營運主管工作內容

一、每日工作：

（一）、開店前

1．同時參與員工的工作

2．檢查員工是否缺席

3．當有理貨員休假時，安排理貨員的工作

4．在開店前更換好新的**（**計畫表）

5．隨時幫助員工的工作

6．檢查**是乾淨

7．對於雜貨、生鮮及冷凍食品需檢查鮮度品質、保持期（二）、開店前15分鐘

1．檢查走道是否通暢清潔

2．檢查貨品是否滿架（貨架與**臺）

3．檢查是否缺貨並知理貨員再訂貨再訂貨或摧貨4．檢查標價是否正確

5．依清潔工作計畫先檢查員是否完在清潔工作（三）、上午上班

1．幫助理貨員安排整理倉庫

2．與你的員工安排早上的工作

3．確定理貨員完成盤點的工作（訂貨計畫、庫存卡）4．幫助及訓練理貨員訂貨

5．檢查訂單是否已傳真給供貨商（訂貨計畫、訂貨單）6．檢查收貨區是否已無任何滯留商品

（四）、下午上班

1．檢查店內；滿貨架與清潔

2．制訂員工下午的工作計畫

3．幫助並訓練員工

4．掌握退貨程式

（五）、在理貨員離開店之前

1．確認驗貨單與退貨單都已登入於庫存卡

2．確認當日的驗醯ビ臚嘶醯ザ擠胖迷諡付ǖ牡胤?br>3．檢查倉庫的清潔整齊

4．與理貨員計畫明天的工作

5．與理貨員檢查晚上小時工的工作

6．安排小時工的工作

（六）、值班

1.巡視檢查賣場

2.檢查員工的**工作

3.為全部組負起責任

4.及時正確處理全店（全部門）的偶發事件

5.禁止在辦公室長時間逗留

二、每週工作

（一）、檢查**期間：

1.定貨量與銷售量（**計畫表、庫存卡）

2.進價與售價。

（二）、與理貨員一起作市調

（三）、將市調後的建議與決定告知部門經理

（四）、列好下一次市調品項

（五）、培訓員工

**盤點

庫存卡（六）、與部門經理計畫下週的工作

（七）、協助部門經理和談判員與供貨商議價

三、每月工作

1．在輸入電腦之前要檢查庫存卡每月銷售量（庫存卡）2．百分之百地追蹤每一商品的情況

3．與部門經理一起分析商品表後，做下月的銷售計畫4．與部門經理討論商品的優化（交低銷售量表）（大分類銷售量表）5．與部門經理一起分析部組損益表，做下月的銷售計畫6．與部門經理一起完成你的培訓計畫

四、週期性工作

1．協助部門經理及談判員準備**的進貨

2．定貨之後，檢查店目標與營業額可否達到

3．規則性檢查理貨員的工作況

4．分析你的工作狀況，有哪項需要與部門經理討論5．準備年度盤點的工作（盤點程式）

6．參與店裡**海報的工作

營運主管工作內容

一 每日工作 一 開店前 1 同時參與員工的工作 2 檢查員工是否缺席 3 當有理貨員休假時，安排理貨員的工作 4 在開店前更換好新的 計畫表 5 隨時幫助員工的工作 6 檢查 是乾淨 二 開店前15分鐘 1 檢查走道是否通暢清潔 2 檢查貨品是否滿架 貨架與 臺 3 檢查是否缺貨並知理貨員再訂貨再...

品質主管工作內容

1.確認及更改公司之品質體系有效檔案,維護公司品質體系有效執行.2.根據公司程式檔案指引指定切實可行的 二 支援檔案 5.定期制定內部評審及管理審查計畫,推動各部門人員執行iso9000之要素.6.協調及督導各部門對品質體系中出現不符合專案的改善和追蹤是否有效,並記錄存檔,匯報管理者代表審批.7.分...

倉庫主管工作內容

工作內容 1 根據工作量對每日工作人員的排班 2 現場5s管理監督，5s區域值日表 3 主持每日早 晚會，每日工作總結 4 管理現場操作，進出庫及時性 準確性 員工工作效率 5s掌控 報表準確性 及時性 作業是否標準 場內作業安全 合理排程人員 對儲位貨物抽查 著裝是否規範等 5 員工培訓 收發貨流...