供應部採購組績效考核

2021-05-23 22:00:41 字數 2547 閱讀 5828

安全績效考核辦法

為進一步加強**部採購組安全管理,激發員工工作積極性,確保物資安全**的及時性,特制定以下考核辦法。

考核方式:共同確定法、目標任務法。

1、共同確定法:採購主管協同**部部長,庫房主管確定,報主管副總批示。

2、目標任務法:採購主管根據採購組員工日常安全工作及業務完成情況確定,並根據一定標準進行打分,並報**部部長,採購組長、主管的安全績效有部長考核,組長按照相應標準對各個員工給予相應的績效獎金,彙總後,報部長審批,逞副總審閱後,績效獎金與其工資一同發放。

考核人員:適應**部採購組全部員工。

考核標準:(每條標示的分值為滿分,根據實際情況確定)

一、安全勞動紀律:(50分)

(一)自覺遵守**部各項安全工作制度。(20分)

1、遵守公司各項安全管理制度。

2、嚴格遵守採購崗位操作規程。

3、做好自己的安全崗位工作。

4、遵守公司安全操作規程。

(二)無遲到早退現象,不曠工,遇事提前兩天請假。(20分)

1、不遲到,不早退,按時上下班。

2、堅決不能出現曠工現象,如出現曠工此項績效為0分。

3、在oa上做好請銷假,如遇急事**通知上級領導。

節約意識強,愛護本部門財產。

4、為公司節約每一分錢,對各部門需求進行可行性分析,堅決杜絕人情買賣。

5、做好加工和購買成品的**比對,能加工的盡量加工。

6、愛護本部門的集體財產,包括電器、日用品、裝置等。

(三)保守保密制度,不隨便向其他人員透露。(10分)

1、嚴格遵守本部門保密性檔案,不得以任何方式向無關人員散布。包括合同、傳真、配件明細、執行**等。

2、防止他人洩密採購組檔案,如果發現此項,罰款300元。

二、安全服務意識:(10分)

(一)積極協調、及時了解物資需求部門的物資計畫及質量情況。

1、每天上班第一時間到物資需求部門了解物資需求情況,並做好記錄,及時處置。確保其質量安全。

2、主動到部門了解配件使用情況,質量的反饋。並做好記錄,及時調整配件質量。

(二)保障物資能及時、精確、安全的的到達庫房。

1、對於物資的**,在拿到採購申請單第一時間做**比對以及質量確定。

2、對於物資的訂貨,要追蹤供貨商備貨並監督其質量。

3、根據貨物的重量及大小,安排合適的物流車輛。

4、跟蹤物流車輛,確保安全到達庫房。

三、 工作態度:(10分)

(一)進取心強,主動積極將自己的安全業務工作完成。

1、有力求上進的心態,好勝心強,不甘落後。

2、能吃苦耐勞,有個人的發展目標及計畫。

(二)積極主動了解需採購物資詳細資訊。

1、熟悉物資的材質、型號、規格、品牌對比及**。

2、經常到修理現場了解配件的安裝方位、功能等。

3、經常找修理工就關於配件的詳細情況進行調研。

(三)不消極怠工,遵守各種規章制度,工作全力以赴。

1、不能因為各種客觀條件而導致精神狀態不佳,影響其工作安全。

2、不消極怠工,工作上要全力以赴,展現自己。

四、 安全責任感:(10分)

(一)主動肩負各項公司負無的責任,十分可靠。

1、在部門需要的情況下,積極主動配合完成上級領導吩咐的一切任務,敢於擔當。

2、主動性強,配合倉管組及其他需求部門,完成可以擔當的一切工作。

(二)在不需要監督的情況下,完成各項業務工作。

1、自覺完成自己本職各項安全工作,包括人身安全、運輸物資的安全、思想道德安全等。

2、對本日內的工作日清日結,不拖拉,隨時隨地了解自己所採購物資的詳細資訊。

3、盡職盡責完成工作任務,有事業心。

4、心態陽光,團結同事,維護公司利益。

五、 安全培訓教育學習能力(10分):

1、 有自覺學習專業技術的習慣,喜歡解決難題。

2、 善於學習,反映能力強,並時刻積極的幫助別人學習。

3、 能將學習的專業能力轉換為實踐操作。

六、安全工作效率:(10分)

1、幹事精煉,將自己的業務工作按期完成。

2、執行力強,嚴禁出現工作拖拉,藉口多。

3、對領導安排的工作迅速做出反應並最短時間完成。

獎罰標準:

1. 獎勵標準:

(1) 獎勵標準:實行限額獎勵,每月上限不大於300元。

(2) 懲罰標準:實行限額懲罰,每月上限不大於300元。

(3) 獎勵方式: 表現突出員工一名,獎勵300元。

表現積極員工二名,獎勵200元。

表現盡職員工三名,獎勵100元。

(4) 懲罰方式: 出現重大安全事故或重大工作失誤一次,懲罰300元。出現一般安全事故或較小工作失誤一次,懲罰200元。工作上懶散無責任心,懲罰100元。

(5) 綜合評分95-100分以上為表現突出。

綜合評分90-94分以上為表現積極。

綜合評分85-89分以上為表現盡職。

綜合評分60-85分為工作懶散,無責任心。

出現安全事故或工作失誤,綜合評分為0分。

以上為**部採購組安全績效獎罰基本辦法,待每月主管副總批示為最終結果。望大家認真工作,嚴格遵守各項規章制度,安安全全,工作上台階。

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