採購 所有零點採購...
保安部2023年下半年工作計畫
為了進一步提高保安部全體員工的工作效率 服務意識以及應對各類突發事件的能力，堅持2014年全年無治安事件發生，在公司領導的指導下，圍繞安全第 一 防治結合的工作思路，特制定工作計畫具體如下 一 防汛 雨季三防 1 進入下半年，隨著雨季的來臨，組織部門做好雨季三防的準備工作及應急預案，增強雨季三防管理...
租賃部2023年下半年工作計畫
美林別墅租賃部 概況 美林別墅是浦東三林地區高檔的別墅專案，以外籍人士和國內高收入人群居住為主，在2007 2008年曾達到90 的出租率，但近年由於市場競爭加大 小區服務水平下降等原因，出租率不斷下降。目前採用銷售 租賃並舉的營銷模式，現有別墅共109棟，已售51棟，開發商持有58棟，已出租30套...